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Hi 我是 VK~
在 8 月底寫完〈探索 AI 時代的知識革命：NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程？〉後，有機會在 INSIDE POSSIBE 分享兩次「和 NotebookLM 協作如何改變我學習和創作」的主題，剛好最近也有在許多地方聊到關於 NotebookLM 等 AI 工具
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這是張老師的第三本書，我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過，我想絕對是受益良多，而這次在書名上就直接點出，著重在從投資的角度來切入
城邦出版集團創辦人何飛鵬社長提及：「當一個單位營運不善，所有的事情都會被提出來檢討，而且我們也確實找出了許多的問題，那是一連串糾纏不清的問題串。再仔細分析，在這些問題串中，又可分為核心問題、延伸問題及細節問題。只要核心問題改善，大多數問題都可迎刃而解。因此找出核心問題才是營運改善根源。
綜合考慮各類型組織圖製作需要，我們為你選擇了多種免費的組織圖範本，讓你可以輕鬆理清組織結構，直接創建出具有吸引力且易於理解的組織圖，幫助你的團隊更好地了解各部門之間的職責分工、溝通流程和層級關係，從而提高效率，加速成功！
在任何組織中，領導者的角色至關重要，因為他們的心態和態度直接影響著整個團隊的表現和氛圍。一位優秀的領導者能夠啟發、激勵並引導團隊朝著共同目標前進，而一位不佳的領導者則可能導致組織的困境。
當談到管理學界的知名學者時，Henry Mintzberg是一位無可爭議的巨匠。他的豐富背景和對組織管理的研究使他成為當今管理學的重要貢獻者之一。以下是有關Henry Mintzberg的理論關鍵要點做知識整理。
自108新課綱實施，「願景」二字變成教育潮流。翻開教育政策白皮書，沒有一頁不談教育願景。攤開每個學校的辦學理念，也沒有一間學校不談學校願景。
組織起來，在身心靈與生活各個層面，讓一切有條理！
這樣做，會疏通你生活與生命中的下水道。
清除掉浪費與已耗損的能量，
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組織裡的腐敗與不公現象，往往從老闆所稱之”自己人^開始。
A: 最近真的看不慣某主管仗勢欺人,中飽私囊的作為,以為自己深受老闆娘的信任與愛待,把他視為自己人,就以為可以一手遮天,胡搞瞎搞？不知哪一天會大爆發。
B: 發生甚麽事?
A;你知道<阿花>是老闆的<心腹>,是老闆的"自己人", 一把手帶大
無限賽局書中提到「道德褪色」（ethical fading）的概念，來自於《Lying to Ourselves: Dishonesty in the Army Profession》一篇探討軍中文化的文章。本文會就這篇文章與公司犯罪進行探討。
文章主旨
在軍隊中，會出現許多無法達成指令。例如：
為什麼就是有人會誤以為孩子回到家之後，組織能力就會變好呢!
當孩子接收到教練的指令，回到家之後請告訴爸爸媽媽，今天教練要求我們要運用todolist規劃回到家之後的時間規劃，但是....
之前參加瑋呈的心靈太極的共學，上周他聊到調理身體會做的四件事情「正骨、順氣、拉筋、去淤」，剛好這段時間有參與一些組織體質的調理工作，很有互相參照之處。
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