商業模式
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產品人沙龍
2024/11/20
KOL經濟學:解答你對於網紅的收入、粉絲數和工作時長的好奇心問題|產品人來信
這篇文章探討《Influencer Dynamics》研究,分析了1369名KOL的數據。研究發現KOL的粉絲數與收入之間並非簡單正相關,並且自然內容和業配內容的比例對KOL的職業發展至關重要。本文提供了對品牌及KOL的實用見解,有助於理解社群媒體的運營和發展策略。
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業配
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影響力
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經濟學
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修正式價值投資
2024/05/18
【394的週間報】 240518
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豐泰
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商業模式
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製鞋產業
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Life Architect的沙龍
2024/11/17
LA 115:人類圖.玄商14- 從客戶畫像到市場切入,用人類圖打造你的專屬流量密碼!
感謝各位來到Life Architect玄商系列,我是你們的人類圖導遊Isaac Yu. 今天我們來談談在行銷戰述設計過程中,必須會接觸的一步:建立客戶畫像 在建立客戶畫像上, 我們需要回答三個問題: 誰會是我們的客戶, 對我們所創造的改變有需求嗎? 我們想如何被認識? 客戶真的看重我們為他
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人類圖
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客戶
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產品人沙龍
2024/11/15
2023年Amazon致股東信:AI創新與客戶至上的成長之路|見識之旅
在2023年致股東信中,亞馬遜CEO Andy Jassy詳細回顧了公司的業績,包括總收入同比增長12%,雲計算AWS與廣告業務亦創下新高。信中強調了對客戶體驗的持續改善,以及在人工智能領域的投資與創新,描繪了亞馬遜對未來的願景與持續領先的決心。這封信不僅反映了過去的成就,還展示了未來的發展潛力。
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AWS
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創新
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生成
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產品人沙龍
2024/11/15
2022年Amazon致股東信:在變革中前行,分享成果與思考|見識之旅
本文翻譯和解讀了Amazon CEO Andy Jassy在 2022 年致股東的信件,詳述其面對的挑戰與成就,並展望公司的未來策略。Jassy強調了創新、運營調整及對員工文化的重視,並在物流效能與 AWS 的發展上提出了改善方案。這封信為投資者和業內人士提供了對Amazon未來增長潛力的深入分析。
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AWS
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客戶
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機器學習
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Life Architect的沙龍
2024/11/14
Life Architect 114: 人類圖.玄商13-用人類圖解讀行銷的底層邏輯
課程中的第一個重點:為什麼我們要把營銷放在公司業務發展或個人事業發展的第一位,而不是其他?例如什麼商業模式,產品研發,個人實力培養,甚至是推銷等環節呢? 首先,營銷和推銷是兩件不同的事.在人類圖中,其實就已被清晣地分開.有關營銷,在人類圖是以1-8這條通道所代表的,而有關於推銷的通道,反而是以26
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人類圖
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商業模式
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王老吉
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Life Architect的沙龍
2024/11/11
LA 113:身心靈人在面對商業運營時,需要駕馭的矛盾-靈性與物質世界之間的矛盾∣傳統人類圖的短板
歡迎各位回到Life Architect.我是您們的人類圖導遊Isaac.非常感謝有讀者能支持小編的人類圖.玄商系列的沙龍.小編也會盡自己的時間和精力允許的情況下,在人類圖.玄商的私密內容內,為各位讀者奉上能改善生命品質的內容. 今天我們來談談身心靈領域的一個頗為普遍的問題:
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商業
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心理健康
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人類圖
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前圖紙的沙龍
2024/11/11
為什麼德州撲克先天地讓玩家想要成為「職業牌手」?(二):「互惠三角」與盈利基本假設
當我們把平台方考慮進來時,我們會發現,原來的「盈利玩家從其他玩家的報名費中贏得獎金」這個關係其實過於簡化。實際的情況是,平台與盈利玩家共同瓜分了非盈利玩家的報名費。這個實際情況,引領我們走進作為一種社會活動的「撲克」,其之所以能成立的互惠三角。
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前圖紙
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德州撲克
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職業牌手
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Dream Circle 女力創業說|香氛微型創業|米拉
2024/11/05
27歲的創業逆境
逆境商數(逆商)是指個體在逆境中應對和克服困難的能力。在創業過程中,逆商比智商和情商更為重要,因為創業者常常面對資金、市場需求、產品問題及心理壓力等挑戰。這篇文章分享了作者的創業經歷,探討如何在逆境中保持靈活應變,並不斷解決問題,以達成成功。
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創業
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衣服
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資金
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我在意識拍電影
2024/11/04
付出者收穫?來場心與腦袋的合一交流吧~💖
那天朋友的真誠回饋,像一道溫暖的光,照亮了我從未注意的角落。這段旅程,從意外到成長,如同一場奇幻冒險,也讓我深深感謝一路陪伴的格友們,期待我們在「商心小綻」裡一同探索更多可能。
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創業
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商業模式
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個人成長
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津涔
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期待🥰🥰🥰🪻