如何看待自己或其他人的「學歷光環」?

閱讀時間約 2 分鐘

(#週日AMA 網友 Jemmy Ko 大神發問)

raw-image


學歷,我真的蠻無感的。

󠀠󠀠

我在台大看過太多白癡,出社會後,比我有成就的都是野雞大學。

󠀠

很早很早,我就發現學歷只是「名聲賽局」的一環,而且是不重要的部分。

󠀠󠀠

可能也因為這種無感,我看「其他人的學歷光環」都感覺還好。學歷高那很好啊,彼此交流成長很讚。

󠀠

不過,怎樣看「自己的學歷光環」,最近倒是有個體悟。

󠀠

▋「智識能力」跟「六塊腹肌」是同一件事。

󠀠

任何人都可以有六塊腹肌,只要照著飲食菜單、訓練課表去練就好,一點也不複雜。

󠀠󠀠󠀠

我認為聰明也是練出來的。任何人都可以變聰明,且方法超簡單:每天閱讀,學筆記法,開始寫作,一點也不複雜。

󠀠󠀠

方法超簡單,執行超級難。

󠀠󠀠

會真正投入下苦功的人,往往是那些「有興趣」的人。

󠀠󠀠

從這個角度看,「興趣」才是最珍貴,分佈不均的資源。

󠀠󠀠

我沒有比任何人優秀,我只是剛好基因裡「有興趣」讀書跟寫作,這件事對我來說是娛樂,所以會比別人更容易投入刻意練習。

󠀠󠀠

久而久之,當然大腦肌肉就變發達了。

󠀠󠀠

也就是說,我跟別人的差別不是智商,是興趣。

󠀠

▋從「固定心態」到「成長心態」

󠀠󠀠

以前我用「固定心態」看世界,認為「聰明才智是本質」,於是批評一個人笨很簡單,我變得憤世忌俗,覺得全世界都蠢炸了。

󠀠

看到沒有邏輯的言論,我會想:「天阿怎麼可以笨成這樣」。

󠀠

現在我偏向用「成長心態」看世界:沒有人真的笨,只是訓練量的多寡。

󠀠󠀠

看到沒有邏輯的言論,我會想:「哇,你可能真的對讀書沒興趣」。

󠀠

那其實也沒關係,並不是每個人都該當讀書人寫作。

󠀠

大家都推崇「成長心態」,但這個字畢竟是單向度的詞,只關乎於金錢與學歷成就。

󠀠󠀠

金錢不是個人價值的衡量標準,學歷也不是。

󠀠

▋一個人是否投身於「興趣」,是我真正欣賞的。

󠀠󠀠

當人活在「興趣」裡頭時,自然散發的能量,是非常精彩的。

󠀠󠀠

我身邊有很多「匠人系」的朋友,有的我很放心把車子給他保養,有的我必須仰賴他處理平面設計。

󠀠󠀠

從他們對細節的龜毛,我見識到什麼叫「工藝」,然後試著運用在我的文字上。(還差遠了)

󠀠󠀠

最近開始打拳,身邊也多了一些「戰鬥系」的朋友。

󠀠󠀠

我的拳館在一個小小鄉下地方,這次泰拳世界錦標賽,教練竟然拿了一個銀牌、一個銅牌回來。

󠀠󠀠

他們對於泰拳,是用生命在訓練的。我在他們身上學到什麼叫做「鬥志」。

󠀠󠀠

這對我堅持日更,也很有幫助。

󠀠󠀠

從欣賞「興趣」的面向思考,對我來說很解放。

󠀠󠀠󠀠

想通這點後,我能夠真正欣賞各行各業的美感,從不同的人們身上學習。因為在每一滴汗水底下,我看見的是和我一樣的底蘊:

󠀠󠀠

我們都在為了一件,比自己更重要的「興趣」而活。對我們來說,「興趣」即「天命」。

󠀠󠀠󠀠

「興趣」這個字,總寫得太輕盈了,好像只是自我介紹的某個欄位。

󠀠󠀠

我總覺得,興趣應該是一個人生命的根本,是每個人的「生命不可承受之輕」。

󠀠󠀠

---

󠀠󠀠

(一定會有人靠北我亂用這個字了XD)

227會員
70內容數
我討論「AI 電馭寫作」與「卡片筆記法」。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
加恩說 的其他內容
Paul Graham ,Y combinator 創辦人,人稱矽谷創業之父。 2023 年七月,他發了一篇一萬兩千字的長文《 How To do Great Work 》,探討什麼是「偉大成就」的底層邏輯,橫跨所有領域皆適用。
我的阿母,是研究台灣南北管與峇里島甘美朗的傳統音樂系教授,現已退休。 有次她跟我提到,不論早期台灣戲班或是峇里島野台皮影戲,時常會有「打對台」的習俗。如果哪個有錢人家做生日,會在大草皮上,面對面搭建兩個舞台,兩個戲班同時開演。 欸,「同時」喔。 󠀠
我的答案:「學會掌控自己的內心」。 ​哥倫比亞商學院教授 Wadhwa 在《Inner Mastery, Outer Impact》這本書中表示,成為大人物的關鍵,是一個強大的精神內核,對外部所有事物應對自如。 󠀠󠀠󠀠
Noah Kagan,臉書第 30 號員工,連續網路創業家。 在 2011 年,他創辦的軟體公司 AppSumo,今天市值超過 2700 萬美元,當時只花了 24 小時成立。​ 現在,他想重新複製一次這件事: 「我是否可以在 24 小時內,再次啟動一項百萬美元的生意?」
Justin Welsh,在網路寫作,創造一年 1.7 億收益的男人。 他在線上課程「Content OS」中,詳細介紹如何靠一個精良的寫作系統,做到寫作兩小時,產出一整週的文章量。 當大多數人還在盯著空白螢幕發呆時,他早已經下班了。
Paul Graham ,Y combinator 創辦人,人稱矽谷創業之父。 2023 年七月,他發了一篇一萬兩千字的長文《 How To do Great Work 》,探討什麼是「偉大成就」的底層邏輯,橫跨所有領域皆適用。
我的阿母,是研究台灣南北管與峇里島甘美朗的傳統音樂系教授,現已退休。 有次她跟我提到,不論早期台灣戲班或是峇里島野台皮影戲,時常會有「打對台」的習俗。如果哪個有錢人家做生日,會在大草皮上,面對面搭建兩個舞台,兩個戲班同時開演。 欸,「同時」喔。 󠀠
我的答案:「學會掌控自己的內心」。 ​哥倫比亞商學院教授 Wadhwa 在《Inner Mastery, Outer Impact》這本書中表示,成為大人物的關鍵,是一個強大的精神內核,對外部所有事物應對自如。 󠀠󠀠󠀠
Noah Kagan,臉書第 30 號員工,連續網路創業家。 在 2011 年,他創辦的軟體公司 AppSumo,今天市值超過 2700 萬美元,當時只花了 24 小時成立。​ 現在,他想重新複製一次這件事: 「我是否可以在 24 小時內,再次啟動一項百萬美元的生意?」
Justin Welsh,在網路寫作,創造一年 1.7 億收益的男人。 他在線上課程「Content OS」中,詳細介紹如何靠一個精良的寫作系統,做到寫作兩小時,產出一整週的文章量。 當大多數人還在盯著空白螢幕發呆時,他早已經下班了。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
Thumbnail
公務員不就是盡量選擇輕鬆事少早下班的工作嗎?這篇提供一個跟主流完全相反的見解,給你思考看看。
Thumbnail
上篇文章,我用韓劇叫【又!吳海英!】的劇情,分享了有關【人生故事的全貌】有時看你想像的不同。我相信很多人對於人和人之間的【比較】、【羨慕】和【妒嫉】是很有感的,我想這就是人性吧!但是,閱讀最大的優點就在這裡,它提供了一個空間,讓你和你的價值觀、人生觀,平行相視,望著這些你所擁抱的信念,思索著你的【理
Thumbnail
處翼如何看待「想罵自己的時候,可以跟自己說聲沒關係。」這句話?
Thumbnail
我那時候是坐在復健診所看這本《我是賽伯格 彼得2.0》的。 在當下那個狀態,突然覺得這是一本很偉大的書。
你是否有一些你認為是「不好的習慣」,你卻覺得非常難以改變 當你試著想要改變這些「不好的習慣」,卻會帶來新的痛苦 明明知道要早睡,但是就是沒辦法早睡,好像會少了一點什麼 明明知道要運動,但是就是提不起勁運動 明明知道不要吃太多,但是不吃卻感覺不到快樂 好像身為一個人,我們就會有一些「不好的自己」
Thumbnail
「塞翁失馬、焉知非福」 有一個故事應該很多人都聽過: 一個老翁飼養的馬跑掉了,鄰居都說他倒霉,老翁說「不一定」。殊不知,過個幾天,這批失蹤的馬回來了,而且還帶了更多的馬回到村莊。老翁一樣回說「不一定」 (大概是這樣的一個故事~~哎呀,意思有傳達到就好) 為什麼要上大學? 為什麼人要比較?
Thumbnail
但是德國的集中和組織卻沒有鬥過英國的自由和法國的民主,因為儘管德國組織得更好一些,但是卻抵擋不住英國的海運控制的全世界資源和美國加入以後更大的人力和生產能力。但是德國的組織也確實有它的能力。大致上講,德國人如果是在對方優勢不超過四倍的情況下,德國人至少能打平手。雙方力量相等的情況下,德國人每次都打贏
Thumbnail
在我眼中,基隆就像爽朗親切的漁家兒女,妝容雖不若台北繁華精緻,但自然不造作,有著人見人愛的本錢,但不知道為什麼,大家似乎已經好多年沒正眼看它,久到連它都忘記怎麼看自己……
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
Thumbnail
公務員不就是盡量選擇輕鬆事少早下班的工作嗎?這篇提供一個跟主流完全相反的見解,給你思考看看。
Thumbnail
上篇文章,我用韓劇叫【又!吳海英!】的劇情,分享了有關【人生故事的全貌】有時看你想像的不同。我相信很多人對於人和人之間的【比較】、【羨慕】和【妒嫉】是很有感的,我想這就是人性吧!但是,閱讀最大的優點就在這裡,它提供了一個空間,讓你和你的價值觀、人生觀,平行相視,望著這些你所擁抱的信念,思索著你的【理
Thumbnail
處翼如何看待「想罵自己的時候,可以跟自己說聲沒關係。」這句話?
Thumbnail
我那時候是坐在復健診所看這本《我是賽伯格 彼得2.0》的。 在當下那個狀態,突然覺得這是一本很偉大的書。
你是否有一些你認為是「不好的習慣」,你卻覺得非常難以改變 當你試著想要改變這些「不好的習慣」,卻會帶來新的痛苦 明明知道要早睡,但是就是沒辦法早睡,好像會少了一點什麼 明明知道要運動,但是就是提不起勁運動 明明知道不要吃太多,但是不吃卻感覺不到快樂 好像身為一個人,我們就會有一些「不好的自己」
Thumbnail
「塞翁失馬、焉知非福」 有一個故事應該很多人都聽過: 一個老翁飼養的馬跑掉了,鄰居都說他倒霉,老翁說「不一定」。殊不知,過個幾天,這批失蹤的馬回來了,而且還帶了更多的馬回到村莊。老翁一樣回說「不一定」 (大概是這樣的一個故事~~哎呀,意思有傳達到就好) 為什麼要上大學? 為什麼人要比較?
Thumbnail
但是德國的集中和組織卻沒有鬥過英國的自由和法國的民主,因為儘管德國組織得更好一些,但是卻抵擋不住英國的海運控制的全世界資源和美國加入以後更大的人力和生產能力。但是德國的組織也確實有它的能力。大致上講,德國人如果是在對方優勢不超過四倍的情況下,德國人至少能打平手。雙方力量相等的情況下,德國人每次都打贏
Thumbnail
在我眼中,基隆就像爽朗親切的漁家兒女,妝容雖不若台北繁華精緻,但自然不造作,有著人見人愛的本錢,但不知道為什麼,大家似乎已經好多年沒正眼看它,久到連它都忘記怎麼看自己……