The Sandbox 元宇宙平臺深度解析：商業模式、競爭優勢與 SAND 代幣經濟學
The Sandbox 項目介紹
The Sandbox 是一個去中心化的元宇宙平台，結合了創作者經濟、區塊鏈技術以及用戶參與，讓玩家能夠在虛擬世界中創造、持 有和獲利。
它的核心目標是通過體素（Voxel）建築、遊戲化設計和區塊鏈技術，為遊戲創作者打造一個去中心化的生態系統。
The Sandbox 團隊
The Sandbox 的前身是 Pixowl，於 2018 年被 Animoca Brands 收購後，改名為 The Sandbox Gaming，並推出了基於區塊鏈技術的遊戲平台 The Sandbox。
該平台由聯合創始人兼 CEO Arthur Madrid 和聯合創始人兼 COO Sébastien Borget 領導。
Arthur Madrid：聯合創辦人兼 CEO
Arthur Madrid 是 The Sandbox 的聯合創辦人兼首席執行官。他於 2011 年創立了 Pixowl 公司，該公司後來被 Animoca Brands 收購，Arthur 也因此成為 Animoca Brands 的董事會成員。
Sebastien Borget：聯合創辦人兼 COO
Sebastien Borget 是 The Sandbox 的聯合創辦人兼首席運營官。他擁有南巴黎國立電信學校的計算機網絡與電信專業學士學位，以及香港中文大學的計算機網絡與電信專業碩士學位。在加入 The Sandbox 之前，他曾在摩托羅拉和巴黎 Wixi 媒體等公司擔任項目技術經理的職位，並於 2011 年加入 Pixowl。
Marcelo Santurio：首席財務總監
Marcelo Santurio 擔任 The Sandbox 的首席財務總監。他於 1998 年畢業於倫敦商學院，之後在波士頓銀行擔任經理助理。兩年後，他共同創辦了拉丁美洲的在線支付方案 Segulink.com。他於 2018 年加入 The Sandbox，負責平台的財務管理工作。
Lucas Shrewsbury：首席技術官（CTO）
Lucas Shrewsbury 是 The Sandbox 的首席技術官。在加入 The Sandbox 前曾在知名跨國公司 Gameloft 擔任首席技術官，該公司專門開發和發行基於移動設備的遊戲，並多次獲得國際獎項。
從核心團隊來看，The Sandbox 的核心團隊陣容實力堅強。
而除了這些核心團隊，The Sandbox 的工作人員遍布世界各地，是一個跨國和多文化的組織。
The Sandbox DAO
值得一提的是，The Sandbox 在 2024 年成立了去中心化自治組織 The Sandbox DAO，旨在賦予用戶對平台治理的權力，促進社群的參與與發展。
該組織主要方向有以下三點：
- 社群參與：用戶現在可以通過 The Sandbox DAO 參與治理，幫助決定影響其土地擁有權的事項，如遊戲美學和互動性。
- 資源分配：DAO 負責管理平台的資金和資源分配，確保資源用於推動生態系統的發展。
- 平台發展：通過社群的集體智慧，DAO 能夠制定更符合用戶需求的發展路線，推動平台的持續創新。
DAO 的啟動是希望社群成員成為公民，可以投票並參與有助於 The Sandbox 生態系統發展的決策。
顧問委員會
The Sandbox 還擁有一支多元化且專業的顧問委員會，包括 Chord Hero 的聯合創始人兼首席執行官 Anthony Chau、Code Green 的首席執行官 Inna Modja，以及 Smobler 的首席執行官兼聯合創始人 Loretta Chen 等人。
從營運團隊來看，核心團隊的人員具有豐富的經驗與背景，同時還透過 The Sandbox DAO 來讓社群參與 The Sandbox 的治理，發展區塊鏈去中心化的精神。
參與 The Sandbox 的投資機構與合作夥伴
自 2018 年以來，The Sandbox 吸引了許多知名投資機構的關注與支持。
以下是主要的投資者與投資機構：
Animoca Brands：The Sandbox 的母公司，專注於區塊鏈遊戲和 NFT 領域的投資。
SoftBank（軟銀）：於 2021 年 11 月領投了 The Sandbox 的 9300 萬美元融資。
Samsung（三星）：韓國科技巨頭，參與了對 The Sandbox 的投資。
LG Technology Ventures：LG 集團的投資部門，參與了 The Sandbox 的融資。
Liberty City Ventures：一家專注於早期階段投資的風險投資公司，參與了 The Sandbox 的融資。
Binance Labs：加密貨幣交易所 Binance 的投資部門，支持了 The Sandbox 的發展。
從投資機構來看，不外乎就是以投資科技公司的風投為主，然而我覺得值得一提的是 The Sandbox 的合作夥伴。
The Sandbox 的合作夥伴相當多元，包括了知名的運動品牌 Adidas，影視作品《陰屍路》，香港媒體南華早報、知名 IP 藍精靈，Web3 知名 IP 無聊猿 Bored Ape Yacht Club（BAYC）。
這些合作夥伴也讓 The Sandbox 的護城河變得強大，相關內容我們會在解析 The Sandbox 的商業模式時提到。
The Sandbox 與 SAND 代幣
SAND 代幣於 2020 年 8 月正式推出，並在 Binance Launchpad 進行募資。當時的募資目標為 300 萬美元，並在 8 月 14 日前達成。12% 的 SAND 代幣 以 $0.008 美元的價格售出，募資以 BNB 進行。
在公開銷售之前，Animoca Brands 曾進行私募種子輪融資（2019 年 11 月），當時籌集了 321 萬美元，代幣售價為 $0.0072 美元/SAND。
2020 年 7 月，The Sandbox 進行了策略私募輪，以 $0.005 美元的平均價格出售 SAND 代幣。
2021 年 11 月，Sandbox 在 B 輪融資中再度募得 9300 萬美元。
SAND 代幣分配比例：
- Binance Launchpad 銷售：12%
- 私募種子輪：17.18%
- 策略私募輪：4%
- 基金會（Foundation）：12%
- 團隊（Team）：19%
- 顧問（Advisors）：10%
- 公司儲備（Company Reserve）：25.82%
SAND 代幣的總供應量為 30 億枚，計劃於 2025 年 2 月完全解鎖，目前已完全解鎖。
SAND 的代幣經濟學
SAND 代幣在生態系統中具有多種用途，包括：
- 交易媒介：用戶可使用 SAND 購買遊戲內的 NFT 資產，如服裝、房屋等，並可購買虛擬土地（LAND）以建立和自訂自己的遊戲體驗。
- 質押：持有者可將 SAND 代幣進行質押，從而賺取被動收入。質押分為兩個階段，第一階段涉及在 Uniswap 等去中心化交易所添加 SAND 流動性。此外，擁有 LAND 的玩家的 SAND 收益也可能倍增，從而用 SAND 獎勵 LAND 持有者。
- 治理：SAND 代幣持有者可以參與平台的決策投票，影響平台的未來發展方向。
The Sandbox 的商業模式與核心特點
The Sandbox 的商業模式圍繞著一個去中心化、用戶為中心的生態系統，利用區塊鏈技術提供透明性、安全性和數位資產的實際所有權。
用戶可以購買、開發和交易稱為 LAND 的虛擬土地，這些土地是建立獨特遊戲體驗的基礎，這項基礎也成為了 The Sandbox 商業模式中的護城河。
下面是 The Sandbox 的核心競爭優勢與獲利模式：
1. 區塊鏈技術與數位資產所有權
The Sandbox 的核心資產 虛擬土地（LAND） 以 NFT 形式存在，確保稀缺性與所有權，讓玩家與品牌能夠購買、開發、出租或出售土地，創造價值。這類似於現實世界的土地投資模式，在元宇宙中，擁有 LAND 的用戶可以：
- 開發土地：創建遊戲、虛擬活動場地、品牌展示空間等，吸引其他用戶參與。
- 出租與出售：透過土地租賃或出售來獲利，形成去中心化的經濟體系。
- IP 經營：品牌或創作者可在土地上打造專屬體驗，例如名人 NFT 展覽、粉絲互動活動等。
Source:https://www.sandbox.game/en/map/?lat=-12&lng=26&zoom=1
2. 用戶生成內容（UGC）與創作經濟
The Sandbox 提供 Voxel Art 與 Game Maker 兩大創作工具，讓用戶無需編碼知識即可設計遊戲與數位資產，這不僅降低開發門檻，還能吸引更多創作者投入平台。
- Voxel Art：玩家可以創建像素風格的角色、建築與物品，並透過 NFT 市場買賣。
- Game Maker：讓玩家自由設計遊戲內容，形成多樣化的遊玩體驗。
3. 強大的品牌與 IP 合作
The Sandbox 與全球知名品牌、企業及名人建立合作關係，將其轉化為元宇宙經濟的一部分，例如：
- 《陰屍路》（The Walking Dead）：在 The Sandbox 中開發遊戲，讓玩家體驗喪屍世界，並獲得專屬 NFT 獎勵。
- 《阿迪達斯》（Adidas）、GUCCI、華納音樂（Warner Music）：這些品牌在 The Sandbox 中建立數位資產，創造粉絲互動與行銷新模式。
4. The Sandbox 的獲利模式
The Sandbox 透過多層次的商業模式實現盈利，並確保其生態系統的持續發展，主要收入來源包括：
- 虛擬土地與 NFT 交易手續費
- The Sandbox 透過虛擬土地（LAND）與 NFT 交易收取一定比例的手續費，確保平台的長期收益。
- 用戶創作與市場交易抽成
- 創作者在市場內買賣 Voxel 物品、遊戲內容與 NFT 時，平台會收取部分交易費。
- 品牌合作與 IP 授權
- 企業與品牌需要支付費用購買 LAND 或合作，來建立專屬的虛擬體驗，從而提升平台的吸引力與獲利能力。
- SAND 代幣經濟與質押收益
- 玩家可使用 SAND 進行交易、參與治理與質押，以獲得額外獎勵，而 The Sandbox 則從中獲取流動性收益。
5. 帶動 SAND 幣上漲的價格因素
SAND 代幣作為 The Sandbox 的核心經濟媒介，其價格受到多個因素影響，包括：
- 元宇宙經濟增長
- The Sandbox 的發展吸引更多品牌與創作者加入，擴大虛擬世界的影響力，提升 SAND 需求。
- NFT 市場活躍度
- NFT 交易市場的熱度與 The Sandbox 內的數位資產交易量密切相關，交易頻繁時，SAND 的需求與價格也會上升。
- 品牌與 IP 整合
- 全球知名品牌的入駐，提升了 The Sandbox 的商業價值，使 SAND 代幣更具投資吸引力。
- Play-to-Earn（P2E）模式發展
- The Sandbox 內的 P2E 遊戲機制吸引玩家參與，SAND 作為遊戲內交易與獎勵代幣，需求將持續增加。
- 質押與去中心化治理
- SAND 代幣可用於質押與 DAO 治理，讓持有者參與平台決策，同時透過質押獲取額外收益，提高持有意願。
結論：The Sandbox 的商業模式與競爭壁壘
The Sandbox 透過 虛擬土地、用戶生成內容、品牌合作與代幣經濟 建立了獨特的護城河，使其在元宇宙領域具有高度競爭力。
- 數位資產經濟：透過 LAND 和 NFT 交易，打造出類似現實世界的不動產經濟。
- 創作者生態系統：UGC 內容讓玩家持續貢獻，形成豐富的遊戲體驗。
- 品牌與名人效應：知名品牌與 IP 進駐，提高市場認可度與吸引力。
- SAND 代幣經濟：作為交易媒介、質押工具與治理代幣，SAND 需求不斷上升。
這些優勢不僅確保了 The Sandbox 的長期增長潛力，也讓其成為區塊鏈遊戲領域的重要領導者。
參考資料：https://academy.shrimpy.io/post/the-sandbox-tokenomics-explained
https://www.aicoin.com/zh-Hans/article/283601
