歡迎各位來到Life Architect,我是你們的人類圖導遊Isaac Yu. 由於筆者現在另一項業務,透過人類圖的指引,漸漸地變得忙碌起來,而有些難以分身,希望各位讀者可以見諒.這次,筆者把自己親身在商業上的人類圖實踐的心得和各位分享,盼望各位透過人類圖所指引,同樣達到靈性和物質雙豐盛的狀態.
這次我們會聚焦於以下三點:
1. 在AI時代,經營線上事業的價值點是什么?如何創造有別於AI的價值點
2. 在經營線上事業,甚至是線下事業時,要注意的點是什么?
3. AI的角色和自己的角色在線上事業的背景下,該如何分配
在現在Deepseek的橫空出世的階段上,人們只需要打下精確的提示詞和修正詞,就能够透過AI Agent完成很多過往需要高技術門檻的事.可能這對於有一技之長的人來說,會擔心和思考未來的飯碗是否能保得住.
在人類所能提供的價值點好像逐漸地消失時,線上事業的興起可能也不禁讓人懷疑,這條路真的可能避免AI的取代嗎?現在也只要按下適當的提示詞,很多過往的要付高價的商業資訊都如廉價商品般給端出來,那線上事業的價值點還剩什么?
儘管AI現在可以做到個體客製化服務,也能如懂王般,提供詢問者答案,但線上事業的本質並不是單純資訊上的提供,而是經由線上事業體這條渠道,把創始人本身在過程中所領略過的種種經驗和失敗,化作解決方法,以產品的方式,幫助有同樣經歷當中過程的後來者,加速他們達到理想階段.
在這段過程所領略的風光和經驗,AI暫時還未能就此為人們賦能和幫助.筆者曾試過用deepseek或o1作八字的命理建議,發現仍與命主的人生經歴有一大段距離.
當然,可能有人也會認為,現在圍棋界已被AI所攻陷,剛才所說的還站得住腳嗎?筆者認為關鍵是在於AI所收集到的數據在整個既定過程中的覆蓋率有多高.圍棋界中,AI收集到的人類歷史下圍棋的步數的數據覆蓋率已是相當高,但不是所有人類活動和行業所牽涉到的過程都有數據可以收集到,特別是一些不可見或動態實時狀況,那是只有經歷過整個過程的人才會深刻體驗到.因此,線上事業作為一個傳承的渠道,當中的價值仍是存在的.
人類與AI的圍橫比拼
如何創造有別於AI的價值點?
筆者相信這是繫於每個想以線上事業發展的人,能否活用他們的空白中心.因為這些在人類圖的空白中心,才是體驗和吸收外在力量影響的地方.當能比較徹底地了解外界所給予的影響後,才能沉澱出自己在這個過程中獨有的見解和領悟,也只有這些沉澱才能提供有別於AI的幫助,引發別人的共鳴,從而產生內容或視頻的吸引力.
在經營線上事業,甚至是線下事業時,要注意的點是什么?
各位可以追蹤過往筆者所談及的人類圖九大中心的內容,現在筆者很快地作一個回顧:
1. 空白的頭腦中心:靈感與頭腦風暴. (能否讓後來者了解到新的靈感和新的方法解決他們的問題?)
2. 空白的邏輯中心:系統和過程 (能否讓後來者獲得可以解決他們問題的系統和就他們所遇到的過程.使他們得悉完整和可被理解的方案?)
3. 空白的喉嚨中心:信息和顯化(能否讓後來者讓獲取關注和流量?)
4. 空白的G中心:方向/愛/身份認同 (能否讓後來者感受到愛和讓他們找到行動方向?)
5. 空白的意志力中心: 意志力/責任/談判/自我證明(能否讓後來者感受到自己人生有所提升/自己人生活得更有價值?)
6. 空白的直覺中心:健康和免疫力/生存/直覺 (能否讓後來者避免人生不想要的東西或會對生存有威脅性的情況或東西?)
7. 空白的薦骨中心: 活力/創造力/流動性/持久力 (能否讓後來者知道何時是離開所在狀態的適當時機/如何可以從所在狀態離開?)
8. 空白的情緒中心: 情緒智能/情緒深度和經驗/真相 (能否讓後來者有一種情緒的體驗,使之感受到當中的起與伏?)
9. 空白的底輪中心:壓力/驅動力 (能否讓後來者擁有自由/從壓力中得到解放/有驅動力達到目標?)
AI的角色和自己的角色在線上事業的背景下,該如何分配?
筆者見到現在坊間有比較多人類圖書籍都在談人類圖管道有怎樣特色,從而讓讀者了解自身如何定位自己或找到適合的崗位,但可以說,這可能只是各位讀者改變自身命運的一半鈅匙.對空白中心的重視,事實上是直接影響各位在線上事業的經營結果,不是人類圖中已被定義的中心和管道,特別是對於自由工作者來說.
筆者明白,現在AI已被很多人使用並聲稱能成功幫助使用者建立副業和另一個收入渠道,而AI也是能够吸引流量和作為市場營銷的一個有力工具.可是,這可能是對於低單價線上服務和產品會是適合,一旦是面對高單價的營銷,信任就是一個很重要面對的課題.
而在經營高單價線上事業的負責人,在他們的商業模式的流程中,AI很可能只是初期吸引流量的有效輔助工具,到最後的成交階段中,也很可能需要面對面與別人建立關係和了解情況,那么,上述的空白中心問題就是各位負責人不能回避的課題了.
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我們下一期再見
