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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
工作上，每個人都有忘記的時候，但不代表你可以忘記而別人都要記得。
忘記，可以去查、去測試，而不是永遠都不會。
今天早上就發生一件令人非常傻眼的事。
大家明知道員工Elly很多做事方式已不如預期，常常該知道的事該會的事，她永遠都說不清楚不懂，問她幫客戶處理了哪些動作，她永遠都以最快速
我們常常都會想說為什麼老闆不這樣做，不那樣做?事實上是老闆跟你想的差很多，應該是說他必須要考量的比較全面，所以老闆想的重點跟員工想的也通常不太一樣。
員工的思維
因為我在職場的前五年都是當員工，目前剛當主管，也就是進入了資方的領域，所以我對於員工會怎麼樣想事情，算是非常了解。
因為員工領的是固定的薪
能夠在這個時代創業的中小企業，基本上都擁有出眾的商業模式，才能夠在這個通路為主流的時代存活下來。
而這些自創業以來的商業模式，在過去是獲利的穩定基石，一旦走過成長期後，過去那些獲利的模式就成為最大的絆腳石，甚至興起與衰落都是同一個主因。
當初是誤打誤撞進入了現在的公司。
明明是日商公司，但整個風格氣氛確跟美商很像。
上下班不用打卡，公司的營收除了規定要匯回總公司的部份，營餘的就是員工福利，像是真的國內外旅遊、年終獎金等等。當每年發年獎時，前老闆還會不斷的耳提面命大家，不能將年獎列入還房貸、車貸等計畫中，因為公司無法「保證」每年都會有
燒烤店，應該會有點昏暗有點擁擠，不要太窗明几淨。
可是台南那間燒烤店不是這樣。
燈光亮得像辦公室，桌子跟桌子的距離很尊重，我的朋友甚至曾在烤肉串跟台啤的殘骸之間拿出聯絡簿改作業。
他說「『卑南族』的族語應該是」，「Pinuyumayan？」我接話。
「對！妳怎麼知道」他問。
原來那是老闆的故鄉。
在學校唸書時，往往會看到有些同學勤於畫重點和做筆記，往往整本課本都是螢光筆畫過的痕跡，而老師講的話也可以一字一句騰下來到筆記本中，這樣的複印式學習法在學校時，往往可以在強調記憶大於理解的考試中獲得不錯的成績，但在職場上，這樣的直線式邏輯可能就不太行得通了。
面對職場和工作，其實都跟兩個「有關」有關係，一個是「與你有關」，另一個是「與他人有關」。「與你有關」就是自己職責範圍內的工作，以及自己展現出的能力與工作成果；「與他人有關」往往就是在日常工作外，範圍更大、影響部門更多或影響時間更長的專案，需要其他團隊成員協作，通常也需要主管進一步的指導。
○老婆、前妻愛賣股票
10月11日開始全球出現大股災，康友-KY股價仍屹立不搖，接著再逆勢上漲，最後受到董事長黃文烈和投資公司Profit Gat申報持股轉讓的影響，氣氛為之丕變，開始一連串的跌停之旅。從辭職事件開始：松崗一路聊到康友>
然後大怒神就出現了......
<p>若是勞工一味姑息惡劣的企業生存，就算勞動環境不友善、勞動條件有違法，處在一個能獲利的模式，其他不公不義又何妨？有人力持續不停工作，有眼前大於罰則的營利就好，這是老闆隱含機會成本的理性選擇，這是人性。</p>
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
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員工的思維
因為我在職場的前五年都是當員工，目前剛當主管，也就是進入了資方的領域，所以我對於員工會怎麼樣想事情，算是非常了解。
因為員工領的是固定的薪
能夠在這個時代創業的中小企業，基本上都擁有出眾的商業模式，才能夠在這個通路為主流的時代存活下來。
而這些自創業以來的商業模式，在過去是獲利的穩定基石，一旦走過成長期後，過去那些獲利的模式就成為最大的絆腳石，甚至興起與衰落都是同一個主因。
當初是誤打誤撞進入了現在的公司。
明明是日商公司，但整個風格氣氛確跟美商很像。
上下班不用打卡，公司的營收除了規定要匯回總公司的部份，營餘的就是員工福利，像是真的國內外旅遊、年終獎金等等。當每年發年獎時，前老闆還會不斷的耳提面命大家，不能將年獎列入還房貸、車貸等計畫中，因為公司無法「保證」每年都會有
燒烤店，應該會有點昏暗有點擁擠，不要太窗明几淨。
可是台南那間燒烤店不是這樣。
燈光亮得像辦公室，桌子跟桌子的距離很尊重，我的朋友甚至曾在烤肉串跟台啤的殘骸之間拿出聯絡簿改作業。
他說「『卑南族』的族語應該是」，「Pinuyumayan？」我接話。
「對！妳怎麼知道」他問。
原來那是老闆的故鄉。
在學校唸書時，往往會看到有些同學勤於畫重點和做筆記，往往整本課本都是螢光筆畫過的痕跡，而老師講的話也可以一字一句騰下來到筆記本中，這樣的複印式學習法在學校時，往往可以在強調記憶大於理解的考試中獲得不錯的成績，但在職場上，這樣的直線式邏輯可能就不太行得通了。
面對職場和工作，其實都跟兩個「有關」有關係，一個是「與你有關」，另一個是「與他人有關」。「與你有關」就是自己職責範圍內的工作，以及自己展現出的能力與工作成果；「與他人有關」往往就是在日常工作外，範圍更大、影響部門更多或影響時間更長的專案，需要其他團隊成員協作，通常也需要主管進一步的指導。
○老婆、前妻愛賣股票
10月11日開始全球出現大股災，康友-KY股價仍屹立不搖，接著再逆勢上漲，最後受到董事長黃文烈和投資公司Profit Gat申報持股轉讓的影響，氣氛為之丕變，開始一連串的跌停之旅。從辭職事件開始：松崗一路聊到康友>
然後大怒神就出現了......
<p>若是勞工一味姑息惡劣的企業生存，就算勞動環境不友善、勞動條件有違法，處在一個能獲利的模式，其他不公不義又何妨？有人力持續不停工作，有眼前大於罰則的營利就好，這是老闆隱含機會成本的理性選擇，這是人性。</p>