謝謝有你(二)

數月後，我被主管吩咐到會議室挑選本部門的員工，新進的員工眾多，在厚厚一疊人員資料中我看見一位熟悉的面孔，一次面試五位新進人員，當他進入這會議室他微微笑，新人一批一批的挑選，[今天的帥哥特別的多唷!]某位員工說，[小姐，人長帥卻一無事處，做啥啥不會，你想被洗臉盡管挑帥的!]看著她們倆嘴就覺得好笑，但她說的也沒錯，我們是要選有用之人，最忌諱挑選"花瓶"和"擺飾"之人，雖然這麼說很傷人，但事實就是如此。

沒日沒夜的加班，很多單位的主管們都在說很多新進的員工陸陸續續的遞辭呈，離游都是太累了，適應不來，機台太難學，某天我集結我們的新員工，詢問他們的工作狀況，我們的離職率不高，但還是有的，在集結他們前我已在之前看到我們有二位員工正在寫離職單，我上前詢問，他們說機台太難學了，我跟她說我幫你們換學別的機台，先學看看，他們也要求希望能換單位，我意識到是否是人的關係?我帶他們到另一處談了一會兒，我想我不只找他們談談，我的夥伴也該談談了。

在這工作環境中，壓力是環環相扣的，底下的員工要是不給力，導致我們也沒辦法與上級交代，強逼強壓的後果不是成長就是離職潮，一個單位人員流失率也是會被約談的，人說[帶人，要帶心]說的好聽，做又是另一回事。

兩部門人員交換後，那男的被換了過來，他的事多少有打聽一下，近日出勤不是很正常，被調過來的人都好不到哪裡去，但，數周後，他卻連一次也沒有請假，出勤很正常，在工作上，也會有所接觸，工作上挺仔細且認真的，算是撿到寶嗎?

未完 待續......