成功背後的故事：激勵人心的10本人物傳記書籍推薦
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「寒冬必備！舒適暖意，發熱衣溫暖呵護，瞬間擁抱冷風，熱力全開，讓你暖意十足，活力無限！冷空氣無法擋，暖意瞬時迎，盡情感受溫暖擁抱，冬日裡的必需品！」
時代的進步、經濟的發展在把人們帶入一個高速運轉社會的同時，危機也開始降臨。2008年下半年，一場全球性的金融危機終於爆發了。這場危機源於美國，來勢兇猛，涉及各個領域、各個行業。美國金融危機對臺灣地區的衝擊，讓素有「經營之神」之稱的王永慶感到擔憂。台塑企業在美國的生產線和廠房眾多，為了讓這些企業安全渡過危機，王永慶決定10月份親赴美國指導工作。在台塑企業行政中心副總裁王瑞華的安排下，預定在10月18日一起回臺灣。
但是，天有不測風雲，美國東部時間2008年10月15日早上，王永慶因身體不適被送進紐澤西一家醫院，9點38分因心肺衰竭而過世。享年92歲。
關於王永慶身體健康的傳聞早就滿天飛了，光是2008年9月、10月就幾度傳出他病故的消息，但均遭台塑集團否認。王永慶和李寶珠夫婦原本希望藉公開露面粉碎外界傳言。誰也沒有想到，美國之行竟然成了他永遠的定格。
縱觀王永慶的一生，充滿了傳奇色彩。他從一個貧寒的家庭走出來，為了生活四處闖蕩，賣米賣磚賣木材，最終將創業目標鎖定在石化行業，在半個多世紀的創業過程中，他為世人上演了一幕幕精彩絕倫的奮鬥故事。他的事業發端於大米，在賣米的過程中不斷地改善服務，以此來贏得顧客的青睞；他目光敏銳，把自己的事業鎖定在石化工業上，他創建的台塑集團在國際上佔有舉足輕重的地位；他在實踐的基礎上總結、提煉出很多經營思想和管理理念，他創立了壓力管理，開創了送貨上門的先河；他被善於經營的日本人稱為「經營之神」，他是臺灣商業領域的一面旗幟。
這樣一個叱吒風雲的商界奇人，卻有著不為常人所知的身世。
王永慶，1917年1月18日生於臺北縣新店，原籍福建省安溪縣。王永慶家世代以種茶為生。生活頗為艱辛。因為家庭生活窘迫，其父王長庚又病倒在床，15歲那年，王永慶為了一家人的生計，輟學外出闖天下。從那時候起，他就背負起一家人的希望。他先是在一家小米店做學徒，這段經歷使王永慶看到了經商的利潤，他決定另立門戶，自己開店。第二年，他就用父親借來的200塊錢做本金自己開了一家小米店。正是這個小米店，為他奠定了成為臺灣商界巨賈、「經營之神」的基礎。
對於王永慶來說，開米店是他一生事業的發端，是他經營智慧嶄露頭角的時期。他在經營米店的過程中，逐漸總結出一個有效而獨特的經營理念：送貨上門。這可謂是商界的一項創舉。王永慶通過細緻的觀察，總是能在客戶快要吃完所購大米時適時地送米上門，並把陳米放在最上面，以便客戶儘快地把陳米吃完，他的這一做法為他贏得了相當多的客戶。
王永慶所處的時代，正是日本帝國主義統治臺灣的時期，所以臺灣很多工商業都被限制發展。在這樣的時代背景下，王永慶被迫關掉米店，輾轉於木材、燒磚業之間。
如果王永慶按照這樣的路子走下去，將很難有大的發展，也許幾十年之後，他還只是一個個體私營小老闆。但是，王永慶有高遠的志向、長遠的目光，他根據時代發展的需求，把自己的事業目標定位在塑膠產業上，這也就成就了王永慶臺灣一代塑膠大王的美名。
1954年，王永慶成立福懋塑膠公司，生產PVC。1964年10月，王永慶創辦臺灣化學纖維工業公司。兩年半以後，台南新化八卦山下矗立起當時世界首創的連貫作業的人造纖維工廠。而台塑、南亞、台化三大企業，使王永慶在當時臺灣50家大廠商中名列第三。
王永慶的事業越做越大，下轄臺灣塑膠公司、南亞塑膠公司、臺灣化學纖維公司、臺灣化學染整公司、台旭纖維公司、台麗成衣公司、育志工業公司、朝陽木材公司和新茂木材公司等9家公司，他不光在臺灣有塑膠大王的美名，還把事業做到了美國，這在當時的臺灣民間企業中是首屈一指的。
在臺灣，王永慶不僅被譽為「經營之神」，也被譽為「管理之神」。台塑的偌大基業，不僅需要超乎尋常的經營眼光，更需要扎扎實實的管理。從最樸素的「止於至善」理念出發，王永慶為台塑提供了永續發展的動力，在不斷追求合理化的過程中，台塑集團獲得了超常規的發展。
其中，王永慶提出的很多管理理念和方法得到了廣泛流傳，比如――
追根究底――對問題不追究到水落石出。絕不甘休；
務本精神――凡事只求根本，只求合理，不問結果；
瘦鵝理論――忍饑耐餓，堅韌不屈，等待機會的到來；
基層做起――腳踏實地，按部就班，從基層做起，成功的機會就愈大；
實力主義――學歷不等於實力，實務經驗愈豐富，成功的機會就愈大；
切身之感――制定讓員工有切身感的管理制度，發揮員工最大潛能；
價廉物美――堅持供應價廉物美的原料給下游客戶，企業得以蓬勃發展；
客戶至上――買賣雙方唇齒相依，給客戶利益自己才能有最大利益。
他雖然身家過億，但是他的生活極為儉樸，一條毛巾用了近30年。假如王永慶要請客吃飯，他不會在外面餐廳請，而會在台塑後面頂樓的招待所內，因為這樣比較省錢。吃的方式採用中菜西吃，客人將盤子端出來，由侍者給客人分菜，吃完不夠可以再加，但絕對不可以有剩菜。吃不完的必須打包帶回去。
王永慶心繫台灣，兩次發表萬言書，批評政府當局一意孤行的施政，可能為島內民眾帶來災難。他遊走兩岸，被大陸視為台商領袖、兩岸交流的先行者。
「有錢不去做公益，是一種罪過。」這是王永慶的名言。他一生中為慈善事業捐贈的數額總計已達155億元新臺幣，成為臺灣史上捐款行善最多的企業家。在得知四川汶川5.12大地震後，他又拿出1億元人民幣(約4.97億新臺幣)，來幫助地震災區人民重建家園。
王永慶就是這樣一個人，在生活上，他宣導腳踏實地地做事，勤勤儉儉地做人；在經營管理上，他力求完美，凡事追求合理化。
雖然市面上有一些關於王永慶傳記方面的書籍，但就其方向、角度而言，無非是王永慶生財之道，王永慶經營之道，王永慶財富秘笈等。總的來說，都沒有全面地反映王永慶的生平。故此，本書的著眼點在於王永慶的生活、創業、經營、管理、處世等，我們試圖透過這樣一個角度，這樣一個方向，告訴大家一個真實的王永慶，一個全面的王永慶，一個在世界上備受矚目的臺灣商界重要人物。
王永慶簡介：
王永慶(1917.1.18~2008.10.15)，企業家，台塑集團創辦人，被譽為臺灣的經營之神。
Amazon Unbound Jeff Bezos and the Invention of a Global Empire
全面記述亞馬遜的完整事業版圖，細膩剖析貝佐斯的個人轉變歷程
金石堂強力推薦書 !
《貝佐斯傳》作者布萊德．史東精采續作
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細膩剖析貝佐斯的個人轉變歷程
從什麼都能賣到什麼都會做當代最重要的企業人物傳記當代最重要的商業故事
多年前，我們穿過一扇單向門走進貝佐斯所構思、建立的科技社會如今，我們已經生活在他的亞馬遜帝國裡這是一位執行長的故事：他有豐富的想像力和好奇心，能不斷開拓新產品，為顧客創造驚喜；他有不妥協的執行力，能帶領、鞭策他的團隊，化夢想為獲利。這也是一家科技公司的故事：大型企業因規模而生的種種弊端，它似乎完全免疫。它善於在巔峰裡再開新局，在新局裡再創巔峰。
即使面對種種障礙和打擊，也能在短短十年內變得所向無敵。在本書中，史東深入而生動地描繪一家零售新創事業如何演化為一個叱吒全球經濟、呼風喚雨的企業集團。史東採訪亞馬遜現任及離職的經理人和員工，也訪問主管機關和批評者，從各個角度呈現亞馬遜在過去十年間的發展裡，內部巨變如何促成驚人的創新，一些失策如何引發大眾、合作伙伴的反感，以及後來尋找第二總部時遭遇的波折。
史東也探究貝佐斯本人的演變：一開始是埋頭苦幹、創造亞馬遜的科技怪才，後來變為身形強健、自律、充滿全球野心的億萬富豪。他以鐵腕統治亞馬遜，即使八卦雜誌大肆報導他的私生活，他也絲毫不受影響。隨著亞馬遜帝國的擴張，這本書也描述到貝佐斯如何逐漸抽離亞馬遜的日常營運，專注於亞馬遜之外的許多興趣，並宣布他卸下執行長一職、轉任執行董事長的重大轉變。
本書以詳盡、深入幕後的資訊，及時地為我們講述當代這個重要而精采的企業故事，帶領讀者完整了解貝佐斯和現代人已經離不開的亞馬遜帝國。
2019年7月，「日本經營之聖」稻盛和夫正式宣佈卸下盛和塾職務。
於此同時，讓我們重新回顧稻盛先生親筆寫下的自傳由敗者轉變為熱血經營者，稻盛和夫在本書中娓娓道來他的人生體悟……歷經多次挫折也不放棄、比任何人都更為強大的信念和熱情，使稻盛和夫成為世界級企業領導人，帶領京瓷跨越國際。無止境的夢想與利他的理念，讓他創造出擠身世界前500大企業的京瓷和KDDI；是什麼樣的生活環境、成長背景與人生際遇，成就了這樣一位與眾不同、滿懷信念，想不斷造福人類社會的企業領導者？
本書為京瓷和KDDI創辦人，成功拯救日本航空的稻盛和夫親筆自傳。曾經陷入事業及生命低潮的稻盛和夫，以人生經驗為佐證，不被反覆的挫折擊倒，以多人一倍的熱情和堅強的信念，證明人生的明暗之分並不全取決於運氣，而是在於所持的心相。越艱難的時候越不能失去光明的希望，而一有所成則不該忘記感謝和謙虛的心。
本書出版的機緣起於二○○一年三月，《日本經濟新聞》「我的履歷書」專欄連載。由於長年以來稻盛先生一直過著向前邁進的生活，不但沒有餘暇回顧過往，更不曾想過要寫自傳，後來經《日本經濟新聞》再三建議才開始寫自傳的連載。刊登以後得到眾多讀者的好評，也收到讀者來信反應說，不管是人生或是經營都能從中得到啟發。
反應如此熱烈加上多方勸說出版，於是稻盛和夫決定讓自傳出版問世。連載期間受限於報紙的篇幅，不得不割捨許多情節與說明。但既然決定出版便藉此機會大幅增筆，結果內容超過連載時的兩倍以上。雖然給編輯多添麻煩，但卻內容變得更為充實。作者期待自己的生命故事能提供給正在探尋自我或有心鑽研工作經營的人作參考，讓讀者從中取得不斷向前邁進的力量，從自己的專長著手全力以赴。
這本自傳，於公或於私，一段又一段的生命故事在在令人難忘與借鏡。
名人推薦
前行政院政務委員 尹啟銘
裕隆汽車(股)公司董事、前行政院副院長 林信義
崇友實業董事長 唐松章
前台灣大學副校長 湯明哲
《傳奇首富 榮休紀念版》
從塑膠工廠業務員到全球華人首富；從赤手空拳到世界級傑出企業領袖，成功並非一步登天，而是堅持不懈、勤於學習而來！
華人首富縱橫商場之不敗奧秘叱吒商界風雲全球之不朽傳奇謙虛是知識之源，不自負才是成功典範
做人：「我相信幫助他人、對社會有所貢獻，是每一個人必要的承擔。」
做事：「我相信只有堅守原則和擁有正確價值觀的人，才能共建一個正直、有秩序及和諧的社會，一個沒有原則的世界是一個缺乏互信的世界。」
做生意：「也許最關鍵的成功方法，就是尋找得到導航人生的座標，沒有原則的人會飄流不定。」
5.拿破崙傳，科西嘉孕育的巨人：加冕為法國人的皇帝，勘稱「上帝在人間的化身」……一生功績難以抹滅，不能以「滑鐵盧」論成敗！
「這個男孩是花崗岩做的，身體裡面有一座火山。」
得到某個人全心全意的關懷？──「錯，我需要的是5億人都愛我。」
全民擁戴稱帝、建立歐陸霸權、宣揚革命理念……
從小小殖民地崛起的荒野雄獅，開啟名為波拿巴的時代！
▎崛起於小島的軍事巨人──科西嘉少年
第一章〈島〉細緻描繪了拿破崙早期的生平。從科西嘉的抗戰開始，他展現了無畏的決心和領導才能。他的出生和童年為他往後一系列的成就奠定了基礎。在軍校求學時，他已展現出獨特的特質和對知識的強烈渴望。他參與和領導的革命運動，以及與古羅馬英雄相似的特質，使他在科西嘉的聲望日益升高。
▎英雄不只難過美人關，也會被美人背叛
第二章〈溪〉談論了拿破崙的軍事才華和政治手腕。他進軍義大利，運用出色的外交策略，成功地取得了許多勝利。然而，他的個人生活卻面臨困難的挑戰，因長期在外征戰，分隔兩地的情況導致了妻子的不忠和其他情感波折。但他仍在戰爭中堅持捍衛指揮權，並展現了傑出的領導能力。
▎偌大江山由誰來繼承？
第三章〈江〉詳細介紹了拿破崙的政治成就和個人掙扎。他制定了拿破崙法典，對法國社會進行了根本性的改革。他在歐洲戰場上嶄露頭角，並被尊稱為「法國人的皇帝」。然而，他無法實現自己最大的遺願──擁有合法的繼承人。他的家庭和個人關係充滿了曲折和挑戰，但他的政治智慧和膽識仍然撼動著整個大陸。
▎放逐是一種結束，還是重整旗鼓？
第四章〈海〉講述了拿破崙的政治和軍事挑戰。他在普魯士和俄國等國之間進行複雜的外交博弈。他逃亡和流亡期間的經歷展現了他的冒險精神。然而，他的夢想也受到了現實的打擊，他的政權曾經面臨危機。他的力量再次崛起，但最終他被迫退位，被流放到聖赫勒拿島。
▎世人心中再無人可替代的名字──「拿破崙」
第五章〈岩〉詳細描述了拿破崙在流亡期間的生活和思想。他在島上度過了許多孤獨的日子，但也用他的才智和勇氣重新定義了自己。他的回憶和自省帶給他深刻的內心體驗，並且他持續保持著政治和社會議題上的關注。最終，他在聖赫勒拿島上離世，但他的思想和影響力在世人心中永遠不滅。
本書特色
本書深入探討了法國歷史上傳奇的皇帝拿破崙‧波拿巴的一生。這位傑出的軍事天才從科西嘉島的抗爭開始他的壯闊旅程，逐漸崛起成為一位極具影響力的領袖，他的影響力撼動整個歐洲大陸，更被萬民擁戴為王。他的一生充滿了驚險、熱血和歷史性的時刻，對整個歐洲歷史產生了深遠的影響。讀者可藉由本書一窺這位傳奇英雄的一生。
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6.從卑微到偉大的斜槓偉人富蘭克林：改變世界的傳世經典，收錄珍貴圖片，史料完備
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「我是費城的印刷工班傑明．富蘭克林。」
這是他遺囑的第一句話。但他從天空中奪取了閃電，從君主手中奪得了權杖！
這是世界上最優秀的自傳——
美國傳記文學的開山經典代表200多年來長銷不衰的勵志奇書改變美國人命運、讓美國躍升國際強權的鉅著華盛頓與卡內基、愛默生、巴菲特推崇必讀、影響無數人命運的精神讀本
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作者親筆書稿，史料完備。收錄珍貴圖片、手稿資料。翻譯流暢生動，不減原文精彩，沒有不中不西憋腳譯文通病。全國教育界人士一致推薦。
從貧苦到富裕、從卑微到偉大的實現歷程
富蘭克林以務實、簡潔、易懂的文辭，親筆直書自己的人生故事，目的只為了讓後代子孫能從中獲益。但其故事的勵志精神卻不只影響他的後代，也激勵了數代美國人，更讓全世界引以為指標。在賓州、倫敦、巴黎的輾轉行旅中，他從印刷學徒，一步一腳印地成就了自己成為眾人認同讚譽的作家、發明家、科學家、教育家、政治家、媒體商業鉅子。具體實現了「美國夢」，成為當代最具代表性的人物之一，被譽為「美國第一位偉人」。
閱讀的必須，為什麼要看富蘭克林的自傳？
綜觀富蘭克林的一生志業，既偉大又平凡，與你我毫無距離，是每一人生段都值得參考借鏡的人物。與人相處，有矛盾也有溫馨、有尖銳也有妥協；對宗教虔誠，但對教義時時省思，不肯盲目接受；既成功也失敗，傳中不時標記「這是我人生的最大錯誤之一」，然後窮盡所有可能去彌補；有理想又務實，不去做一個滿嘴口號的演說家，而能深入人性的曲折隙縫，將理想落實為對社會的貢獻。
他的一生故事，讓人看到一位實踐者的生命歷程、價值思想與實踐方案，佐以豐富的斜槓傳奇，將啟發我們無限的人生思考。值得青少年、青年及中年人閱讀，汲取智慧、堅毅與價值；甚至也可幫助老年人檢視人生的過程與成果，進而自在坦然地終老。
多才多藝的全才，堪稱最佳斜槓偉人代表
富蘭克林10歲便離開學校回家幫忙，但他以不懈怠的心志，不只在工藝上戮力以學，對知識與創作的追求更是勤勉。後來得以在科學、公共事務、外交、文學等各方面都表現精采。
科學發明：避雷針、富蘭克林火爐、樂器玻璃口琴、雙焦眼鏡、軟性導尿管等。
公共事務：創建消防隊、協助創辦醫院、改善街道的清潔與照明等。
文化教育：促進新聞業的發展、創立哲學學會、創辦公共圖書館、設立賓州大學等。
文學創作：除了在報章發表許多文章與評論外，他寫出了這本至今最好的傳記，還有一本家喻戶曉、影響深遠的格言集《窮理查年鑑》。
政治外交：斡旋於美英法三國之間，為美國的獨立貢獻心力，並讓民主共和制度崛起。
面對真實自我，所提出的方法都可實踐
富蘭克林的成功是個人積極奮勉的結果，所以可以在文字敘述中感覺他所自然流露而出的自負，也會訝然發現，原來他和每個人都一樣，每天都要與自己的七情六慾和難題奮戰不休。但他也從中提列出克服無能與挫折的方案，並切實行動。
提出十三項美德操練計畫，這是建立正確價值觀與自省缺失的措施，可讓自己變得更優秀。節制：食不過飽；酒不過量。靜默：只說對人對己有益的話；不做無聊的閒扯。秩序：物歸其位；做事有時程表。決心：決定做該做的事時，務求使命必達。節儉：只花利人、利己的錢；換言之，要杜絕浪費。勤奮：不浪費時間；致力於有用的事情；禁絕所有不必要的活動。真誠：不耍詭詐；心思純正；說誠實話。公義：不做冤枉害人之事，善盡救人濟世的本分。中庸：避免極端；克制以怨報怨，加倍奉還的烈怒。清潔：保持身體、衣服和居處的乾淨。平靜：勿因芝麻小事、常見或不可避免的事故而心煩。貞潔：除了健康與繁衍後代，時應節欲，避免毀損自己與他人的名譽和平靜。謙遜：效法耶穌與蘇格拉底。
每段故事情節中所領悟衍伸的為人處事原則、警句、思想，都直接而真摯，值得後人去細細品味深思。他曾說過「讓自己廣為人知，但別讓人徹底熟知」，但從來沒有一本自傳能如此歷久彌新、深獲人心，而其務實的信念，在書中展現了他深諳人情事理及實用的生活和處世之道，讓新世紀的人們從中去思考，該如何讓自己度過有意義的一生。
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國立東華大學英美文學系副教授
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偉大而非神話，二百多年來的讚譽不斷富蘭克林一生的奮鬥過程，具備了偉大的感召力，使得本書出版後就立即暢銷，並被譽為成功勵志的傳世經典，並得到眾多成功大師、領袖者的一致推薦，更被推崇為史上最動人和偉大的勵志讀本。
班傑明．富蘭克林因其善行而受景仰，因其才華而獲崇拜，因其愛國而受尊敬，因其仁慈而得到愛戴……在我的一生中，能讓我佩服的人有三位：第一位是班傑明．富蘭克林，第二位也是班傑明．富蘭克林，第三位還是班傑明．富蘭克林。喬治．華盛頓（George Washington），美國開國總統
他所宣揚的奮鬥精神，為成千上萬夢想事業有成的青年指明了通往成功的路徑。湯瑪斯．傑弗遜（Thomas Jefferson），美國第三任總統
各國的文學史都很少提到自傳，而在為數不多的自傳中，沒有一本比班傑明·富蘭克林的自傳更具有歷久不衰的趣味性。全書文如其人，寫得樸素而令人愉快。威廉·薩默塞特·毛姆（William Somerset Maugham），英國現代小說家、劇作家
我的孩子，如果你對富蘭克林的作品不懷崇敬之情，我就剝奪你的繼承權。西德尼·史密斯（Sidney Smith），拿破崙戰爭時期的英國海軍上將
富蘭克林的自傳是文學中最偉大的自傳之一，並且富蘭克林的自傳超越了其他人。威廉．狄恩．豪威爾斯（William Dean Howells），美國現實主義小說家、文學評論家和劇作家，綽號「美國文壇的院長」
研究了富蘭克林的傳記後，可以更加清楚的認識，為什麼這位美國人民獻給全人類的偉大人物能受到廣大的尊敬和欽佩。彼得．卡皮察（Peter Kapitza），蘇聯著名物理學家，1978年諾貝爾物理學獎得主
富蘭克林影響了無數美國人，也造福所有美國人，更奠定什麼叫「美國精神」！艾德蒙．摩根（Edmund S. Morgan），耶魯大學榮譽教授
史上最明智的人之一，比蘇格拉底更務實、更正直、更純真。拉爾夫．瓦爾多．愛默生（Ralph Waldo Emerson），美國散文家、講師、哲學家和詩人
富蘭克林給了我們美國夢的最終形成。萊奧．勒邁（JA Leo Lemay），特拉華大學英語教授
這個令人玩味、富有人性的生動故事，堪稱美國史上，也可能是人類史上最富智慧，也最富啟發性的人生傳記之一。法蘭克．伍德沃斯．派因（Frank Woodworth Pine），《從卑微到偉大的斜槓偉人富蘭克林》的出版編輯
如果不是看了《從卑微到偉大的斜槓偉人富蘭克林》，我根本就沒有勇氣走出家鄉開始我的創業路程。安德魯·卡內基（Andrew Carnegie），二十世紀初的美國鋼鐵大王
閱讀《從卑微到偉大的斜槓偉人富蘭克林》是我人生的轉折點。托馬斯·亞歷山大·梅隆（Thomas Alexander Mellon），美國企業家、律師、法官，梅隆銀行的創始人
奇美實業創辦人許文龍唯一口述回憶錄‧給下一代的經營與人生哲學
敢歸零，你的人生才會無限大!
人就是這樣──擁有好學歷、好環境，得失心就會比較重，很難接受失敗與挫折。
尤其經營事業，最致命的錯誤往往正是因為害怕失去一切，而不敢將最壞的情況想清楚。
許文龍是一位與眾不同的成功企業家。他創辦的奇美實業，是全球規模最大塑膠供應商之一。他擅長技術研發，更懂得開創商業模式。
然而，儘管公司規模很大，他卻一點也不忙碌。他帶領千名員工，卻很少看他開會，更幾乎不看公文。身為老闆，他從不要員工加班，他說人生以追求幸福快樂為目的，工作只是手段，大家應該早點下班陪伴親人。
為什麼他如此豁達? 他在這本回憶錄中說: 因為他不怕歸零。他說人生沒得選，有好的一面，也一定有壞的一面。無論工作與生活，都會面對各種挫折。遇到了，不要怕丟臉。「跌倒了別急著站起來，看看周圍有什麼寶物可撿。」
對他而言，「零」也意味著圓滿。他認為，圓滿的人生要有三百六十度，工作只是其中九十度，剩下的二百七十度，要用你的興趣、家人與社會責任來填滿。他鼓勵年輕人擺脫世俗拘束，跳出別人的生命軌道，找尋專屬自己的幸福。
這本書，是許文龍畢生唯一回憶錄，也是一部人生與管理哲學精華。首版上市以來，備受肯定。由於首版問世時新奇美博物館尚未落成，因此這部全新修訂版中，加入了他對於新博物館的理念與期待，並著重於經營觀念與人生價值觀的傳遞。明白「零與無限大」的道理，他說：「一生會過得非常輕鬆。」
本書特色
本書為奇美實業創辦人許文龍唯一口述回憶錄，也是給下一代的經營與人生哲學精華。全新修訂版中，加入了他對於新博物館的理念與期待，並著重於經營觀念與人生價值觀的傳遞。
8.洛克菲勒自傳
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《洛克菲勒自傳》將帶領我們走入洛克菲勒家族所締造的神話，這是一部深入挖掘洛克菲勒內心世界和完整展現其人生經歷與豐富商戰閱歷的作品，將洛克菲勒的經歷與他的人生理念相結合，生動揭示出令洛克菲勒受益一生的人生觀和價值觀，並解密其成功之道。
百事公司首位女性執行長、《富比士》最有影響力女性「做你自己，鼓起勇氣做出選擇！」打破職場天花板、大膽改造企業的回顧，將理想化為現實，走在平衡木上仍全速奔馳！向理想的自我更靠近一些，前往圓滿人生。
▍以獨特的眼光、對卓越的強烈追求和深刻的使命感改變了百事可樂2018年盧英德宣布，自任職十二年的百事公司執行長之位退休，她多次被《富比士》雜誌評為「全球50大最具影響力女性」，其提出「目的性績效」的架構，讓百事公司的市值大大成長149%。身為世界上最受推崇的執行長之一，她重新定義成為卓越領導者的意義。
▍過去的經歷都將是成長的養分，面對未來必須大膽質問回顧盧英德過往成長與求學經歷，到成為策略顧問與財務長的職涯，她帶領讀者深入瞭解百事公司的經營面。尤其勇於打破常規，引導這家標誌性的美國公司轉向更健康的產品，並在不影響財務業績的情況下，重塑其環境形象。同時書中也揭示，如何實現兼顧工作與家庭、並促進女性地位的願景。
▍改造是困難的，但抱持勇氣及耐力，終能學會不可避免的割捨並前進盧英德的生命中充滿二元衝突，在相抗衡的推拉力量之下，該如何取得平衡？具有有色人種、女性、移民、素食者等多元身分，從印度到美國，從職場到家庭，選擇走入婚姻亦不願放棄對職涯的追求，然而一如許多職場女性面臨家庭與事業衝突的難題，她一次次捫心自問「我是個好母親嗎？」時，總會啟發她重新思考家庭的意義。
▍成為自己的光，就能照耀他人殺伐的商業戰場上注入一股暖心的力量，盧英德成為一種榜樣，讓所有人看見，懂得取捨就能將兩者兼顧，完整並非所有都要擁有！將生命中遇見的困難，轉換成為改善職場的基石，所有有心打造更能凝聚向心力與充分發揮夥伴能力的人，都不該錯過了解盧英德經營方式的機會。
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（依姓氏筆畫排列）尤其欣賞她所成就的「柔軟CEO」的動人典範。——石靈慧，前 LVMH台灣區總經理
勇於爭取自己的想要，敢於選擇真正的需要，生命只有一次，我們都要活在當下。——周品妤，CiPU喜舖創辦人
國際好評
「憑藉坦率和幽默，盧英德寫了一本精彩的書，故事生動而有趣，從早年在印度被愛和期望圍繞，到在企業界取得成功的堅定努力，並一直質問必須做出的取捨。她揭示了我們的社會如何持續犧牲人才，而非改變組織工作的方式、以最大限度發揮每個人的潛力，過上充實而富有成效的生活。這是職場女性、與一起工作並愛我們、支持我們的男性們必讀的佳作。」——希拉蕊．柯林頓(Hillary Rodham Clinton)
「執行長」和「關心」通常不會同時出現，但對盧英德來說，這兩者是並行的。她並非提供一份成果報告摘要，而是向我們展示，當企業顧及家庭，而家人間能彼此照料的可能性。──安．瑪莉．史勞特(Anne-Marie Slaughter)，美國智庫「新美國基金會」的執行長
了解一位傑出商業戰略家的生活、職業和家庭的非凡作品。──布萊恩．康奈爾(Brian Cornell)，「目標」百貨公司執行長
我們可以從盧英德非凡的故事，與在未來幾十年提升女性的智慧學習良多，她為任何渴望將社會變革與領導大型組織結合起來的人，分享了一個偉大的路線圖──麥特．戴蒙(Matt Damon)，知名演員、編劇、製作人
盧英德的誠實、正直和幽默處處閃耀，相當鼓舞人心。──敏迪．卡靈(Mindy Kaling)，知名演員、作家、製片人、導演
一本令人驚嘆的讀物，充滿了啟發、樂觀、溫暖，呈現一位成為所有女性絕佳榜樣的非凡女性。──蘇菲亞．維加拉(Sofia Vergara)，知名演員
堅韌、快樂、富有遠見，盧英德講述了一個平凡的人過著非凡生活的故事，美麗而自信地領導著，這是人人必讀的作品。──烏蘇拉．柏恩斯(Ursula M. Burns)，全錄公司前董事長兼執行長
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2022年諾貝爾經濟學獎得主、前聯準會主席柏南克
唯一中文傳記
獨家揭露2007至2009年金融危機、聯準會的作為，以及量化寬鬆政策最不為人知的內幕與詳情。
柏南克在任八年，他的每一步，都撼動世界。他帶領全球安度金融海嘯，但航向卻飽受爭議：他為何沒察覺房市泡沫的前兆，一上任就3次升息？2007年次貸風暴爆發，他為何低估其影響讓情況一發不可收拾？為何他前後救了貝爾斯登和AIG，卻獨漏雷曼？危機時刻，他為何大膽推出QE（量化寬鬆）政策？到底他是拯救世界經濟的舵手？還是歷史的罪人？
柏南克曾說：「當國家的經濟福祉需要我們採取強勁而有創意的應對措施時，我在聯準會的同仁，包括制定貨幣政策的理事與其它同事，即使面對嚴厲的批評與指責，也都能鼓起做該做的事情的道德勇氣。我感謝他們。」2006年，柏南克獲得提名，出任聯準會主席。他從南卡羅萊納州小市鎮力爭上游，創造傑出學術名聲後，最後意外攀登頂峰，前往華府的權力中心，擔任重要公職。
然而，他還來不及慶祝就面臨2007年房市泡沫化，引發一連串的骨牌效應，將全球金融系統推至崩潰邊緣。柏南克和聯準會同事們竭盡心力，從拯救投資銀行貝爾斯登公司的內爆，到推動規模空前的保險巨擘美國國際集團緊急紓困案，不眠不休，在阻止金融危機蔓延的戰役中，動用所能掌握的所有工具，對抗危機，維持美國與世界經濟免於滅頂。面對國會眾多派系的批評、華爾街惡行所激發的民眾怒火，聯準會和美國財政部的同僚密切合作，在兩任美國總統的支持下，成功地安定了岌岌可危的金融體系。他們發揮創意與決心，防止了規模難以想像的經濟崩潰，進而創造非正統的解決方案，協助振興美國經濟，成為其他國家的學習典範。
本書描繪出十分精彩且豐富的決策細節、人物特寫和紀錄，並為美國有史以來最嚴重的金融危機和經濟大衰退，提供最不為人知的內幕與詳情。關於勇氣……隨著問題漸漸減少，我望過去，看到雷德參議員疲憊地用雙手搓著臉。最後他終於開口。他說：「主席，部長，謝謝你們今晚來到這裡，告訴我們這些，並回答問題。這對我們很有幫助。
雖然你們聽到一些評語和反應，但請不要把任何人在此說的任何話，誤認為代表國會對此行動的認可。我要說得非常清楚，這是你們的決定和你們的責任。」關於行動……柏南克曾說，「我聯準會的同事、決策者及幕僚，每當國家的經濟福祉需要強有力且富創意的回應時，他們經常不顧外在嚴厲的批評和譴責，鼓起道德勇氣，為所當為。」
柏南克以獨特的角度觀察美國經濟，為讀者帶來不同的視野，首次揭露少數幾位重要領導者如何以創意和果決的判斷避免經濟陷入嚴重的崩解。詳述當初自己與聯準會理事們如何應對金融系統失靈，與接踵而至的經濟衰退，以及不曾公諸於世的內情……
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