夥伴
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20230731 晨時多雲午陽暉，臨時工隨筆。
今天是最後一天清水溝了，公司跟高公局的標案契約到今天為止，接下來要轉往支援捷運工程，但具體要做什麼還是未知，之前聽說契約到七月底時還以為臨時工的工作要畫下句點了，心裡覺得有些可惜，因為每天揮汗勞動已成習慣，不只可以健身還能平靜心靈，且跟工作夥伴們也培
這篇文章分享了作者在不同讀書會中的成長和體悟。從大學畢業後，與朋友組織的讀書會到後來的佛學研讀班，作者回顧了七年來的閱讀與討論經歷。雖然面對閱讀經典的挑戰，作者在持續實修與反思中獲得了許多心靈的養分，並感謝當中的每一位夥伴，強調共讀帶來的成長和生命的契合。
小明匆匆忙忙跑到主管旁，說明自己在專案執行時遇到困難，現在不知道怎麼做？然後主管快速詢問背景，然後說明執行做法後，小明終於放下心中石頭，帶著答案離開了。
這是很多主管會遇到的狀況，處理上好像沒有問題，又好像有問題。
【試著用提問讓下屬自己掌握問題】
當夥伴帶著問題來找主管時，當下反應往
※ 可以當作一個平行世界的聖誕節賀文。
※ 全員的OOC算我的，孩子們屬於他們各自的親爹親娘。
※ 世界觀上如果跟DM有衝突，就算我私設，且不計入實際情況中（Ｏ
＃緣起
今天是蘭學苑2024年的最後一堂課，蘭老師一如既往的讓所有參與者深受啟發。在今天上午的課堂中，他提到了一個引人深思的觀點：「當HR無條件崇拜CEO時，其實就等於放棄了自己的專業性與價值。」 這句話在現場掀起了熱烈的迴響，也成為許多夥伴重新思考HR角色的重要契機。
我現在很佩服那些可以看著聊天室訊息還可以不受影響的玩自己遊戲的實況主，我只能說，你們辛苦了，尤其還要上鏡，雖然有些大可以專注在自己的遊戲上，但完全不去看聊天室是不大可能的，而且還要顧及節奏以及有無冷場之類的⋯⋯很難啊。如果只有一個人，真的很難面面俱到。
合作深度
Dick's Sporting Goods:
2021年建立Connected Partnership,整合忠誠度計劃2023年6月推出首次大規模聯合廣告活動被Nike視為戰略性批發合作夥伴
Foot Locker:
長期重要合作夥伴,但關係曾經緊張2023年重新振興合作關係推出H
Foot Locker和JD Sports對Nike都具有重要的戰略意義,但近年來兩家公司在與Nike的關係上呈現出不同的發展趨勢:
JD Sports的重要性上升
全球重要合作夥伴:
JD Sports已成為Nike全球第二大客戶,僅次於Foot LockerNike視JD Sports為其
NIKE 財務報告分析
一、財務概況
營收：
2025 財年第二季度：營收 123.5 億美元，同比下降 8%，但高於市場預期的 121.3 億美元。
主因是線上銷售和批發銷售下滑，且部分地區業績疲軟。
淨利潤與每股收益：
淨利潤：11.6 億美元，同比下降 26%。
每股收益（EP
Nike 財務與策略重點整理
一、財務表現概況
2025 財年第二季度表現：
營收：123.5 億美元，同比下降 8%，但高於市場預期的 121.3 億美元。
淨利潤：11.6 億美元，同比下降 26%。
每股收益（EPS）：0.78 美元，高於預期的 0.63 美元，但低於去年同期的