文創公司

牆角茶几 這個牆角的茶几，是在辦公室的會議室邊上的一個角落畫的。當時等社團繪畫班的老師來上課，他已經遲到了40分鐘，應該到了，卻還沒有到，打了電話也沒人接，不知道發生了什麼事情。後來老師來了，才跟我講他覺得這樣上課沒意思，雖然講資很高，但是沒有人上課，他白白收這麼多錢也不好意思。我鼓勵他說，那是因

文創公司裡面通常會分成四種人： 設計人：負責從文化到創意，將想法轉化為具體的產品或服務。設計人需要具備豐富的文化知識、敏銳的創意力和優秀的設計能力。生產人：負責將設計稿變成實體商品，包括採購、生產、品管等工作。生產人需要具備紮實的技術功底、嚴謹的工作態度和良好的團隊合作能力。銷售人：負責將商品銷售

營收範圍 文創公司和田地看似八竿子打不著，但實際上，文創公司的創意範疇有多大，就決定了以後能吃多少飯，因為創意範疇會決定營收範圍。這麼說可能不太清楚，但回頭看一些商業理論，就會明白市場講求外延。了解市場大小和需求跟極限，才能推估未來可能的發展。在成長期時，總覺得市場是無限大的，等到銷售平緩時，發現

文創公司 文創公司怎麼做？最重要的當然是銷售，工作時間越長越好，更多的時間上就能夠創造更多的銷售，也就是得利潤，這只是想當然爾的做法，其實這種做法並不正確。做一個經營者，你要做的是想辦法讓所有銷售往上提升，讓公司的成本下降，利潤增高，要怎麼做呢？其實幾個心法供參考，首先，基本上銷售不是經營者的工作

壽桃塔主要是用來，「祝壽」、「祝賀」之用，在傳統都是以壽桃堆疊而成塔狀，但經由多年傳統演變，現在大多都已經沒有人在購買真的壽桃了，基本上都是購買「創意壽桃塔」居多，因為「創意壽桃塔」的產生，讓大家改變了習慣，傳統的壽桃，大家都不喜歡吃，且容易腐爛損害，對神明大不敬，因次聖弘文創新型的壽桃塔是用神明喜