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【文創漫談】文創者的創意發表
閱讀時間約 3 分鐘
創意發表
有位文創工作者在展覽時問我，他有件東西設計好了，但覺得還不夠完美，所以還不敢推出。我問他，你覺得你什麼時候會把它設計到絕對完美，他告訴我，他也不知道。我告訴他，我了解你的目標是要把東西做到完美，但你有沒有想過這個東西一旦有其他相同的出現，它就不再是完美，你現在要做的就是把你最美的展示出來就可以。這情況有點像部落客發表文章，到底你要不要發表，總覺得不夠完美，不敢發表。但想過沒，如果沒發表，外界根本不知道你有這個文章，也無從反應這文章好壞，那你花那麼大的力氣去寫出這些文章，為的是什麼？只為給自己看而已？相信不是的。
年度計劃
在文化創意產業有所謂的年度計劃，每年要做哪些事情，要做幾次發表，要幾
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每年這個時候，照理說是消費品產業中最水深火熱的時候，因為開始了「年度計劃」。今天想來談談，到底企業要不要做年度計畫，大家都怎麼做？
我不是老闆，但我是員工，是組織裡執行計畫的人、是組織裡提年度計畫的人，由於轉職和各式職務的資歷，提供一些資訊給你，來探談「關於企業的年度計劃」這件事。
年度規劃
爲什麽還每天匯報自己幹什麽？
大家也許很奇怪，不用連休息都每天出post來匯報吧？我只是想以這個為動力來支持自己，並記錄一下如果一人工作室，來製作MV、有聲小説，並慢火經營Youtube頻道等的創作日志。
也希望大家真切感受到，所謂的創作並不如大家所見，很快就能完成的一個過程。從策劃到出成品
寫作對產品經理來說有著重要的作用，不僅促進自我審視，還有助於邏輯思維和溝通技巧的培養。此外，透過寫作，產品經理可以與全球頂級的專業人士進行交流，提高自己的技能和保持競爭力。
產品開發的成功，除了品質，更在於是否能夠在適當的時程內推出並滿足客戶需求。
身為開發、設計人員，從文中提供的三個角度來思考，以確保產品與公司的競爭力。
在產品開發過程中，及早分享文檔初稿並從團隊成員那裡收集反饋是非常關鍵的。這樣做不僅可以在早期階段發現潛在的問題，而且還能讓團隊成員對文檔的發展有所貢獻，從而提高他們對最終產品的接受度。當文檔在創建過程中被共享，它成為了一個動態的工具，可以根據團隊的反饋進行調整和完善。
10年前，開設獨立出版社，萬事俱備，只欠東風，尋找適合的美編，則是當務之急。經由好友的引介，終於找到了。結果設計稿一拖，就是三個月。每天早上起床，趕緊打開電腦，期待來信交稿。後來，發現知名美編大多接大出版社的案件，想來想去，我也不好意思盯人催稿，畢竟人家是靠這行吃飯。
最後他終於完稿了，書
手作和創作品牌在新創初期，除了開發新產品外，在銷售管道上也是必須仔細斟酌的，而在思考要進入那個展會/活動時，首先要了解自己的商品屬性和客群，才能找到最適合自己的銷售管道。
【產品發佈會企劃總整理】讓品牌成功登上熱搜排行！
一個好的產品發表會就是營銷做得好。此類事件與產品本身一樣重要，因為新產品對您來說可能非常重要，但將其介紹給人們有時可能會有些棘手，應該正確完成。完美的產品發表記者會與“執行良好”的活動不同，儘管它可以以積極的方式影響您的產品身份並獲得所需的領先
我們在做任何事情之前，都要先思考做了之後想要達到的境界，然後再依此境界來規劃執行的過程，這就是大家常說的以終為始，日更文章也是一樣，如果沒有目標的撰寫，一周後就會覺得枯燥乏味，甚至會認為日更是個壓力，唉唷！又過一天，今天不知道要分享哪些內容？放棄，是個最簡單的決定。
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大家也許很奇怪，不用連休息都每天出post來匯報吧？我只是想以這個為動力來支持自己，並記錄一下如果一人工作室，來製作MV、有聲小説，並慢火經營Youtube頻道等的創作日志。
也希望大家真切感受到，所謂的創作並不如大家所見，很快就能完成的一個過程。從策劃到出成品
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10年前，開設獨立出版社，萬事俱備，只欠東風，尋找適合的美編，則是當務之急。經由好友的引介，終於找到了。結果設計稿一拖，就是三個月。每天早上起床，趕緊打開電腦，期待來信交稿。後來，發現知名美編大多接大出版社的案件，想來想去，我也不好意思盯人催稿，畢竟人家是靠這行吃飯。
最後他終於完稿了，書
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