稻盛和夫
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人生最古老的問題之一，莫過於：我該如何度過這一生？該如何“把握”這僅有一次的生命？
有人說，生命是一根短短的蠟燭，小心翼翼地點燃，無可奈何地熄滅。蕭伯納憤怒地反駁：不，生命是一支熊熊的火炬，我要讓它燃得最亮，然後傳給下一代。也有人說，生命是一場夢，醒來之前不必太認真。榮格卻說：夢是內心最真實的語言
我跟很多人一樣，也愛看那種，經歷了那麼多苦難，卻活得越來越好的勵地故事。我尤其好奇，他們是怎麼做到的？
不是那種雞湯式的「正面思考就會成功」，是真的，有人拿到一手爛牌，卻打出讓人不敢相信的結果。
稻盛和夫就是這樣的人。
小時候差點死於肺結核。考試屢屢失利，理想的學校和公司都把他拒在門外。畢業後
探討熱情作為成功者的關鍵特質，引用稻盛和夫、費迪南‧福煦、拿破崙‧希爾、愛迪生等名言，說明熱情是驅動目標、信念、學習、冒險等成功特質的根本動力。文章也討論如何保持健康熱情，而非消耗殆盡，並提供實用習慣，幫助讀者在成功大道上，兼具熱情與健康。
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前幾天我手機跳出一則Line訊息，是一個老朋友，傳來簡單三個字：
「好累哦。」
我問他：「工作還是生活？」
他說：「都有......就是不想動，什麼都不想做，也不知道自己在幹嘛。」
我想了想回他說：
「我以前也有這樣的時候。後來我發現，每次當我撐不下去的時候，有三樣東西能讓我重新動起來。」
( 圖片來源:Pinterest )
「人生只有一次，一天都不能浪費，全力以赴吧!」
打開這位日本老人的著作，有很大的概率，你會被他驚人的毅力嚇到，問題到他那邊都能夠被迎刃而解，其
在變動劇烈的 AI 時代，什麼才是職場上真正的「穩定」？
身為第一線觀察人的HR，我發現拉開差距的往往不是聰明才智，而是面對瓶頸時，是否有勇氣承認自己也會犯錯，能力會被工具取代，熱情會隨環境起伏，唯有「思考方式」是長期調整的資產。
工作未必總能帶來快樂，但能讓我們練習強大。
在日本企業界，有四位企業家被稱為「經營之聖」，他們為創造「經濟奮跡」時代的日本做出了卓越的貢獻。
他們分別是︰松下創始人松下幸之助、本田創始人本田宗一郎、索尼創始人盛田昭夫、京瓷創始人稻盛和夫。
日本有許多歷史悠久的企業，根基極為深厚，它們的成功歷史是我們應該認真學習和借鑒的。
❗️會在這裡工作，其實是注定的
❗️氣味是從內在散發出來的，這個內在也就是個人的軟實力
❗️不是公司選擇你，而是你在選擇公司，選擇跟你氣味相投的公司
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日本經營之聖稻盛和夫曾將職場上的人分為三種：「自燃人」能自我驅動、主動燃燒熱情；「被燃人」則需要外部激勵，才能展現潛能；「不燃人」則缺乏動力，安於現狀不思突破。這三種類型不僅影響個人職涯發展，更決定了誰能快速成長為領導者，誰又在崗位上停滯多年。