教育訓練
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本文探討臺灣特殊教育訓練中「因材施教」的議題，並以「星星個案」為例，引述莉安訓練師與阿穎老師的訓練理念。文章深入分析不同訓練方式的適用性、家長的角色、以及訓練方法在臺灣推廣所面臨的挑戰與爭議，強調家長「壯大心志」、耐心與原則的重要性，並呼籲不應侷限訓練方式，而應看見其背後的苦心與可能的普適性。
你是不是也常常這樣？卡在工作的十字路口，不知道該選擇哪個？
或是每天被事情追著跑，累到不行...
這時候，人們通常會馬上抓著好友、家人或同事，大喊「我需要聊聊！」。
別擔心，我們都一樣。找人倒倒垃圾是天性。
吃頓好料、痛快罵一頓，當下真的會舒壓不少。
朋友會給你「抱抱」、家人會「教你怎麼做
新人的學習與適應是一個漸進的過程，基於認知心理學的原理，人們在面對新環境時會經歷「混亂期」、「適應期」到「穩定期」的過程。因此，最有效的新人培訓應該採用符合這個心理歷程的3階段設計，每個階段都有不同的重點與策略。
這篇是 NotebookLM 系列第五篇，主題是「怎麼把 YouTube 教學影片變成可複習的知識」。
我們用一支基礎英語口說影片《300句最常用英语短语》示範，教你三步驟把影片轉成 NotebookLM 可讀的學習資料，幾分鐘內產出自己的 閃卡、心智圖、行動清單。
1. 評選標準與方法
為了讓比較更貼近台灣導入現況，我們採用 5 大維度評分與文字評述並行：
功能完整度
資料整合（連接器廣度與延遲 SLA）、身分拼接（規則/ML 與治理可視化）、受眾分群與即時觸發（Real-Time）。
技術架構
擴充性、API/SDK、事件流（streaming/b
九月下旬開始，我把零碎時間交給幾個工具，從粉專發文、短片剪輯到考證照備考，效率直接拉滿。以下都是我「真的每天在用」的清單與用法分享。ChatGPT、Google Gemini、開拍、Canva、XMind、GoodNotes、Notion、NotebookLM
這篇要解決什麼？開完會或 Line 群組討論後，大家都在問：所以結論是什麼。
這篇教你把 Line 或 Email 的討論，轉成 PDF 丟進 NotebookLM，3 個提示詞自動得到1 決策摘要 2 行動清單 3 爭議對齊與緩解。一張圖看流程
薪水不漲，絕對不是你個人不夠爭氣，而是整個系統在變動。這是一場「努力派」打輸「結構派」的時代悲歌。
透過 NotebookLM，你不需再陷入資料夾地獄或無止盡的檔案比對。本文教你 3 個步驟，讓 AI 幫你快速整理、歸納、找出重點，從雜亂的 50 份文件中建立清晰架構。讓行政老手重拾專業判斷，把時間花在真正重要的事上。
專業能力強的人升上主管後卻表現不佳？管理能力不會自動隨職位升遷而來。《領導梯隊》談企業如何透過「學徒制」系統化培養管理人才：包含 10 項人才培育檢核指標、上司應扮演的角色、如何辨識潛力領導者，並提供個人主動提升領導力的策略，不論是企業主、HR、管理者或想發展領導力的職場工作者都能從中找到實用方法。
