稻盛和夫
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前幾天我手機跳出一則Line訊息，是一個老朋友，傳來簡單三個字：
「好累哦。」
我問他：「工作還是生活？」
他說：「都有......就是不想動，什麼都不想做，也不知道自己在幹嘛。」
我想了想回他說：
「我以前也有這樣的時候。後來我發現，每次當我撐不下去的時候，有三樣東西能讓我重新動起來。」
( 圖片來源:Pinterest )
「人生只有一次，一天都不能浪費，全力以赴吧!」
打開這位日本老人的著作，有很大的概率，你會被他驚人的毅力嚇到，問題到他那邊都能夠被迎刃而解，其
在變動劇烈的 AI 時代，什麼才是職場上真正的「穩定」？
身為第一線觀察人的HR，我發現拉開差距的往往不是聰明才智，而是面對瓶頸時，是否有勇氣承認自己也會犯錯，能力會被工具取代，熱情會隨環境起伏，唯有「思考方式」是長期調整的資產。
工作未必總能帶來快樂，但能讓我們練習強大。
在日本企業界，有四位企業家被稱為「經營之聖」，他們為創造「經濟奮跡」時代的日本做出了卓越的貢獻。
他們分別是︰松下創始人松下幸之助、本田創始人本田宗一郎、索尼創始人盛田昭夫、京瓷創始人稻盛和夫。
日本有許多歷史悠久的企業，根基極為深厚，它們的成功歷史是我們應該認真學習和借鑒的。
❗️會在這裡工作，其實是注定的
❗️氣味是從內在散發出來的，這個內在也就是個人的軟實力
❗️不是公司選擇你，而是你在選擇公司，選擇跟你氣味相投的公司
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日本經營之聖稻盛和夫曾將職場上的人分為三種：「自燃人」能自我驅動、主動燃燒熱情；「被燃人」則需要外部激勵，才能展現潛能；「不燃人」則缺乏動力，安於現狀不思突破。這三種類型不僅影響個人職涯發展，更決定了誰能快速成長為領導者，誰又在崗位上停滯多年。
【稻盛和夫：在殘酷世界裡，心態才是你最後的資產】
稻盛和夫用一輩子的經驗，告訴年輕人的忠告，不是僅僅振奮人心的口號，而是能被驗證的「人生操作系統」。
稻盛和夫是誰？從拿不到薪資的年輕工程師，到創立兩家世界五百強企業（京瓷、KDDI）。他並沒有憑藉天賦或幸運，而是靠著獨特的「思考方式」與「執行力」
5/5稻盛和夫給年輕人的忠告
當導航語音提示「前方有測速照相」時，你是不是會下意識地關注時速表，然後決定是否需要減速，因為你知道被照相之後的後果。
聽到限速要求（刺激），看到目前車速，想到可能因超速而被開罰單（後果），決定踩煞車或維持車速（行動），這一連串過程發生在極短的時間內，已經被你緊緊地連結在一起，內化成了慣性行為。
1997年，身家200億的日本富商稻盛和夫，被查出來癌症，當他得知後，僅僅只是愣了幾下，就選擇走出醫院，誰料，第二天，他宣佈的兩則消息直接震驚整個日本商界……
診斷書一出，醫生表情沈重，助手一陣手足無措。可稻盛只是怔了幾秒，就像什麼都沒發生一樣，從容穿好外套，走出診室。他不問病情、不問方案，只交
