理財幼幼班：慢賺就是穩賺
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這個出版專題的內容能讓大家在實際操作的過程中，看看我是如何克服心魔，或者是無法克服心魔的窘態，正如同災難投資法那本書，並不是一本歌功頌德自己的投資法有多厲害，而是誠實地面對自己如何從不斷的犯錯中，找出問題的關鍵，並逐漸改善自己個性的缺失，也讓自己投資報酬率愈來愈好的過程。
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✨第一階段：G-AI將會取代你？
兩年前，有一種聲音出來，"G-AI(生成式AI)將會取代你"。
大家緊張了一會兒...
後來發現沒事，目前G-AI並沒有取代你。
✨第二階段：G-AI協作取代不會G-AI的人？
G-AI暫時不會取代你，但會增強你的能力。
因此，又有一種聲音出來，"會G-
謝謝教授指導，讓AI輔助我們工作，但事實上就是，因為效率提升，帶來更多工作, 讀書的學習模式也改變了，先透過選擇，或是直接採用問答方式學習，而不是傳統的學習方式。
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瘋傳的文章
中國經濟學家、東北證券首席經濟分析師付鵬，近期在匯豐（HSBC）的一場演講內容在社群上獲得大量關注，甚至有傳言稱付鵬對中國經濟現況的揭露因「太露骨」而遭到有關當局約談。《學者點破中國經濟4大問題「內容太露骨」引爆社群瘋傳》
首先有兩個重點：
逆全球化：以半導體來說，各國都要搞一套完
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感性購物之餘，你要加上理性購物
商品是一種中性的張貼
但只要有商品張貼，裡面就會有一些廣告性質，會吸引人消費，在一些廣告誘惑下，會進入感性消費的情境，有時候就會超過自己能力。
各位好朋友在購物的時候，還是應該要加上一些理性的成分，思索是否真的有這個需要？
我的團購群組很高興能幫大家服務，提供
先儲蓄再消費，同時開源！
今天很多朋友跟我說謝謝
替他們發聲（請參考上一篇文章）
看這些道謝的廣泛程度，代表這貼文傳遞甚廣，然後有人借我的刀、殺那個人，轉給媒體報導。
其實我描述的內容並沒有要攻擊誰，但太有畫面性，勾起許多人心中的波瀾。
「罵人的音波一直穿牆而過，牆壁感受到細微的震動......」
有畫面嗎？
這
上次寫了一篇以前在資安處的所見所聞，說到一位當時的副處長很會咆哮，在霸凌新聞事件的風口浪尖中，很容易誤以為我在控訴遭到霸凌，也謝謝各界的關心，包含容易抓錯重點的媒體，目前關心者超過X位。
媒體有一段描述《「罵到牆壁快倒下的感覺」資安署長官遭點名職場霸凌》，我來補強一下：
今日媒體撰文描述「罵
身為COVID-19第一線人員路過......我相信當時大部分的醫療人員都跟我一樣，只想好好把分內的工作做好~~剩下的之後再說，另外，關於霸凌我只能說現代社會幾乎無所不在QQ
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以下為文字版內容，也可以先看一下手機螢幕錄影(力致股票分析)
過去的卡關，現在通通不再卡關
跨領域的文獻不再是問題，我的麻省理工的ai論文都可以輕鬆閱讀。《細思極恐篇：AI與大腦模式類似~~》
在財務分析方面可是有很多驚人的應用，把以前很難做得到的分析工作，快速完成。讓我來一一介紹一下~~
感謝教授分享🙏
相關文章：這個長官為啥喜歡退文？
勞動部的極限職缺
勞動部身為勞工最高領導機關，應該以最嚴格標準做事情。
在新聞稿中的第一段
謝分署長管理方式雖非同仁離開的直接原因，但仍須為此負機關首長的行政責任，即日起調離北分署長一職，並降調為非主管職。《調查結果》
這一句話引發許多民眾不滿，官官相護之
身處官僚體制，深感無力改變現狀。在有限資源下超時工作已成常態，人才流失和壓力循環更加惡化工作環境。無力改變又難以脫身的處境下，只能以遮羞費(薪水)安慰自己繼續堅持。
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預期導致的瘋狂追捧行為
利多出盡的狀況，通常是之前預期很好，然後漲過了頭，等到數據出來的時候，就反轉打回應有的原型。
譬如說之前美債就是這樣子，只是稍微降息，但大家已經以為降息到趨近於0%，所以就會漲過頭；等到真正公布降息之後，就會出現反轉。
又比如說2023年的人工智慧，許多股票也是預期漲過
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靠貨運撐起半邊天
今年迄今，長榮航的客運表現並不是那麼好。
如下圖，6~8三個月的客運旺季營收，以及9月淡季轉10~12月旺季，相較於2023年，稍差了一些。然而，因為前五個月的營收看起來還不錯，1~10月的客運營收還有小小地成長8.40%。
同上圖，貨運營收卻有明顯的增加，1~10月的貨運營
