工作: 屎上最瞎的居家辦公緊急要求!

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

今天一早進入公司,發現一樓的長廊因施工封閉,感覺有點怪異。施工時間竟然會選在平日而且是上班的高峰期? 沿路爬著樓梯忽然聞到一股相當濃烈的氣味,而且進到辦公室後發現氣味久久無法適應,而且有越來越濃烈的趨勢。

早上九點多信箱裡面出現了公告,原來是因為"汙水槽"異常造成溢流,廠務部正進行緊急處理及環境善後,於處理期間,會有異味產生。但也同步說明廁所依舊可正常使用,僅需避免大量排水。但不確定是場務低估了整棟大樓上班同仁的用水量,或是實在一時之間找不到真因須將廁所關閉,十點多便接到了老闆的私下通知,預計下午全公司啟動居家辦公(WFH)政策。

收到通知後腦中邊開始迅速盤點所有今天需要注意的事項。要事優先!所以第一件事情是趕緊通知同仁想辦法把今天下午30幾份下午茶先取消XD

接下來趕緊草擬一份要提前通知團隊的注意事項,其中包含的提醒工作的安排之外,提早返家安全抵達後的通報機制,以及返家後需要線上打卡的提醒。將草擬文件與請為管理同仁們串接後變乾淨搶在第一時間寄發給團隊,好讓團隊及早準備。

再次很幸運地,所有的團隊成員都順利地度過了今天下午,誰說?因為昨天颱風假導致有些同仁工作相對落後,一心期望留在公司。還有一些因為工作特殊狀況以及居住環境網路速度限制的問題,但也藉由管理同仁的幫忙一一排解了。

雖說這是我遇過最瞎的居家工作緊急要求,但也同步給了團隊一個好的練習機會,可以在一個小時內將30幾個人串接完畢,並且順利地退行。只是這種爆屎的危機希望這輩子再也不要遇到了。 XD


體驗到強烈又複雜的氣味真的會嚴重影響工作效率的Loeb爸奇幻旅程紀錄


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在EMBA課程中,團隊合作和溝通至關重要。本文探討了一名學生在班上協助同學分組時,面對不同領導風格及高階主管的挑戰。透過反思團隊作業的過程,作者分享瞭如何有效地運用ChatGPT來優化報告和分配任務。最終,強調了行動方案的重要性,並提醒大傢俱備執行能力,以避免理想與現實之間的鴻溝。
沒有目標就沒有原則,沒有原則就沒有正確的選擇! 長期以來我的工作習慣,在每一季參加完Q B R之後,我都會花大量的時間去消化老闆的願望以及收集到的資訊,進而把它轉化成團隊可執行的行動方案,並設法把方案再拆解成不同的細項行動,並與下一層的主管說明緣由以及這樣安排背後的考量。在與主管們商量以及調整成更
注意力以及時間,都是稀缺的資源。無論是對個人或是團隊都一樣。
“你的舉手之勞,常常是他人的無能為力” 這句話是Loeb媽分享給我的,除了第一次聽到時的震撼之外,在日常生活中,也不斷的在我身邊應驗。
20240920 週五下午,配合公司HR的安排前往新竹工廠教授新任主管們關於DDI領導溝通的基礎核心課程。 每次分享這個系列課程時,我總是盡量朝著日常工作情境搭配自身經驗,期望能盡量引導同仁能夠不僅學到這套科學化的溝通技巧,更能進一步的快速落地,在離開教室後便能快速的逐步上手。藉由提升溝通的品質
上個週末,又到了每年中秋節前的快樂時光。很幸運的,Loeb媽的姑姑在麻豆種文旦,所以我每年都可以訂到好幾十斤的無農藥的有機培育老叢文旦。也很幸運的小Loeb遺傳到他老爸愛畫圖的習性,因此我每年都會有好多可愛到不行的彩繪文旦能拿來當作回饋同事與朋友的小禮物。也藉著這個特殊的日子祝福所有的格友們中秋快樂
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