職場觀點
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被主管責備了怎麼辦？
在職場中，被主管責備是一件幾乎每個人都會面臨的情況。無論是因為錯誤的決策、未完成的任務，還是主管心情不好而無辜成了出氣筒，這樣的經歷對於任何人來說都難免有些不快。然而，面對這樣的情境，我們要做的不僅是承受情緒上的衝擊，更要從中學習和成長，找到處理問題的方法和提升自己的機會。
好的主管虛心受教，不要因此恐懼接觸，爛的主管當他放屁，不要在意
AI不會取代人，也未必會取代不會用AI的人（這些人會的技能，例如修水電，AI可不一定會）。
它只會取代懶得用人腦，只想把自己的工作全都外包給AI的人。
在職場中，主管的期待有時可能會出乎意料。透過與主管的一場談話，藉機反思了自己未來在工作中應該調整的策略，以適應團隊文化和期待，更有可能成為升職加薪的關鍵。
從舞台到幕後：找到屬於自己的價值與熱情
上週五，我陪著先生一起前往桃園市政府領取「一星友善店家」的獎項。當他上台那一刻，我內心感到無比激動與感動！這不僅是對我們經營努力的肯定，也讓我再次思考，自己在這段旅程中的角色與價值。
從舞台夢想到幕後熱愛
曾經，我以為自己嚮往的是光芒四射的大舞台。然而，
世世代代充斥著大量隔閡，就算不說工作，於家庭也毫不意外，很多時候的觀念無法跟上新世代，也是舊世代將被世界所淘汰的主因，然而，並非說所有新的東西就是好的，舊時代好的東西我們應該延續，不好的東西則應該拋棄，而今也就著這個話題來說一說現在工作即將離職的員工與我的交談上。
首先，此人較我年長，有著部份
隨著科技的快速發展和全球化的加速，現代社會變得越來越複雜且充滿挑戰。企業面臨的不僅是市場競爭，還有來自供應鏈等面向，如何快速有效因應將非常關鍵。所謂關鍵問題與一般問題的區別在於其影響範圍和決策價值。一般問題往往是表面的、零碎的，而關鍵問題則是對專案乃至於整個企業的系統性成果有決定性影響的核心矛盾。
基於剛休假完，突然來了場臨時的業務拜訪，還不是我自己約的，莫名其妙一大早就被抓出門，本來要排下周南部整周的拜訪行程，害我都沒完成多少就出門了，偏偏又碰到前東家的新人，聽他講了不少東西。
新人:喔喔~學長 好久不見。
我:我也不是學長了，話說這家是你家上頭叫你拜訪?
新人:對阿，你也不是不知
根據業務的行為模式，基本上都是前線去找案子，然而為了這些東西，有時候不少業務並不會親自到前線去，而是對自家人下手，為的就是將對方的案子轉成自己的案子，在此之中最常出現的就是套話模式；這種看似閒話家常的狀況實際上則是心機算盡，我也時常在想，究竟從什麼時候開始人都變成了套話生存的方式。
最初，是以
謝謝鏡分享 套話！
結論：『人心難測、不得不防』
在職場中，當看到總是打混摸魚的人，以前我會認為怎麼會有人當薪水小偷，真不負責任；但隨著進入職場的時間越來越久，我逐漸意識到，他們可能只是清楚知道想要輕鬆的工作，因此選擇用這種方式來達到自己的目的。
最近勞動部鬧得沸沸揚揚的職場霸凌事件，說實話，以現今職場而言我一點都不意外，因為在我成為業務之前的前身我是品管職&勞安衛，在那段時期我就已經明白勞安法不過就是一個笑話，會相信法律可以保障的人只能說[你很傻]，職場需要的自保以及不相信他人的信念是絕對必須的。
當然我在剛出社會也有被霸凌過，那時候