承諾升級與沉沒成本
閱讀時間約 1 分鐘
Escalation of commitment && Sunk Cost
筆記
1. 承諾升級(Escalation of commitment)
- 面對已經虧損的項目，不但沒有停損，還不斷加碼投入更多資源
例如：股票買在高點正在下跌，自己因為怕虧錢，所以投資更多金額想讓平均成本降低
2. 沉沒成本(sunk cost)
- 已經付出不可回收的成本
例如：買了鹽酥雞自己咬了一口不能退費
沉沒成本誤謬(sunk cost fallacy)
- 對於已付成本的浪費感到擔憂
例如：剛買的食物難吃到難以下嚥，但是怕丟掉浪費，所以花很久的時間勉強自己去吃完它
參考資料
[1]. 不當決策：行為經濟學大師教你避開人性偏誤。奧利維‧席波尼 周宜芳 ，天下文化 , 出版日期: 2021-03-05
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
收掉一個成立十年的部門，把眾所矚目的計畫丟進灰燼，你做得到嗎？
這很挑戰人性。許多企業明知某計畫前景堪慮，也不敢撤掉，裡面有諸多考量—人情壓力、制衡對手、心疼成本或老闆面子問題，導致明知有錯，卻難以收手。
這可用三個經濟學原理來分析。一是害怕浪費資源的心理，稱為「損失憎惡」；二是不願正視「沉沒成
在金融市場操作中，停損是必然會經歷的過程，本文探討了金融市場波動就像在看一場沒人能預知內容的戲，並提供瞭如何面對虧損的建議。
第三個層次則是系統性思維。當你以一種固定的操作規則來進行股票交易時，你的「盈與虧」並不是簡單地、1:1地對應到漲跌，而是「唯有你容忍自己承受這樣的虧損時，你才有機會拿到那樣的利潤」以及「如果你打算拿這樣的利潤，你必須相應地承受那樣的虧損」。
錨定效應（Anchoring）與楔入效應（Wedging Effect）是兩種行為經濟學概念，經常被商家用來影響消費者的購買行為。在金裕鎮所著《其實你可以再賣貴一點》這本書中，探討如何將這兩個效應實際實際應用在商業環境中，了解這些效應的應用能幫助商家更精確地設計行銷策略。
首先是錨定效應，這是一個
初入市場時自以為能買低賣高，常做當沖，結果虧損慘重。主要原因包括不懂市場風向、過度自信、高交易成本。交易成本可達近6%，建議持有股票長期投資，慢慢賺取報酬。
買東西的消費行為，也是一種投資，目標永遠是找到划算的好東西。安全、不會造成傷害是首要前題，划不划算、便不便宜，就是消費者和投資人最主要的（評估）工作了。
買東西，永遠是性價比的問題；投資，則永遠是風險與報酬的問題。永遠搞懂你買的東西，不想搞懂，只好多花點錢，或賠點錢⋯
如果你不小心點到這篇，我會建議你先回去看我的「002 什麼是成本」，
不然你真的會看不懂我在說什麼。
好，我預設你已經看過前一篇了，那我就不廢話了，開始。
（1）為什麼當你開始計算這些利益平衡，會有人攻擊你太現實？
我不能說我講的是絕對，但我預設你點開我的文章就是為了聽我的「偏見」，
台灣公司的老闆被搞瘋了！
生意這麼難做，還要繳碳費？
其實是過去佔了全民便宜，
政府用保護方式提供便宜水電給產業，
以提升公司產品出口的競爭力
#因為便宜所以浪費，別讓浪費變成習慣
有些東西，一開始看似便宜，其實往往更貴。
如果因為一時的貪念而占了小便宜，
往往會付出更大的代價
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