能源轉型,勢在必行!雲豹能源堅強力挺!

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能源轉型的議題爭論未曾停歇,行政院長卓榮泰日前在施政報告席間表達:「2030年前將擴大投入新臺幣9000億元(以下幣制同)綠能投資。」遭到在野黨罵聲一片。撇除朝野的歧見,務實來看,能源轉型本就是「勢在必行」的要務,並非臺灣特立獨行,其中「核能發電」是否退場成了最大戰場,國發會主委劉鏡清提到的三大基本原則「總電夠不夠、低碳電夠不夠、2050年是否達到淨零碳排放」都是可以分開處置的問題,經濟部長郭智輝、和碩(4938.TW)董事長童子賢皆理性看待及評論。


回顧蔡政府時期2017年公布《再生能源發展條例》,錨定再生能源佔總發電量20%的目標,大幅度增加太陽能及風力發電的比重,進而逐步汰除核能發電,2025年達成非核家園的理想;在前瞻基礎建設計畫中,規劃8年243.2億元的「綠能建設」,囊括綠能技術建設(海洋科技創新專區、離岸風電)、綠能科學城(低碳智慧型環境基礎建置)及綠色金融機制(儲能技術、再生能源投資第三方檢測驗證),能源轉型不僅是環保與經濟前行的需求,更是科技創新與產業升級的金鑰匙。


站在經營的角度,市場總認為挹注在綠能的資源多寡,取決在「核能是否重啟」,投資人信心不時隨著公部門的言論在動搖,嚴肅來看,根本無須恐慌,法條規範20%比重的綠電能源、淨零碳排都是必要達成的基本前提,而且國際環團氛圍影響下,比重只可能提高而不會降低,淨零碳排期程能越提前越好,無疑是業界堅實立場所在,故應加緊腳步開拓市場;有望在這個月從創櫃板升格一般上市的雲豹能源(6869.TW)堪稱能源轉型軌道上一部優質的企業列車。


雲豹能源涉略領域包含太陽能發電、水資源處理、儲能系統及再生能源開發,旗下天能綠電、恩富資本、煒盛公司、台普威能源等多家子公司營運多點開花,預期將產生三大正向影響,分述如後:

一、財務層面:子公司營收有成,其市場估值連帶上升,間接提升母集團的整體資產價值,透過調節股權可以籌集大量資金,不僅有助於子公司的發展,也能增進母集團的市值和財務靈活性。

二、戰略層面:子公司獨立承攬業務,母集團更能專注於統籌業務,將部分核心業務交給獨立運作的子公司,能在一定程度上分散母集團的經營風險。

三、管理及營運層面:上市公司規定要求子公司遵循嚴格的信息披露原則,對於治理結構和運營透明度具有督促效應,並可以更靈活使用股權激勵計劃來留住人才和吸引投資。


臺灣的能源轉型進程雖然尚有諸多挑戰,但在政策推動、技術創新和企業界同步努力下,已經取得顯著的進展,必須持續加大力度、迎難而上,未來任重而道遠,但絕對充滿信心。

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台灣生技產業炙手可熱,並從過去單打獨鬥進步至現今合作共存共榮,從諸多成功翻身的老字號公司,對比出許多淨值嚴重被低估的優質公司,例如台灣第一家赴美掛牌的生技企業ABVC及其子公司就是一典型案例。
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