業務人生231017
更新於 2024/10/28閱讀時間約 1 分鐘
這天的出差~算是很刻意安排，因為公司某支產品一直出問題，但偏偏就是某個客戶的某家店，這讓我很困擾，所以當我跟品安的課長提到這個客訴～她說可以帶他出去透透氣店裡看看問題在哪裡，後來想想這主意真不錯，業務安排去拿回異樣產品的時候，品安課長到場了解環境狀況也是很合理的安排，所以就刻意安排適當的時機下南部一趟，只有兩個人～沒有討厭的主管陪同。
最近這位課長超反感我們的主管，這天主管有自己的行程要跑，我原以為這天就可以安心的去拿了樣品，吃個午餐再悠哉地回到公司，結果出發前主管通知我～下午四點要到台中另個客戶那裡，所以三點請回來！哇～果然不放心我們啊～這樣的安排也太精實了！這樣時間回推，就是一到客戶那裡討論完也差不多要回程了！
去的路上～課長和我聊了很多生活上的事情，朋友的感情，她自己的生活，當然我也該說些我的回應一下她的分享，只是我後來發現我有點說太多，其實可以再隱晦一點的。心裡好像有很多話終於找到可以聊的夥伴～之前我在連鎖披薩店的時候也是這樣，會有一個固定分享最內心的故事的夥伴。我覺得那對心裡的平衡很重要！
最後我真的依照對主管的約定，三點回到公司～再和他一起去台中客戶那邊討論另一個棘手的案子。本來一開始客戶不想合作～有點傲慢，覺得這個配合沒什麼好的利潤，加上近期對我們公司的處理事情的印象很差（交易之後馬上漲價）雖然不知道有沒有誤會，但我實在太小咖，輪不到我說話的地方。只能看著主管耐著性子跟他尬聊，最後真的讓他說了幾支品項要做測試。主管這種堅持的毅力～真的是讓我佩服的地方～
在這個公司漸漸的和一些部門的同事越來越熟，很容易慢慢地表現出心中真正的想法，我得隨時警惕自己～要多防著會有人打小報告，所以這陣子應該還是要再低調一點～
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
同事兩天前發了這個IG的連結給我~很明確地寫了離職前的幾個徵兆，在食品展後，幾個同事被公司的政策搞得很不滿，大家其實私下都有轉換跑道的念頭，所以有時候我們講話真的變得比較有勇氣了!
先前和總經理每周的會議，原本都有業務主管在，有一次趁著業務主管外出，我們直接和總經理匯報，就比較肆無忌憚的提很多細節
因為在公司已經待了一年三個月，一年一度的食品展理所當然的經歷了兩次，去年還是新人的情況下去食品展就很明顯感受到從前置作業到後續的檢討流程，應該哪個環節要加油，沒想到這次還是一堆問題，最關鍵的就是帶頭的人。
去年我記得葉課忙進忙出，當時業務主管主導整件事，雖然在我的履歷表中有提到參展經驗，但畢竟當時
為了讓付出於職場上的時間能獲得充分價值，更為了往後的人生，我們要開始以專業者自居，不是單純把自己定位在上班族。上班賺取所需之餘，善用在職場的空間與時間，培養出能帶走的個人專業技能。
今天是預計中的出差安排～因為某個Ｑ客戶是主管的ＶＩＰ，上週他就突然要我安排這週三去拜訪Ｑ客戶，後來才延伸安排其他北部的客戶，直到要出發的前一天，主管才說Ｑ客戶不用去（傻眼），結果到今天早上又臨時變卦，因為外銷的一位主管臨時請假，他需要接待要訪廠的客戶，所以讓我自己北上先
這天的出差~算是很刻意安排，因為公司某支產品一直出問題，但偏偏就是某個客戶的某家店，這讓我很困擾，所以當我跟品安的課長提到這個客訴～她說可以帶他出去透透氣店裡看看問題在哪裡，後來想想這主意真不錯，業務安排去拿回異樣產品的時候，品安課長到場了解環境狀況也是很合理的安排，所以就刻意安排適當的時機下南部一
求學生涯從普通高中到大學中文系，服完兵役後走投無路去考司法特考。
中文系學的可多了，舉凡論語、老莊、哲學史等形而上的觀念思想，也有文字、聲韻等系統學習。都是訓練、都是淺移默化。
從來沒想過文字訓練的優勢從而帶著我去考司法特考，不過也花了三年的時間去克服國考的試煉。但是進入司法職場才是磨練，社會經驗
上週收到聽眾信箱的留言，告訴我他穿了 COGI 的衣服成功面試上業務工作了！希望我可以分享如何拓展陌開名單
那有什麼問題！我以 B2B 產業為主來分享幾個方式：
人力銀行（最好用，首推 104 ）可以根據產業分類（你的陌開名單產業目標）
根據職位分類（你想要找的窗口是什麼職位？）（像我之前在廣告業我
前幾天與一位不同領域的業務主管聊天，他負責的業務區域很廣，各縣市只有一位駐地業務代表，所以每個月都會與各地業務代表聚會。
我便好奇的問：這樣成員分散各地，如何訓練、輔導、管理？
大哥回答：現在通訊軟體很方便，都直接線上協助，至於管理方面，我的觀念是比較開放，大家都是出來賺錢的，沒必要這樣一直唸啦。
每個從事業務的夥伴，其實條件、人脈、能力等等…都無法相提並論，有些人起步快，有些人起步慢，但這都不是能否成為優秀業務人員的關鍵…那影響業務員的績效關鍵是什麼呢？
庭爺就這些年來的體會愚見是：
1. 心態調適：
遇到困難、挫折時的調適能力，依每個人的成長歷程、家庭環境、自我目標等…而有所不同。
2.
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
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2.