自顧不暇
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倘若。你身上只剩下了一百元台幣。
你買了一頓飯之後就只剩五十元！當你正要帶走便當，身邊卻走近一位快要餓死的流浪老人對你說：「年輕人。我七天沒吃了，快餓死了！施捨個便當、或五十元讓我吃飯吧！？
你手上的便當，或是口袋裏最後的五十元......，還是什麼都不給？你選哪一個方式對待老人的請求呢？我選擇把剛買的便當送給他吃；剩下僅剩下的五十元放著不花不會壞，而且我可以拿五十元來買十次食物充飢。但是我不會讓自己就這樣走掉。
過去我曾因為不忍拒絕。就把身上唯一剩下只夠買晚飯的錢全部給了眼尖的師傅了！回家後。我把剛買的飯給了老人。怎知道這事被眼尖的媽媽給識破，也挨了一頓罵；媽媽罵的沒錯。如果你連自己有工作都吃不飽、顧不了自己！那麼，你還有幫助老人的資格嗎？你知道他快餓死了。那是真的事嗎？他只是一個騙取路人同情心、成天想著不勞而獲的老人！
那頓飯我沒吃.....。一會兒後。我又出門。卻在無意中發現老人換上了乾淨的衣褲，那模樣就像是一個大老闆；這時我才聽攤商說每當這老人乞討到一定金額。他就會「收攤」到無人的角落換上稱頭的衣服，拿著被施捨的錢光顧酒家！
我喜歡車內有著淡淡花香。每當我在上高速公路的交流道之前。經過兜售玉蘭花的老婆婆時，我都會搖下車窗買個一兩串三五十元的玉蘭花；就算我不是月有結餘的富人！就為花香，以及看老婆婆在太陽底下賣花而給予微薄的支持而已！然而奇怪的是，同樣停等紅燈的雙逼進口名車、我卻從沒有看過車裡的富豪花錢買花！？
當你自顧無餘時。你還願意為陌生人伸援嗎？我只是耐得了餓，才沒想那麼多。
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成為自雇者的這些年裡，只要是自己去提案的很少會失敗。我是如何做到的？除了不斷提升自身專業的水準之外，我有一套釐清問題與有效提案的做法與思維，可以增加提案的勝算。
成為自雇者已經第五個年頭。客戶找我的理由，不是因為我比誰厲害、或是比誰更便宜，而是我知道他們的問題、我能解決他們的問題，並且能清楚說出解決問題後所創造的效益，然後從中分潤。另一個關鍵，則是自雇者品牌的三階段轉換：從個人到個人品牌、再到品牌個人。
付出與回報或許有關聯性，但沒有充分的證據顯示存在因果性。很多人覺得，努力與付出，應該與回報成正比。做得越多，就應該得到多一些的回報，就算沒有功勞，也有苦勞；沒有苦勞，至少我也付出了疲勞。
老實說，沒人在意你的疲勞。
在這篇文章中，我將會告訴你三件事：如何打造知識自雇者的飛輪效應；三個自我檢視，打造高效商業模式；開源，讓你顛覆市場的遊戲規則
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多數打算或已經成為自雇者的人，都會想到這個問題，包括剛成為自雇者的我。不過，通常這就可能是一個錯誤的開始。
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自顧自的喜歡
自顧自的迷戀
自顧自的愛上，那眼、那唇、與臉頰
自顧自的看著、記著，卻沒告訴你
將我能見著的都放在心底
只是自顧自的、自顧自的
然後
自顧自的淡去
自顧自的傷心
自顧自的告訴自己：我不喜歡了
然後
再偷偷的留戀
連自己也騙過了
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