王永慶

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台塑集團創辦人王永慶以堅毅與務實著稱。他從小挑著扁擔賣米養家,15歲便開始在嘉義當配米工人,靠著一斗米僅賺一分錢的微薄利潤,打造了價值兩兆元的企業帝國。他的創業精神與生活習慣,至今仍被人津津樂道。王永慶的故事,是一部以勤奮與節儉為核心的成功教科書。
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雙十一剛過,很多人看著自己的購物清單,心裡有點五味雜陳。當初購買的那股熱情,現在好像有點冷掉了——那些買來的東西,真的值得嗎?只是想追求一點短暫的快樂,填補一下空虛?這讓人想起台灣已故首富王永慶的一句話:「你賺的1塊錢不是你的1塊錢,你存的1塊錢才是你的1塊錢。」....
長庚養生村在成立20年後,終於迎來營利轉機。本文探討台塑集團創辦人王永慶的遠見,及台灣新興養生文化村的發展趨勢,包括其他企業如新光、潤泰等的參與,以及美生技商AiBtl藥業的市場佈局。透過分析,揭示養生與醫療結合的新商機與未來潛力。
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到石棹造訪琉璃光的隔天,一大早我就輕裝在這山區茶園探查。他知道我又是要去「無盡的小學之旅」,前一天就說他想多睡一會,所以我留他獨睡,趁著和風曉旭,晨光熹微時,逕往學校奔去。 這山區風光旖旎,望眼是一片綠--綠的茶樹、綠的竹林、綠的遠山,特別是在清晨魚肚白剛開陽之時,霧氣瀰漫,彷彿徜徉於雲海仙境
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原文:善行,無轍跡;善言,無瑕謪;善數,不用籌策;善閉,無關楗而不可開;善結,無繩約而不可解。是以聖人常善救人,故無棄人;常善救物,故無棄物。是謂襲明。故善人者,不善人師;不善人者,善人之資。不貴其師,不愛其資,雖智大迷,是謂要妙。   這一篇講五善,五善行為,聖人的五善行為,愛其資與不愛其
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身為老闆主管,需要常常動腦思辨,才能克服困難,持續成長。
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整理位於花蓮吉安的中華紙漿的一些新聞片段
我精神上支持你,因為是有關花蓮的事情,但我沒有全部看完。因為我有閱讀障礙,太生硬嚴肅的文章,我沒辦法,除非要用唸的,慢慢唸 。我閨蜜的先生之前在中華紙槳任職,但,是在台北公司上班。
談錢,不是俗氣,而是珍惜每一分賺來的錢。 王永慶說過一句話~你賺的每一分錢不是你的錢,你存下來的每一分錢才是你的錢。 但我必須再加一句話,你花在你身上的每一分錢,也是你的錢。 重點是...花錢,不是問題,存在的價值,才是問題。 此刻,不談存錢,存錢之路太辛苦了,換個觀念說說,說說你荷包的
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說的真的太好了,要練習取捨,小資女也能攢一筆小額存款💵,謝謝分享經驗!
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身為老闆或者主管的人,更是需要常常動腦,才能克服困難,持續成長。
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至少全台灣60%以上家庭,都不可能像王永慶或郭台銘如此一般有個闊綽的長輩情義相挺。套句現下流行語彙,無論王永慶或郭台銘,說他們是靠爸、靠媽一族,似乎一點也不冤枉。
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