王永慶
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這篇〈《習慣致富》市場先生讀者投稿：養成節儉習慣，你才會真正擁有自由〉是市場先生網站上相當經典的一篇理財心得文，整體可歸納出三個核心觀念與五個實踐重點，以下是精華整理與延伸解讀👇
🧭 一、核心觀念：節儉不是省錢，而是對金錢的尊重
文章中強調「節儉≠摳門」，而是一種價值判斷力的展現。
王永
西門町「南希的美好人聲自媒工坊」創辦人王永慶，以月琴演奏為基底，融合多元音樂風格，挑戰傳統文化框架，將臺灣文化推向新世代。
本文探討「花時間省小錢」與「花時間賺大錢」的差異，以數據佐證投資理財應注重提升收入而非一味省錢，並引用王永慶名言說明節流與開源並重的道理。
今周刊這篇文章的核心觀點是：許多真正的富豪反而選擇「簡單生活」，而不是隨著財富暴增就過度揮霍。
文章舉了幾個例子：
IKEA 創辦人坎普拉：身價數百億美元，卻依然開舊車、坐經濟艙、帶便當。
免稅店大亨查克·費尼：把幾乎所有財富捐出去，自己住小公寓、搭公車、戴塑膠錶。
台塑王永慶：著名的低調富
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TITLE: 碎語者
AUTHOR: 紫殤
DATE: 2025-07-03
LANGUAGE: zh
《觸手，十姊妹》
第一章｜他說有一句話藏了很久沒說，現在講出來也不會怎樣了吧？
他說那句話的時候，語氣像是在講股市走勢，也像在開罐蘇打水那樣不經意：
「我國小有暗戀一個同學啦……
堅持的力量
在人生的旅途中，挫折與挑戰無處不在，彷彿是命運刻意設置的考驗，讓我們在追逐夢想的路上屢屢受阻。然而，正是在這些看似無解的困境中，堅持的力量成為了通往成功的關鍵。「不要放棄，成功在轉角」，這句話不僅是一句激勵人心的格言，更是提醒我們，無論前路多麼艱難，只要堅定信念，成功往往就在下一個轉角
閱讀《松下幸之助—實踐經營哲學》第七至九章，探討企業經營不應只追求自身利益，應與世界共存共榮。文章以松下幸之助的經營哲學為基礎，闡述了共存共榮、公正光明和必成信念的重要性，並結合其他企業家的觀點，如信義房屋的「合理利潤」和王永慶的「失敗後檢討」，說明透過實踐、反求諸己和哲學思維，建立穩定的企業發展。
5/5實踐經營哲學--松下幸之助
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下九流人物-番外篇4-有虎相、無虎行的武師
忘了是從哪本江湖野談的相法故事中看到的，說民初的政治人物許世英，狀如一街坊小攤老闆，長得庸庸碌碌，完全沒有雄霸一方的豪氣；當時眾相士觀之，都說許世英「相不配位」，要嘛是相法不準，要嘛就是許氏將會不得善終。
只有當時一個相士獨排眾議，說許氏的面相雖然
1954年台塑企業創辦人王永慶和王永在先生，在高雄「獅甲地區」成立福懋塑膠公司，興建台灣第一座PVC工廠，是台塑的「起家厝」，2014年停產後，申請文化資產保存，捐贈5筆土地，成立基金會，設立「台塑王氏昆仲公園」。原為台塑高雄廠的所在地，為高雄第一座工業遺址公園，華麗轉身成為高雄文化資產園區。
