【職場帶領】溫柔又灑脫的道別

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在HR的工作裡,歡喜迎來每一位新入職的夥伴、面帶微笑地協助每位夥伴做好離職的程序,這是HR的工作、沒有所謂喜歡不喜歡,可以客觀中立做好該做的事、不帶過多的情緒。

然而,轉換成主管的角色,除了耐心教導新入職的夥伴、還得調整心情面對提離職的夥伴;如何安排離職夥伴與團隊間的交接與相處,沒有最好的安排也沒有任何標準答案。

這一次夥伴的離職,身為半途轉行、越級打怪、擅長各種觀察的HR兼主管,雖不感到意外、但心中難免覺得惋惜;這過程中有些異常與端倪可察覺,內心總是反覆思考與推敲:「如果有機會重來、會不會有不同的結果?」

現階段的我,答案是:「不會。」也許十年後我會有不一樣的答案?!

即便這過程一度感到自責,是不是自己哪裡做得不夠好、沒有足夠的條件扮演一位稱職的「好主管」,但我知道這過程中已做了所有在當下能做的努力,沒有誰對不起誰。

從夥伴提離職到正式離職的當天,不多不少剛好一個月、20個工作天。從一開始很想知道原因、問「為什麼」,到最後一刻選擇「放下」;腦中盤旋各種道別離的情境,最後選擇「瀟灑說再見」。

反覆問自己:真的想知道些什麼嗎?知道了會做什麼改變?

沉澱後想想,好像也還好,即便問出了什麼、知道了什麼,對於現況都不會有所改變;不如什麼都不問、不要知道,反而不會影響心情、影響自己的步調。

或許冥冥中註定,新人的來到與舊人的離開,不多不少完美的兩週交接時程,有機會重新調整團隊節奏,心中充滿感恩;同時多虧另一位夥伴J協助處理各項善後,J同時也是我職涯中,帶著最久、還沒陣亡的紀錄保持者吧?!偶爾懷疑自己是不是要求太多太龜毛的時候,反而是J給予回饋說我放得越來越寬(笑)。


每一段關係的結束都該好好說「再見」,不論是真的希望「再見」,還是「再也不見」,對過去做一個總結,也是對未來的祝福。

沉澱許久,也覺得該為這段過程做一個了結,腦中許多的想法與心得、卻不知該如何轉換成合適的文字,不斷的修修又改改,不如就白話呈現吧!

如同標題所示「溫柔又灑脫的道別」,最後,沒有矯情的擁抱、沒有客套的道不捨,選擇用一種適合我的方式:大方祝福、灑脫說再見;不管未來江湖是否再見,就讓這段關係結束在最瀟灑自在的方式,或許是我小小任性地做自己吧!

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辦公室老妹的職場人森
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久違的頻道,還沒想好如何介紹~不如就先邊走邊修吧! 踏入職場超過15年的歲月,也許聊聊網路口碑行銷、也許談談政府計畫或專案管理,或許分享品牌行銷及場館經營的高光往事、抑或是越級打怪的人資歷練;超過千場面試、聽過千個不同人生故事,有些精采有趣、有些平淡無奇,期望能透過文字照片記錄下來。