我為什麼選擇站在選擇權賣方: 不是交易技巧,而是一條可以走一輩子的路

更新 發佈閱讀 6 分鐘
投資理財內容聲明

一、我不是一開始就想當選擇權賣方

如果你曾經接觸過選擇權,你一定知道,多數人進場時看到的是:

  • 勝率很高
  • 每個月可以收權利金
  • 看起來比買股票穩定

那時候很容易以為:

選擇權賣方,是一種比較聰明、比較安全的交易方式。

raw-image

但真正走進來之後,我才慢慢發現一件事:

賣方不是比較聰明,

而是比較早面對「不確定性」的人。

二、買方在猜方向,賣方在管理風險

買方的世界很單純:

  • 看對方向,賺
  • 看錯方向,輸

而賣方的世界,一開始就不一樣。

賣方每天真正關心的不是:

  • 今天漲不漲
  • 帳面賺多少

而是三個更殘酷的問題:

raw-image
  1. 如果市場走錯,我會不會死?
  2. 如果黑天鵝來,我還活不活得下去?
  3. 我能不能走到結算,而不是中途被趕出場?

這三個問題,

跟技術指標幾乎沒有關係,卻決定你能不能在市場待十年。


三、權利金不是租金,而是風險保費

這是我後來才真正想通的一件事。

如果你把權利金當成「收租」,

你會很自然地開始:

  • 追高權利金
  • 忽略尾端風險
  • 覺得「不太可能發生吧」

但事實是:

權利金,是市場付錢請你承擔

它自己不想承擔的不確定性。

市場不是傻子。

它願意付多少錢,一定有原因。

✍️【私房思惟獨白】

raw-image

後來我才發現,用「保險」來理解選擇權賣方,反而比任何交易比喻都準確。

保險公司並不是追求永遠不出險,而是假設一定會出險;

差別只在於:出險頻率是否可控、單一賠付是否致命。

同樣地,成熟的選擇權賣方也不追求 100% 勝率。

接股、被叫走、甚至單筆虧損,本來就被納入事前的風險假設之中。

真正重要的不是「會不會賠」,而是「賠得起、撐得住、能不能走到結算」。

從這個角度看,權利金更像是市場支付的「浮動保險費」:

市場恐慌時,願意付更高價格轉嫁風險; 市場平靜時,保費自然下降。

而這些保費,不一定只代表當期收入,

也可以被重新配置,用來降低整體風險、累積低波動資產, 前提永遠只有一個——不影響生存。

四、對賣方來說,中途損益其實沒那麼重要

這一點非常反直覺,但非常重要。

買方很自然會盯著:

  • 今天賺不賺
  • 帳面紅不紅

但對賣方來說,中途的帳面損益,

多半只是情緒噪音

賣方真正該關心的是:

  • 我的保證金夠不夠?
  • 我會不會被追繳?
  • 我能不能自然走到結算?

因為只要你還在場,

時間就是站在你這邊。

對賣方而言,

帳面損益是情緒測試,

保證金才是生存測試。


五、賣 Put 與賣 Call,其實只有「結局選擇」

當我真的站穩賣方的位置後,

我對選擇權的理解變得非常簡單。

賣 Put:

  • 接股,我也喜歡
  • 不接股,我就賺權利金

賣 Call(有現股):

  • 被叫走,我賺價差與資本利得
  • 合約失效,我就賺權利金

只要沒有被追繳、沒有被強制平倉,

這些都是自然履約的好結局

賣方不是在賭結果,

而是在事前就選擇

自己願意承擔的結局。


六、為什麼「被叫走」反而是完美結局?

很多人心理上最過不去的,其實是被叫走。

因為會覺得:

明明還會漲,我少賺了。

但這句話,本身就站在買方世界。

你在賣出 Call 的那一刻,

其實已經做了三個選擇:

  1. 我接受上方報酬被封頂
  2. 我換取現在就確定的現金
  3. 我把不確定性賣給市場

只要你事前就接受被叫走,

那它就不是失敗,而是:

一次完整、乾淨、可重複的賣方循環。

資金回到現金池,

你可以再選一次。


七、真正會殺賣方的,不是漲跌

賣方真正的敵人,從來不是:

  • 小跌
  • 小漲

而是三件事同時發生:

  1. 價格劇烈移動
  2. 波動率暴衝
  3. 流動性消失

也就是我們常說的「黑天鵝」。

黑天鵝來時,

成熟賣方想的不是怎麼賺,而是怎麼活。


八、黑天鵝時,成熟賣方只做四件事

  1. 停止新增風險
  2. 保證金安全優先
  3. 砍最可能失控的部位
  4. 接受「難看但活著」

這四件事,

沒有一件好看,但每一件都能救命。

活下來,本身就是 Alpha。


九、真正成熟的賣方,反而最常懷疑自己

真正危險的賣方,

不是不懂策略的人,而是開始出現這些念頭的人:

  • 「我已經很保守了吧?」
  • 「這次應該不會那麼倒楣吧?」

成熟賣方反而會不斷問:

  • 如果我錯了呢?
  • 如果市場再壞一點呢?

這不是悲觀,

而是對市場的尊重


十、為什麼這是一條可以走一輩子的路

因為這條路:

  • 不需要每天盯盤
  • 不需要證明自己最聰明
  • 不需要一次賺到最大

它要求的不是天分,

而是:

紀律、謙卑、與自知之明。

能走一輩子的投資方式,

一定也是你一輩子願意承受的生活節奏。


結語|我不是在交易,我是在管理人生的風險

最後,我想留下一句話:

我選擇站在選擇權賣方,

不是因為它最賺,

而是因為它讓我在市場裡,越走越安靜。

如果有一天我不再想證明自己,

只想穩穩地走、穩穩地活,那我仍然會選擇站在這一邊。


留言
avatar-img
流量與利潤:行銷人的財會思維與 AI 商業實驗室
7會員
83內容數
擁有 20 年 IT、專案管理與企管實戰經驗。身為資深波段交易者與行銷專家,我將「流量在哪裡,利潤就在哪裡」的核心思維,應用於股市籌碼與市場趨勢。在 ProfitVision Lab,我建構 AI 驅動的決策體系,實踐從「流量獲客」到「資產獲利」的完整循環,提供深度商業洞察。
2026/02/03
🧭 System Timeline|Regime Awareness Module 📌 核心警語(寫給未來的自己) 真正的風險不是虧損, 而是市場的 regime 已經改變,但我仍用舊模型在操作。
2026/02/03
🧭 System Timeline|Regime Awareness Module 📌 核心警語(寫給未來的自己) 真正的風險不是虧損, 而是市場的 regime 已經改變,但我仍用舊模型在操作。
2026/02/02
這篇文章記錄我如何放下直覺與敘事,改用波動率、回撤修復與 Alpha,重新檢視核心資產。當目標從單一報酬轉為整體帳戶 NAV 的長期成長,動能不再適合當核心,而低波動、風險效率高的資產才是真正的答案。這不是信念轉變,而是投資系統的升級。
Thumbnail
2026/02/02
這篇文章記錄我如何放下直覺與敘事,改用波動率、回撤修復與 Alpha,重新檢視核心資產。當目標從單一報酬轉為整體帳戶 NAV 的長期成長,動能不再適合當核心,而低波動、風險效率高的資產才是真正的答案。這不是信念轉變,而是投資系統的升級。
Thumbnail
2026/01/30
2045年,台灣不再孤軍奮戰,而是與美、日、歐盟等盟邦共構「全球民主韌性體系」。第三座護國神山不只是產業,更是跨國協作的安全網。透過技術互鎖、資本互信與製造治理,台灣成為全球工業文明防線的核心節點。
Thumbnail
2026/01/30
2045年,台灣不再孤軍奮戰,而是與美、日、歐盟等盟邦共構「全球民主韌性體系」。第三座護國神山不只是產業,更是跨國協作的安全網。透過技術互鎖、資本互信與製造治理,台灣成為全球工業文明防線的核心節點。
Thumbnail
看更多