周董演唱會的搶票暴動
最近周董的台北大巨蛋演唱會黃牛票事件登上台灣各大媒體版面，網路上也流傳各種從加價數萬到十幾萬甚至＂肉償＂的方式想求得門票。
黃牛票與黃賭毒三大人性之惡應該是伴隨著人類文明史一起共生的社會行為。但若仔細想想，在人類社會裡將某種有價物品加價轉售或受託代購這種行為，無論是從房地產、股票、名牌包、名表等......只能說黃牛（加價轉售／代購）充斥在我們的生活周遭，但為何獨獨演唱會黃牛受到社會上的普遍憎恨？
黃牛違法嗎？
相對於買預售屋加價賣，買股當沖賣都適合規合法而且也不太引發民憤（可能還會佩服你是股神）。在台灣加價販賣演唱會門票最少觸犯了以下幾種法令：
- 《社會秩序維護法》第64條第二項
非供自用，購買運輸、遊樂票券而轉售圖利者，處三日以下拘留或新臺幣18,000元以下之罰鍰。
但因為社維法的年代久遠，罰金太低，所以最新出爐的文化資產保護法第 10-1 條 又加重了刑責，法條如下：
將藝文表演票券以超過票面金額或定價販售者，按票券張數，由主管機關處票面金額或定價之十倍至五十倍罰鍰。
以虛偽資料或其他不正方式，利用電腦或其他相關設備購買藝文表演票券，取得訂票或取票憑證者，處三年以下有期徒刑，或科或併科新臺幣三百萬元以下罰金。
另外如果黃牛是用駭客方式侵入售票系統，還可能違反了刑法＜妨害電腦使用罪＞，包括：
第 358 條：無故輸入他人帳號密碼、破解使用電腦之保護措施或利用電腦系統之漏洞，而入侵他人之電腦或其相關設備者，處三年以下有期徒刑、拘役或科或併科三十萬元以下罰金。
所以我們接下來就集中討論在沒有不法入侵售票平台電腦，也沒有用虛偽資料購買門票，就是雇用大量工讀生與高級電腦設備與高速網路上網搶票加價販售這個行為，究竟違反了甚麼社會秩序？又妨礙了甚麼文化創意？必須立法處罰呢？解決的方法又可能有甚麼呢？
經濟學原理
經濟學Page No.1就是，經濟學在探討人類欲望無限但資源有限的分配原則。而在初等經濟學裡，當市場訂價出現低於市價的價格上限時，就會導致市場短缺（需求大於供給）、市場的不效率、發生搶購與出現黑市。
＂價格上限＂往往都是政府為了防止哄搶民生必需品或者控制惡性通膨而訂下僵固的價格上限所產生以上的情形。
但在演唱會門票市場上，卻是因為主辦方刻意地壓低門票價格，使得門票市場出現了類似政府價格管制所產生的搶購與黑市情況。（至於為什麼主辦方要壓低門票價格，我們晚一點再說）
經濟學上的解決方法
在古典經濟學解決"價格上限"所導致的資源短缺與搶購、黑市問題，就是用＂價高者得＂來解決需求問題。你說你是周杰倫鐵粉是吧？來，一張３０萬台幣買不買？不買，那肯定你不夠鐵。
因為出價多寡是最能夠簡單量化需求（慾望）強弱的指標，所以把周董演唱會所有門票全部上網競拍，
譬如我們可以採用荷蘭式拍賣，將搖滾區－Ａ區－Ｂ區－Ｃ區所有的門票，從一張一百萬台幣開始往下減少，購票者只需要上網實名註冊開始競拍，可能從一百萬往下到３０萬搶完搖滾區門票，再繼續往下競拍Ａ／Ｂ／Ｃ區以此類推。
或者採取浮動票價，像是Uber 在熱門時段叫車價增加1.5-2倍之類的方法。如此，理論上就能解決想要的人得不到門票的問題，而且可以將過去黃牛的所得，從此能全部進到周董的口袋裡。
實名制有用嗎？
有許多歌迷在網路上怒吼為何政府不強制門票實名制？如此就可以遏止黃牛票猖獗。這裡我們可以分兩部分討論：
- 實名制阻擋不了預代購：代購黃牛完全可以先收訂金再以高速上網設備與協助搶票程式為客戶訂票，如果購票失敗再退費。
- 實名制增加票務成本：實名制驗證入場者身分在過往阿妹小巨蛋演唱會都已經證明需多耗時２－３小時入場，且衍生非常多Key in錯誤更正的票務成本。這次周董大巨蛋演唱會單場五萬人次入場，即便有十個入口，每個入口配兩名工讀生，每人檢票花三十秒，簡單的數學運算得到需要二十個小時才能完成入場。
況且，絕大多數的藝文活動根本沒有賣完票，為了少數幾場佔報紙版面的熱門演唱會，增加原本已經賣得很辛苦的藝文活動額外的票務成本，孰輕孰重？
登記抽籤制有用嗎？
另一批歌迷主張，在日本有很多歌手見面會採用登記抽籤制，鼓吹台灣的演唱會應該也要比照辦理才公平。這其實比實名制更糟，因為實名制有的缺點，抽籤制一樣也不少，而且抽籤這種比運氣的遊戲規則，先不說跟粉不粉有啥關係，以過去國際馬拉松賽事的抽籤制就是大家先無腦登記一波，中籤之後再決定去不去，這將大量增加票務成本。
主辦方為何不照市場定價？
歌手開演唱會除了想賺錢（廢話）之外，還有其他包括人氣提升、話題創造、與粉絲互動提升形象等非現金需求。因此，除了高價販售門票外，主辦方也希望能以相對較低的票價吸引年輕新粉入場。
另外，如果售票不如預期，整場演唱會台下零零落落的小貓兩三隻，這也將重創歌手的演藝生涯。因此，要賺錢更要賺人氣與名聲，這是演唱會既要又要的底層邏輯。
由於學徒老人家我一直待在金融圈圈裡，過往常常能有機會取得各種體育賽事、舞台劇、演唱會＂公關票＂。因為藝文活動最大的贊助方往往是金融機構（銀行、保險公司），這些贊助方的前期資金投入，確保了活動成本能起碼打平不虧本，而主辦方也提供相當數量的公關票（非平台販售票）給予主辦方。
你可以簡單地想成寫在網頁上的那些贊助單位就是平台開賣前的團購預售，在你狂點滑鼠前，這些已經圈走了相當數量的票。
綜合以上兩點，其實跟你在螢幕前狂點滑鼠搶票的，其實不一定是黃牛，更多是票價過低導致額外需求的另一大群屌粉。真正手上有票的贊助商、特殊關係戶其實就是划手機新聞喝著茶看戲。而黃牛既然要賺錢也就得承擔罵名。
鐵粉認證制
畏～你們搞經濟學的，可不可以不要動不動就談錢，甚麼都＂價高者得＂啊？這哪是甚麼經濟學，這是吃人的資本主義邏輯，難道這個世道就沒有純純的真愛鐵粉能進演唱會一睹偶像風采的機會嗎？
其實，像周董演場會這種８９萬人搶１５萬張票（中間還不知道有多少公關票已經鎖死），需求遠大於供給的市場，就一定是有資源分配的問題。
我們當然可以不用出價高低來分配，但靠運氣（抽籤制）有比較好嗎？靠內部關係搶票，粉絲有比較開心嗎？甚至像有些妹子直接肉償，那大叔們怎麼辦呢？
也就是說，出價高者得或許真是個邪惡的分配方法，但可能是在上述那一堆更邪惡的方法中相對較透明公開的了。
學徒我也真的幫各位鐵粉想了個方法，可以建議主辦單位未來使用，那就是歌迷考試認證制。可以在購票時隨機抽選周董相關的一百個問題（譬如周董的媽媽跟太太叫甚麼名字，第一張專輯是甚麼，賣最好的專輯是哪一張？）得分超過八十分以上的鐵粉才能完成購票。
這樣一來可以杜絕購票機器人搶票，又可以認證願意回答完一百個問題還能對八十題以上，肯定是鐵粉。只是不知道這樣搞下來，十五萬張票會不會賣的完就不知道了。
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