付費限定

【文創漫談】文創公司編碼系統(創意履歷)

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
raw-image

品牌公司

具規模的文創品牌公司通常會使用三種不同的編碼系統。

創意編碼

第一種是創意編碼。創意編碼是用來記錄所有與創意相關的資訊,包括創意名稱、創意類型、創意內容等。每一個創意都會有一個唯一的創意編碼號碼。

作品編碼

第二種是作品編碼。作品編碼是用來記錄所有與作品相關的資訊,包括作品名稱、作品類型、作品內容、作品尺寸等。作品編碼是公司內部、供應商、客戶相互傳遞訊息的編碼系統。

零件編碼

第三種是零件編碼。零件編碼是用來記錄所有不能成為銷售料號的物件,例如螺絲釘、彈簧、塑膠袋等。

創意設計是寶貴資產

創意設計是文創公司的寶貴資產,因此每一個設計都會有一個唯一的編號。通常,一個設計師會有一個流水號,例如「JL000

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 1474 字、0 則留言,僅發佈於☎︎文創漫談你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
avatar-img
436會員
2.6K內容數
Alan idea 普普文創、水彩速寫、迷你短篇、文創漫談、心靈雞湯、踏青步道、智慧音樂、美食天堂。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
普普文創 的其他內容
凡走過必留下痕跡 上回提到產品生命樹的概念,其實也就是讓創意工作者了解他們只是產品的最前段,從文化、創意到設計這個階段的人員,他們並不了解全部的過程。要了解全部的過程,其實以現階段的電腦系統是能夠呈現出產品生命樹的全貌的。這個全貌其實就是靠著大家的一個習慣,「凡走過必留下痕跡」,你做了什麼就在電腦
營收範圍 文創公司和田地看似八竿子打不著,但實際上,文創公司的創意範疇有多大,就決定了以後能吃多少飯,因為創意範疇會決定營收範圍。這麼說可能不太清楚,但回頭看一些商業理論,就會明白市場講求外延。了解市場大小和需求跟極限,才能推估未來可能的發展。在成長期時,總覺得市場是無限大的,等到銷售平緩時,發現
創業是冒險 創業是一件充滿挑戰的冒險,成功率並不高。根據美國一項研究,只有約18%的創業企業能夠成功存活到第五年。根據經濟部統計處,中小及新創企業署資料,中小企業家數與經營年數比較,未滿一年各年分別為111年109,837家,110年117,112家,109年108,301家,108年100,49
生命樹 文創商品是指以文化元素為基礎,結合創意和設計,開發出來的具有文化內涵和藝術價值的商品。文創商品的生命周期就像一棵樹的成長過程,從萌芽到茁壯,再到成熟,最後枯萎。文化、創意、設計是樹根。生產、物流是樹幹,通路是樹枝,銷售、行銷、品牌則是樹葉、花朵與果實。 文化 文化創意設計是商品的靈魂,
微型企業 文創產業通常是微型企業,因此要做到與國際接軌,說實在的有相當的難度。坦白說,成功案例不多,但也不是沒有。文創商品走到國外進行銷售,是一項相當不容易的事情。你用在地的文化特色,解釋你的作品,說明你的創意,然後要能夠拿到國外去,讓國外的客人感受到你作品的特色跟文化,是相當不容易的。因為他沒有
文創公司 文創公司怎麼做?最重要的當然是銷售,工作時間越長越好,更多的時間上就能夠創造更多的銷售,也就是得利潤,這只是想當然爾的做法,其實這種做法並不正確。做一個經營者,你要做的是想辦法讓所有銷售往上提升,讓公司的成本下降,利潤增高,要怎麼做呢?其實幾個心法供參考,首先,基本上銷售不是經營者的工作
凡走過必留下痕跡 上回提到產品生命樹的概念,其實也就是讓創意工作者了解他們只是產品的最前段,從文化、創意到設計這個階段的人員,他們並不了解全部的過程。要了解全部的過程,其實以現階段的電腦系統是能夠呈現出產品生命樹的全貌的。這個全貌其實就是靠著大家的一個習慣,「凡走過必留下痕跡」,你做了什麼就在電腦
營收範圍 文創公司和田地看似八竿子打不著,但實際上,文創公司的創意範疇有多大,就決定了以後能吃多少飯,因為創意範疇會決定營收範圍。這麼說可能不太清楚,但回頭看一些商業理論,就會明白市場講求外延。了解市場大小和需求跟極限,才能推估未來可能的發展。在成長期時,總覺得市場是無限大的,等到銷售平緩時,發現
創業是冒險 創業是一件充滿挑戰的冒險,成功率並不高。根據美國一項研究,只有約18%的創業企業能夠成功存活到第五年。根據經濟部統計處,中小及新創企業署資料,中小企業家數與經營年數比較,未滿一年各年分別為111年109,837家,110年117,112家,109年108,301家,108年100,49
生命樹 文創商品是指以文化元素為基礎,結合創意和設計,開發出來的具有文化內涵和藝術價值的商品。文創商品的生命周期就像一棵樹的成長過程,從萌芽到茁壯,再到成熟,最後枯萎。文化、創意、設計是樹根。生產、物流是樹幹,通路是樹枝,銷售、行銷、品牌則是樹葉、花朵與果實。 文化 文化創意設計是商品的靈魂,
微型企業 文創產業通常是微型企業,因此要做到與國際接軌,說實在的有相當的難度。坦白說,成功案例不多,但也不是沒有。文創商品走到國外進行銷售,是一項相當不容易的事情。你用在地的文化特色,解釋你的作品,說明你的創意,然後要能夠拿到國外去,讓國外的客人感受到你作品的特色跟文化,是相當不容易的。因為他沒有
文創公司 文創公司怎麼做?最重要的當然是銷售,工作時間越長越好,更多的時間上就能夠創造更多的銷售,也就是得利潤,這只是想當然爾的做法,其實這種做法並不正確。做一個經營者,你要做的是想辦法讓所有銷售往上提升,讓公司的成本下降,利潤增高,要怎麼做呢?其實幾個心法供參考,首先,基本上銷售不是經營者的工作
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
「蛤!?到底什麼是編碼?網路上都查不到一個簡單的定義!」 剛進研究室的你,被教授指派了許多任務,其中一件是要把質性資料給「編碼」,你是不是也像我一樣霧煞煞QQ 快點進來看看,我幫你統整了一篇簡單易懂的說明,讓你快速了解編碼是什麼!!
Thumbnail
在撰寫創意企劃時,最多人遇到的困難就是「到底如何發想創意」?你可能聽說過發想創意的第一步,是大量且持續的學習與累積,但究竟可以從哪些管道開始累積呢?COSMOS 分享了收集創意的方法,提出了五個私藏的好管道!
Thumbnail
引言: 相信各位有興趣於設計的朋友,也會經常苦惱於毫無靈感的時候。但只要運用以下幾種方法,相信會令大家茅塞頓開,靈感湧現。 1. 研究和理解目標受眾: 研究和理解目標受眾是設計師成功的關鍵之一。透過深入了解目標受眾的偏好、需求、價值觀和使用習慣,設計師能夠創建出更具吸引力和有效的設計方案。
在這個視覺主導的時代,型錄設計不僅僅是展示產品的工具,更是一種與客戶溝通的重要橋樑。如何設計一份既美觀又實用的型錄,讓它在眾多競爭對手中脫穎而出,是每個設計師和企業都必須面對的挑戰。本文將帶你了解型錄設計的關鍵要素,了解打造一份型錄需要注意的細項。
※ 工廠模式 定義: 工廠模式是一種實現了「工廠」概念的物件導向設計模式。它提供一個通用的工廠介面,將創建instance(實例)的程式碼交由子類別各自實現,並根據需求去動態地生成相應的物件。這種模式將物件的創建邏輯與使用邏輯分開,使程式碼更容易維護和擴展。 特點: 具有高度標準化和同質性的
多數國家將專利分為發明、新型、設計三大類,發明人常常不知道該申請哪一種專利比較好,多數事務所也只能照法律規範來給客戶建議,但其實應該有更好的判斷標準。
Thumbnail
在當代市場,文創商品的獨特性和創意表達是其吸引力的核心。許多新興設計師、文創IP擁有者、學生以及畢業展覽參展者都希望透過文創商品來表達自己的創意思維(甚至賺上第一桶金)。然而,在開始文創商品創業之前,卻往往被廠商、現實社會、金錢.....等等眾多困擾打退堂鼓,所以以下整理了其優缺點。 文創商品創業
Thumbnail
談談設計產業鏈破碎的情形,也希望老闆們能先做好功課,思考自己到底要什麼樣的人才,別再把設計新人當套餐員工了,願創意產業更好,遠離爛企業,人生會更好。
Thumbnail
在設計有四年快五年的時間,大部分都是從實戰經驗中去不斷摸索產品開發的流程。從視覺傳達的背景出來,在用戶體驗的經驗都是在實際開發中去摸索出來的。不是理論派,只是根據我本人的經驗摸索出來的設計方法,也不會用太多高深的詞彙說明。 以前搜尋怎麼做產品設計?究竟是要從什麼步驟開始的這件事情,大部分看到的
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
「蛤!?到底什麼是編碼?網路上都查不到一個簡單的定義!」 剛進研究室的你,被教授指派了許多任務,其中一件是要把質性資料給「編碼」,你是不是也像我一樣霧煞煞QQ 快點進來看看,我幫你統整了一篇簡單易懂的說明,讓你快速了解編碼是什麼!!
Thumbnail
在撰寫創意企劃時,最多人遇到的困難就是「到底如何發想創意」?你可能聽說過發想創意的第一步,是大量且持續的學習與累積,但究竟可以從哪些管道開始累積呢?COSMOS 分享了收集創意的方法,提出了五個私藏的好管道!
Thumbnail
引言: 相信各位有興趣於設計的朋友,也會經常苦惱於毫無靈感的時候。但只要運用以下幾種方法,相信會令大家茅塞頓開,靈感湧現。 1. 研究和理解目標受眾: 研究和理解目標受眾是設計師成功的關鍵之一。透過深入了解目標受眾的偏好、需求、價值觀和使用習慣,設計師能夠創建出更具吸引力和有效的設計方案。
在這個視覺主導的時代,型錄設計不僅僅是展示產品的工具,更是一種與客戶溝通的重要橋樑。如何設計一份既美觀又實用的型錄,讓它在眾多競爭對手中脫穎而出,是每個設計師和企業都必須面對的挑戰。本文將帶你了解型錄設計的關鍵要素,了解打造一份型錄需要注意的細項。
※ 工廠模式 定義: 工廠模式是一種實現了「工廠」概念的物件導向設計模式。它提供一個通用的工廠介面,將創建instance(實例)的程式碼交由子類別各自實現,並根據需求去動態地生成相應的物件。這種模式將物件的創建邏輯與使用邏輯分開,使程式碼更容易維護和擴展。 特點: 具有高度標準化和同質性的
多數國家將專利分為發明、新型、設計三大類,發明人常常不知道該申請哪一種專利比較好,多數事務所也只能照法律規範來給客戶建議,但其實應該有更好的判斷標準。
Thumbnail
在當代市場,文創商品的獨特性和創意表達是其吸引力的核心。許多新興設計師、文創IP擁有者、學生以及畢業展覽參展者都希望透過文創商品來表達自己的創意思維(甚至賺上第一桶金)。然而,在開始文創商品創業之前,卻往往被廠商、現實社會、金錢.....等等眾多困擾打退堂鼓,所以以下整理了其優缺點。 文創商品創業
Thumbnail
談談設計產業鏈破碎的情形,也希望老闆們能先做好功課,思考自己到底要什麼樣的人才,別再把設計新人當套餐員工了,願創意產業更好,遠離爛企業,人生會更好。
Thumbnail
在設計有四年快五年的時間,大部分都是從實戰經驗中去不斷摸索產品開發的流程。從視覺傳達的背景出來,在用戶體驗的經驗都是在實際開發中去摸索出來的。不是理論派,只是根據我本人的經驗摸索出來的設計方法,也不會用太多高深的詞彙說明。 以前搜尋怎麼做產品設計?究竟是要從什麼步驟開始的這件事情,大部分看到的