最近,3Q資通安全管理顧問公司受邀為一群中小企業主管進行培訓,主題是「如何理解並應用資通安全管理法第5條中的政策推動方向」。一位學員提問:「政府公布的資通安全情勢報告,對我們企業有什麼實際幫助?」這讓3Q團隊意識到,條文中提到的政策規劃與報告機制,對許多人來說依然顯得模糊且遙遠。
為了讓條文的核心精神深入人心,3Q團隊決定結合「透明度效應」(Transparency Effect),以心理學方式解讀第5條,讓學員更具體地感受到政府政策與自身資安管理的連結。
第5條強調主管機關應規劃並推動國家資通安全政策,並透過公開報告分享政策進展。心理學中的透明度效應表明,當信息公開且易於理解時,人們對政策的信任度會顯著提升。例如,政府定期公布的「國家資通安全情勢報告」就像一座導航燈塔,為企業指引了資安管理的方向,幫助他們快速適應最新的威脅環境。
條文提到的「資通安全科技發展與國際合作」,反映了心理學中的「集體智慧理論」(Collective Intelligence Theory)。3Q團隊分享了某企業案例:透過參與國際資安技術交流,該企業學習了更高效的漏洞掃描技術,成功提升了內部資安管理效能。
第5條要求政府稽核公務機關的資安實施情形,並將報告送立法院備查。這不僅僅是行政程序,更是一種心理學中的「數據驅動信任」(Data-Driven Trust)策略。3Q團隊指出,透明的稽核機制能讓公私部門都能以具體數據檢視自身資安表現,進而提升整體防護能力。
3Q團隊解釋,透明政策能有效減少企業和個人在資通安全管理中的不確定感,進一步提升對政策的接受度。這與心理學中的「心理安全感」(Psychological Safety)概念一致,當人們感受到安全與信任時,他們更願意採取行動來保護自身數位資產。
第5條條文的核心在於推動國家資通安全的透明與信任機制。3Q顧問公司相信,當政策透明且能有效地傳達其價值時,不僅能促進產官學界的合作,更能讓資通安全成為全民共同守護的目標。