2019-12-11|閱讀時間 ‧ 約 3 分鐘

業外損益的具體操作技巧

關門的保齡球場

1990年代大家愛吃葡式蛋塔，一時之間滿街都是蛋塔店，大家都很喜歡複製，其中有一項讓我印象深刻，就是保齡球。

保齡球館屬於國際比賽項目，牽涉到民族榮辱，自然也比較容易延續，只是供給量過多，一樣與蛋塔店一樣面臨熄燈的下場...

1991 年後，馬英傑在第12屆 FIQ 世界錦標賽拿下男子個人與全項金牌，轟動全國，再加上經濟起飛，這項運動再度興起。
1988 年間，引進電腦化計分系統，使保齡球運動開始蓬勃發展，打球人口日益增多
1994年廣島亞運，林漢成拿下睽違 24 年的亞運金牌，更是將保齡球運動推向高峰；當時我正在當兵，到處都是保齡球館，一放假除了去三溫暖睡覺休息外，許多人休閒生活就是跑去打保齡球。
1998 年曼谷亞運，又拿下了6金2銀3 銅的佳績，使國內保齡球運動延綿不墜。

蛋塔好吃，但多了就不會想吃。

保齡球好玩，但玩久了也會膩。

看看我們的夜市、百貨公司，沒有地方特色，從南到北都差不了多少，士林夜市吃香腸、香雞排、臭豆腐，到了墾丁還是差不了多少。

除了「膩」這個因素外，蛋塔、奶茶、清玉檸檬飲，都是很容易「大量複製」的產業，不只讓人新鮮感降低，更容易因為競爭激烈、毛利率降低，只要景氣一反轉，就連翻倒閉。

我們應該找一些新穎的題材，而且要有一些門檻。