LA122: 人類圖.玄商17-為什么一些中小企或初創總在原地打轉?深度拆解阻礙你前行的「7大致命錯誤」(上集)

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歡迎各位來到Life Architect。我們常常在探索人類圖、了解自己的設計,目的是為了活出更真實、更順流的自己。但你有沒有發現,即使知道了自己的設計,有時還是會覺得卡關,好像總有些無形的力量在阻礙我們前進?

如果各位當中是經營自己的中小企或初創公司的負責人,可能更能感受到所述的情況與各位的現金流好像不能產生太大的關係.這個原因在於目前市面上的大多數人類圖解讀,其詮釋方向都是適合服務於心理諮商和了解自我,而不是適合於職業規劃或企業發展的.所以很多人接受了市面上的人類圖解讀可能會發現:自己接到報告,但生活品質好像沒有什么進展和改善.

 

如果各位讀者中是就職於企業的,那可以回看筆者之前的文章,了解背後深層原因和解決之道.

 

今天我們先談談中小企或初創公司常會出現的「7大致命錯誤」的前三個.這不僅僅是商業運營的問題清單,更像是我們人生旅途中,因為忽略了內在設計或外在環境而常常跌入的陷阱。讓我們一起來看看,這些錯誤背後,隱藏著哪些尚待解開的密碼。


1. 缺乏清晰方向 – 沒有企業願景,意味着沒有發展未來

  • 錯誤表象:每天忙碌,卻不知道為何而忙或只為現金流而忙;有模糊的渴望(想成功、想快樂),卻沒有具體的畫面和路徑.
  • 深層原因:未能深刻地了解自身這個原點的能量場如何有效和符合期望地與外界能量場作互動.
  • 深層解釋:金錢是自身的意識+能量+行為與外在的能量場作良性互動之後,所得的結果.其中,能量是作為首位的,行為只是能量引導之後的延伸後續.所以才印證到人類圖對生產者的建議:等待+回應的行動建議,所以才印證到老高所說: “人生要在對的路上努力”,所以才有機會印證得到有一些知識付費的大V在離開了日本的工作場所,到外地旅行後,才開始起家.因為這一切一切都是說明當找到和外在能量場能够作良性互動的入口時,一切的行動才能發揮作用,而這一點,普通的八字或紫微斗數報告可能未必會向各位讀者說明清楚.

 

2. 缺乏市場需求 - 目標客戶不足夠:你的付出,有人需要嗎?

  • 錯誤表象:很努力推出產品、服務或展現才華,但市場反應冷淡,目標客戶似乎並不存在或不買單。
  • 深層原因:其中一種原因是:用不符合自己人類圖設計的方式去「推銷」或「發起」。
  • 深層解釋:
    • 這就例如生產者若不是在「等待回應」後行動,能量就可能用錯地方;顯示者若未能「告知」就行動,可能遭遇阻力;投射者害怕事情得不到拓展,就扮演起顯示者,不斷地向外界發起和推動事情,但所有努力都是最終變得無效.
    • 最基本的解決之道是遵循屬於自己人類圖所指示的策略與權威:這是確保你的能量用在對的地方、吸引對的人事物(包括客戶).各位讀者可以回看筆者之前談及策略與權威的文章,找到比較詳細的方法.如果還想知道更多,可以聯絡筆者作商業和職涯的個人咨詢,筆者將會在報告中列出落地執行的人類圖指引方案.

 

3. 錯誤策略 – 沒有在適合時刻作出適當行動:時機與方法都對了嗎?

  • 錯誤表象:投入大量時間精力,卻效果不彰,甚至南轅北轍。總是在不對的時機做出決定或行動。
  • 深層原因:這幾乎是未能遵循個人策略與內在權威的直接後果。
  • 深層解釋:
    • 每種人類圖類型都有其獨特的行動模式和決策方式(薦骨回應、情緒週期、直覺、意志力、自我投射、無內在權威等)。當我們用意志(頭腦)去強迫自己行動,而不是跟隨內在設計的指引時,策略自然錯誤。
    • 解決方法:徹底理解並實驗你的S&A.這是Life Architect一直強調的核心。你需要真正去體驗、去實驗,才能內化你的策略與權威。例如,情緒權威的人需要等待情緒週期清晰;薦骨權威的人需要學會聽從薦骨的回應。如果想更進一步了解,可以回看筆者之前的人類圖基礎的文章,或許在當中找到你的答案.同時,定期回顧你的行動與結果,思考:這次行動是遵循了我的S&A嗎?結果如何?下次可以如何調整?

 

想知道更多?持續關注下集精彩內容!

今天我們先分享了「7大致命錯誤」中的前三項,這些錯誤可能正是你企業經營或職涯發展中所面對的挑戰。在下一集(下篇文章),我們將繼續深入探討剩下的4個致命錯誤,並且提供更多實際、可落地的方案,幫助你透過人類圖的智慧,找到屬於你的「順流之路」。

在等待下集的同時,你也可以主動聯絡我:

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  • 更快地了解自己或公司的人類圖設計,提早找出突破點?
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