王永慶
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，原文：天之道，其猶張弓與？高者抑之，下者舉之，有餘者損之，不足者補之。天之道，損有餘而補不足。人之道，則不然，損不足以奉有餘。孰能有餘以奉天下，唯有道者。是以聖人為而不為恃，功成而不處，其欲見賢。
這一篇章是說天下財富都是有餘者補不足者；而世間卻是相反，都是不足者補有餘者。就像拉弓一樣，滿
2024年即將結束。今年台股大漲，幾乎就是靠台積電一家撐起整個股市。迄今台股漲了超過5000點，台積電就貢獻了將近4000點。很多股票不只沒漲，還逆向大跌，如台塑四寶，根本就和大盤背道而馳。該用什麼心態來面對這種有點扭曲的行情呢？
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本文探討了王永慶五股祖墳的風水重修歷史，並分析了過去與現在環境的差異。文章強調在學習風水時不能單靠古籍，也需結合現代建築的安全考量，以免忽視重要的風水要素。此外，本文提醒風水研究者應對自己的學習與追求有清晰的認識，避免盲目跟隨。希望讀者在風水的學習上能夠更有針對性與實用性。
台塑集團創辦人王永慶以堅毅與務實著稱。他從小挑著扁擔賣米養家，15歲便開始在嘉義當配米工人，靠著一斗米僅賺一分錢的微薄利潤，打造了價值兩兆元的企業帝國。他的創業精神與生活習慣，至今仍被人津津樂道。王永慶的故事，是一部以勤奮與節儉為核心的成功教科書。
雙十一剛過，很多人看著自己的購物清單，心裡有點五味雜陳。當初購買的那股熱情，現在好像有點冷掉了——那些買來的東西，真的值得嗎？只是想追求一點短暫的快樂，填補一下空虛？這讓人想起台灣已故首富王永慶的一句話：「你賺的1塊錢不是你的1塊錢，你存的1塊錢才是你的1塊錢。」....
精華重點:
連續創業的定義：
創業者在經營一家公司後，再創辦其他新企業
品牌在主要業務成功後，跨足其他領域
像是遊戲中"解鎖不同技能樹"的概念
連續創業的優點：
累積的經驗和人脈可以加速後續創業
降低初次創業可能遇到的錯誤
管理和財務能力可以持續運用
品牌價值可以延伸應用
長庚養生村在成立20年後，終於迎來營利轉機。本文探討台塑集團創辦人王永慶的遠見，及台灣新興養生文化村的發展趨勢，包括其他企業如新光、潤泰等的參與，以及美生技商AiBtl藥業的市場佈局。透過分析，揭示養生與醫療結合的新商機與未來潛力。
到石棹造訪琉璃光的隔天，一大早我就輕裝在這山區茶園探查。他知道我又是要去「無盡的小學之旅」，前一天就說他想多睡一會，所以我留他獨睡，趁著和風曉旭，晨光熹微時，逕往學校奔去。
這山區風光旖旎，望眼是一片綠--綠的茶樹、綠的竹林、綠的遠山，特別是在清晨魚肚白剛開陽之時，霧氣瀰漫，彷彿徜徉於雲海仙境
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原文：善行，無轍跡；善言，無瑕謪；善數，不用籌策；善閉，無關楗而不可開；善結，無繩約而不可解。是以聖人常善救人，故無棄人；常善救物，故無棄物。是謂襲明。故善人者，不善人師；不善人者，善人之資。不貴其師，不愛其資，雖智大迷，是謂要妙。
這一篇講五善，五善行為，聖人的五善行為，愛其資與不愛其
