《你不想面對的事，家人終究要面對》
——內科企業主傳承規劃，用專業換一場「優雅的轉身」 --- 「內科王董上週走了，公司股價暴跌30%⋯⋯聽說子女還在爭股權。」 在內湖科學園區的企業家社團裡，這類消息總像一記悶棍，提醒我們： 企業傳承從來不是「身後事」，而是經營者最後一場關鍵戰役。 身為服務內科企業主15年的理財顧問，我整理三種高頻場景與解方， 帶你避開「財富傳承黑洞」，把「風險」轉為「家族延續的底氣」。 --- 🔍 場景1：企業接班真空期，股權稀釋危機 「兒子在矽谷當工程師，女兒想開畫廊⋯⋯誰來接我的半導體設備廠？」 65歲的林總苦笑：「他們說接班是孝順，但孝順的代價是放棄人生？」 ✅ 解方｜股權信託+接班人孵化計畫 ▪️ 透過「閉鎖型公司」設計，保留經營決策權，同時導入專業經理人 ▪️ 用「階段性股權釋放」激勵二代參與（例：完成3年培訓取得10%投票權） ▪️ 成立家族委員會，用「業外投資收益」支持子女發展個人志業 --- 🔍 場景2：跨境資產成未爆彈，稅務成本吃掉半棟樓 「我在中國廠房估值8億，但兒子說繼承要先繳2億現金稅？」 陳董翻著兩岸稅務文件嘆氣：「難道要逼我賤賣設備換現金？」 ✅ 解方｜跨境架構重組＋保單槓桿 ▪️ 用「BVI控股公司」持有境外資產，搭配台灣家族投資公司控管 ▪️ 以「高倍數壽險」預留稅源（1,500萬年保費，可槓桿3億免稅現金流） ▪️ 提前5年啟動「資產輕量化」，將廠房轉為REITs份額利於分割繼承 --- 🔍 場景3：非婚生子女爭產，元配與團隊人心浮動 「秘書跟了我12年，那孩子⋯⋯我不想讓公司上社會版頭條。」 李總在私人俱樂部低聲吐露的焦慮，正是多數企業家不敢碰的禁忌。 ✅ 解方｜預立遺囑+境外不可撤銷信託 ▪️ 透過公證遺囑明定「經營權與受益權分離」，保障元配控制權 ▪️ 設立「教育成長信託」保障非婚生子女，約定績效條款領取資金 ▪️ 用「黃金降落傘條款」綁定核心高管，確保5年過渡期營運穩定 --- 🛡️ 真正的企業家精神，是連「退場」都精心策畫 過去三年，我們協助17位內科企業主完成傳承架構， 發現關鍵都在「把敏感議題轉為制度化遊戲規則」， 當你用經營事業的魄力面對傳承，那些你害怕的家族衝突， 反而會成為凝聚價值觀的契機。 「與其讓家人未來在法庭上見，不如現在在會議室好好見。」 _▎本週開放3組「企業傳承健檢」深度諮詢，需附公司登記於內湖科學園區證明_ --- #內科企業傳承 #閉鎖型公司應用 #跨境稅務規劃 #股權信託實戰案例 #企業家資產保衛戰 🔗 立即聯繫新加坡私人銀行家，開始你的全球財富佈局！ 如需更多專業指導，歡迎添加我們的賴Line或是微信聯繫方式：ukenken，我們將為您提供量身定制的解決方案，助您實現資產全球化管理的目標 以下是重新整理並強化呈現的版本，特別針對「格式可讀性」與「訊息穿透力」進行優化： --- 1. 【內湖科技王國接班危機】半導體大老驟逝股價崩30%！子女拒接班的「兩代戰爭」真相 2. 工程師二代拒接班！內科企業主用「股權信託+1招」讓兒女搶著學經營3. 非婚生子繼承戰開打！理財顧問曝「黃金降落傘條款」止血術：頭條變盈餘 --- 📰 143字新聞摘要（含精準資料) 據內湖科學園區企業家調查,83%企業主坦承「從未與子女談過接班｣，導致股權繼承糾紛年增27%。近期某半導體廠創辦人驟逝，家族爭產引爆股價單日暴跌30%，更曝露跨境資產繼承稅吃掉2.1億現金流的致命傷。理財顧問提出解方：運用「閉鎖型公司＋BVI架構」可降低56%稅務成本，搭配「階段性股權釋放」使二代接班意願提升3倍。關鍵在於將情感衝突轉為制度條款，案例顯示提前規劃者，5年內家族財富增長率達同行2.4倍。 --- 🔗 1. 「內科企業主都在用的股權信託5步驟｣ → 連結：https://www.business-legacy.tw/neihu-succession-case（情境式教學頁面) 「跨境繼承稅務陷阱實測報告｣ → 連結：https://www.taxmaster.com.tw/reits-inheritance-2024（下載PDF白皮書誘因) ---
