職場武俠-暗器之王【暴雨梨花針】

更新於 2024/07/30閱讀時間約 1 分鐘

「暴雨梨花針」古制長七寸,厚三寸,大概等於今日的21公分長,9公分厚,比一個女用化妝包大不了多少;此物扁平如匣,上用小篆字體雕刻:「出必見血,空回不許;急中之急,暗器之王。」意思就是,這東西是一擊必殺的暗器之王,那就是「暴雨梨花針」

「暴雨梨花針」,在唐門暗器中排名第三,在【楚留香傳奇】中是由「南湖雙劍」之子周世明設計,但是周世明身患軟骨病,不會武功亦無力製造此物,所以周世明只管設計,實際製造生產則是天下最著名的巧匠~巧手宋,燒腦爆肝費時三年而成。


根據【楚留香傳奇】裡『暴雨梨花針』的實戰威力:發射之時,共二十七枚銀針,激射而出,曾經擊殺的舞林高手包括暗器名家侯南輝、打遍南方高手的一塵道長死、還有數位暗器高手,大家都知道暗器是從周世明手裡一個小銀匣子裡射出來的,竟偏偏就沒有一個人能閃避得開。

而「暴雨梨花針」是靠什麼動力發射的,從古龍寫意不寫實的不拘小節文風裡頭,終究無從猜測,只知道巧手宋打造完之後,走出工房就死了,究竟是過勞死,還是被客戶拿來練靶暗算順便滅口,無人得知。

而在電玩遊戲斗羅大陸也有提到這武器的打造神話,其製作工藝與材料高級之外,還需人血為其開光,也就是說打造完它還得連命都奉上?難道這鬼東西是靠詛咒的怨念驅動?

raw-image

撇開神鬼論,考慮到這東西可以重複使用的物理特性,幾乎可以斷定發射的動力應該來自於彈簧或彈弓之類的物理動能,而要能在一間宴會廳大小的空間內,擊殺號稱八臂神猿的暗器高手侯南輝,換做成今時今日,你可能要有Johnwick等級的身手,而考量到周世明行動不便,所以這27枚銀針的彈著點可能是類似霰彈槍的射擊模式,打廣不打遠,有效射程可能只有20公尺不到,恰巧類似雷明燈870霰彈槍。

raw-image

但這銀針彈打造肯定與小李飛刀不同,先前一篇說過,小李飛刀靠的是內力發功,飛刀本身用料稀鬆平常,但『周世明』本身不會武功,因此『暴雨梨花針』本身就一定非常講究銀針彈的規格,銀針的材質,長度、重量、形狀、材質、重心分配等任何會影響到流體力學的因素,就可能會影響初速與彈著點。

而且原本打造『暴雨梨花針』的設計師又在打造完工後就GG,周世明本人又無法打造與維修,除非有設計圖流傳下來,否則『暴雨梨花釘』在銀針彈盡援絕後,就只能當裝置藝術或桌邊擺設了。

又或是實戰幾次之後,這種精密器械沒有調校也會誤差越來越大,或者產生故障的話,也沒人可以保養維修,到最後只會歪打不會正著!也許是這樣,『暴雨梨花針』的戰績也就僅止於一隻手掌可以數完的幾次武打場面,之後再也沒有出現過。

就跟許多職場上愛偷搶他人功勞,善使暗器,卻沒有內功實力的傢伙一樣,幾場較量後,終究會敗下陣來。有人的地方就有江湖,職場就是現代的江湖,那枚曾經要你性命的殺人暗器又是什麼呢?

各位陰間與陽間的朋友好,我是【人生九局下】的丸編,我目前是行銷各種殯葬業方案的企劃人,這裡會分享各種生老病死的冷知識、工作心得與行銷企劃觀點。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
古制三寸七分,也就是今日大約11公分的長度,在古龍的武俠世界裡,這正是無堅不摧的一擊必殺暗器之首,兵器譜排名第三的小李飛刀。 關於小李怎麼發射飛刀的,李尋歡隨身攜帶多少飛刀,飛刀從哪裡取得鍛造的,這些在只寫意不寫實的古龍小說裡頭是看不到的,唯一知道的是古代沒複合料鍛造或奈米技術,飛刀肯定不是用什麼
【好好對自己,一輩子沒多長;好好對別人,下輩子不一定能遇上】 大家今晚都在討論颱風假,但颱風假這件事對於殯葬業來說,就跟麻瓜撞鬼一樣,只有聽過沒有親身體驗過,陰間的風雨沒見過,但陽間的風雲變色倒是沒少過。 昨天下了一場大雷雨,不過是在發引前往火化之後,告別式並沒有因此被打亂,家屬和親友一起靜靜
#關於洗屋這件事 #人比鬼還可怕 【洗屋師】這個工作不是指以物理方式清洗房屋的師傅,而是以磁場方式清洗靈體的勇者,更簡單粗暴一點的白話來說,就是住在凶宅裡面,押上自己的膽子和生命,真人體驗確保沒有阿飄的人。洗屋師這個職業是從日本傳來台灣的,入住「事故屋」淨化凶宅,在日本稱之為「洗屋」,工作主要就是
古制三寸七分,也就是今日大約11公分的長度,在古龍的武俠世界裡,這正是無堅不摧的一擊必殺暗器之首,兵器譜排名第三的小李飛刀。 關於小李怎麼發射飛刀的,李尋歡隨身攜帶多少飛刀,飛刀從哪裡取得鍛造的,這些在只寫意不寫實的古龍小說裡頭是看不到的,唯一知道的是古代沒複合料鍛造或奈米技術,飛刀肯定不是用什麼
【好好對自己,一輩子沒多長;好好對別人,下輩子不一定能遇上】 大家今晚都在討論颱風假,但颱風假這件事對於殯葬業來說,就跟麻瓜撞鬼一樣,只有聽過沒有親身體驗過,陰間的風雨沒見過,但陽間的風雲變色倒是沒少過。 昨天下了一場大雷雨,不過是在發引前往火化之後,告別式並沒有因此被打亂,家屬和親友一起靜靜
#關於洗屋這件事 #人比鬼還可怕 【洗屋師】這個工作不是指以物理方式清洗房屋的師傅,而是以磁場方式清洗靈體的勇者,更簡單粗暴一點的白話來說,就是住在凶宅裡面,押上自己的膽子和生命,真人體驗確保沒有阿飄的人。洗屋師這個職業是從日本傳來台灣的,入住「事故屋」淨化凶宅,在日本稱之為「洗屋」,工作主要就是
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
練習把焦點放到正確的地方,你會發現XXX 沒有針對你,人們不過把被誤解的委屈轉為情緒,放到錯誤的地方罷了。 你沒有錯、他的反應我也可以理解,就看你是否有此高度來應付這個傷害。 相信我,我會處理好這事。
Thumbnail
在職場上,提問是一種重要的溝通技巧。好的提問可以幫助你獲得所需的資訊,解決問題,並建立良好的人際關係。因此,學會如何問好問題,是每個職場工作者都應該具備的技能。這篇文章主要介紹了在職場中提問的5個步驟:明確問題的目的、具體化問題、避免情緒化、做好功課和適當使用開放式問題。
因處理不法侵害事務已經有過好一段時間,關於法規、制度的想法,已經在整理在前面的章節,可以作為參考。這一個章節,主要處理的是對於承辦這個業務的人,關於這個預防疑似不法侵害業務所抱持著的一些想法上的整理。 對著申訴人及被申訴人工作 剛開始做職場不法侵害預防工作的時候,很容易會對於申訴人所申訴的內
Thumbnail
在台北和歐洲總公司高管的小僵持事件算一幕戲的話,那只能算是上集。因為,總公司的高管豈會輕易罷休,被當年還是小伙子的我;那般頂撞。下集很快就發生了,就在大約一個星期後的新加坡地區總部會議室上演了。 幕後發生過什麼事,我不清楚,只被通知什麼時間在哪個地點參加一個會議。走進會議室一看,是我新加坡的主管,
Thumbnail
在我的部門中,我需要負責帶領新人。我大一就在這個產業打工,一畢業就繼續留在這個產業。雖然跟新入職的同事比起來,我年紀比較小,但在這個領域工作的經驗比他們多一些。在公司內也待了幾年了,確實有能力帶新人。 在教學的過程中,新人常常會有「你年紀比我小,你懂得比我多嗎?」的態度。常常教了但又不聽,讓人感到很
Thumbnail
又到了歲末反思的時間點,今年你過得好嗎?最近,看到不少人在討論:有哪些話,你希望告訴年輕時的自己?回顧自己也累積了近二十年的工作經歷,從職場工作者到現在的自雇者,的確有不少感觸與省思。若說有什麼能提醒過去的自己,我想總結為五個面向、三十條體悟。
Thumbnail
大多數企業,正為了從未料想過的「大離職潮」(The Great Resignation),而傷透腦筋。創造一個「以員工為中心」的企業文化或職場,是在後疫情時代更為激烈的全球人才大戰中,企業必須調整的經營思維。本文分享了五項具體實踐,提供企業在人才管理領域,進行反思。
Thumbnail
今天來講講五個幫助新鮮人在面試加分的小技巧 在此之前還是略提一下面試基本功: 履歷表熟悉度:對自己中英文履歷表內容務必滾瓜爛熟,不要拿一套履歷走天下,針對要面試的職缺性質調整,面試的時候回答方向也要與履歷的重點一致。 自我介紹:約90%的面試會請你口述自我介紹一下,要練習流暢的表達、說重點,會請你自
Thumbnail
從學生到社會人士,是一種心態上的轉變,對於個人而言,到底是怎麼發生的? 通常都是求職、入職後遭遇到一些挫折,然後才開始思考,所以,我想早一點提醒,準備離開學校的你們,試著去思考這些事情。
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
練習把焦點放到正確的地方,你會發現XXX 沒有針對你,人們不過把被誤解的委屈轉為情緒,放到錯誤的地方罷了。 你沒有錯、他的反應我也可以理解,就看你是否有此高度來應付這個傷害。 相信我,我會處理好這事。
Thumbnail
在職場上,提問是一種重要的溝通技巧。好的提問可以幫助你獲得所需的資訊,解決問題,並建立良好的人際關係。因此,學會如何問好問題,是每個職場工作者都應該具備的技能。這篇文章主要介紹了在職場中提問的5個步驟:明確問題的目的、具體化問題、避免情緒化、做好功課和適當使用開放式問題。
因處理不法侵害事務已經有過好一段時間,關於法規、制度的想法,已經在整理在前面的章節,可以作為參考。這一個章節,主要處理的是對於承辦這個業務的人,關於這個預防疑似不法侵害業務所抱持著的一些想法上的整理。 對著申訴人及被申訴人工作 剛開始做職場不法侵害預防工作的時候,很容易會對於申訴人所申訴的內
Thumbnail
在台北和歐洲總公司高管的小僵持事件算一幕戲的話,那只能算是上集。因為,總公司的高管豈會輕易罷休,被當年還是小伙子的我;那般頂撞。下集很快就發生了,就在大約一個星期後的新加坡地區總部會議室上演了。 幕後發生過什麼事,我不清楚,只被通知什麼時間在哪個地點參加一個會議。走進會議室一看,是我新加坡的主管,
Thumbnail
在我的部門中,我需要負責帶領新人。我大一就在這個產業打工,一畢業就繼續留在這個產業。雖然跟新入職的同事比起來,我年紀比較小,但在這個領域工作的經驗比他們多一些。在公司內也待了幾年了,確實有能力帶新人。 在教學的過程中,新人常常會有「你年紀比我小,你懂得比我多嗎?」的態度。常常教了但又不聽,讓人感到很
Thumbnail
又到了歲末反思的時間點,今年你過得好嗎?最近,看到不少人在討論:有哪些話,你希望告訴年輕時的自己?回顧自己也累積了近二十年的工作經歷,從職場工作者到現在的自雇者,的確有不少感觸與省思。若說有什麼能提醒過去的自己,我想總結為五個面向、三十條體悟。
Thumbnail
大多數企業,正為了從未料想過的「大離職潮」(The Great Resignation),而傷透腦筋。創造一個「以員工為中心」的企業文化或職場,是在後疫情時代更為激烈的全球人才大戰中,企業必須調整的經營思維。本文分享了五項具體實踐,提供企業在人才管理領域,進行反思。
Thumbnail
今天來講講五個幫助新鮮人在面試加分的小技巧 在此之前還是略提一下面試基本功: 履歷表熟悉度:對自己中英文履歷表內容務必滾瓜爛熟,不要拿一套履歷走天下,針對要面試的職缺性質調整,面試的時候回答方向也要與履歷的重點一致。 自我介紹:約90%的面試會請你口述自我介紹一下,要練習流暢的表達、說重點,會請你自
Thumbnail
從學生到社會人士,是一種心態上的轉變,對於個人而言,到底是怎麼發生的? 通常都是求職、入職後遭遇到一些挫折,然後才開始思考,所以,我想早一點提醒,準備離開學校的你們,試著去思考這些事情。