如何讓你長期活在藍海中 |心理師的品牌研究所

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘


之前在網路上曾經流傳一句話「快錢別賺,人多別去」。也就是很容易賺到的錢,也會很多人去賺;而人多的地方的別去,意味著大家都在做的事情,就別去沾染了。

快錢有兩種,非法的譬如搶銀行,偷東西,賭博等。而合法的呢?其實也是有的,很容易賺到,如果你覺得很輕鬆就可以賺到的錢,對別人可能也就相對的簡單,所以就有可能很快這個市場就會被拿走了!

人多的地方呢? 以前的蛋塔店就是一個很顯著的例子,一窩蜂的去做葡式蛋塔,大家都做同時瓜分整個市場,所以市場就由藍轉紅。

在做個人品牌時,可以找到幾個方向是可以讓自己立足在藍海市場的,在「一人創業強化攻略」書中提到幾個策略:

1、作大企業不作的市場:
很多大企業覺得市場太小,不足以開模量產,所以他們放棄這個部分的市場,就如同現在很多做設計一家公司Logo,設計一張名片,小公司的平面設計,網頁設計,這些是大企業比較不會涉足的地方,便是藍海之處。
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2、別人覺得太複雜麻煩的市場
: 多數人對於繁雜瑣碎的事情不願意去做,就像需要會計師作記帳,要律師打官司,有很多行政與文書作業,要思考到很多平常人沒想到的事,便很可能成為個人品牌。

3、同行不願去做的事:在目前長照是很夯的市場,然而心理師卻不多人加入,以致於有很多的縣市沒有心理師居家服務這個資源,若你是這個縣市唯一從事居家心理服務業務的人,勢必很有利。當同業的人覺得蠅頭小利,顧客少,便不會想要多花成本進入這個市場,相對而言便是可以利基的市場了。
4、隱晦的商業模式:很淺顯易懂的商業模式也是一個很容易讓人仿效的商機。這是一個更不容易探究的謎,特別是模糊難懂的商業模式,如何透過導客、留客、回購、口碑行銷等吸引到需要的客戶上門,沒有清晰易懂的流程,讓人不知道你的客戶從哪來、如何讓他們願意購買和願意再買、口碑如何操作。這些無法複製便可以在藍海中待得更久了。

個人工作者不像在機構公司裡的員工一樣,整天低著頭做自己手上的工作,而是需要抬頭看看周遭的環境,隨時調整自己的每一步,才有可能長期的在藍海中存活。
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最近因為通貨膨脹,物價越來越貴,相同的價錢已經無法買到過去可以買到的東西, 這時才發現我們的錢貶值了,你覺得這樣的通貨膨脹對心理諮商這項服務有甚麼影響呢? 之前曾經的一篇文章,幾年之後的心理師市場會飽和嗎?內容寫道我們看得到的大環境,不少以諮詢、心聊等相關的個人品牌加入心理市場...
當你在網路上找心理治療所或心理諮商所(以後以機構代之)的時候,你會先看什麼內容呢? 「服務團隊」、「服務項目」還是「所長」是誰呢?這是以一個由使用者的觀點去看TA會在哪裡逗留,會專注在哪裡的思維。多數的構沿用其他機構現成的模板,稍微加減內容,這個時候內容就成為吸睛的關鍵了。
多數的在職者擔心沒有刻意去學習某些專長,便感覺不可能有個人品牌的產品,其實缺少了一個部份—「盤點優勢」。長期守著一份工作,在其中做到極致,這是十分值得敬佩的。而這也會影響到我們自己對外的視野和對內的觀點。對外的視野指的是看不到外面的資源,雖然周遭有許多資源書籍、課程等,由於都在同樣一份工作...
最近有機會與一家出版社合作,對方期待可以為之前幫他們推薦的書寫一篇心得文,若是依照過去還沒有經營個人品牌之前,一定馬上就答應,過幾天就可以產出一篇心得給他們。然而,因為經營個人品牌之故,我請他們等幾天,讓我幫他們想想看如何幫這本好書,讓更多人知道...
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最近經常在臉書上看到做個人品牌的朋友分享著自己讀書的心得,應該很多人會好奇,個人品牌的人不就自己做就好了,為什麼還要閱讀不同種類的書?有甚麼優點讓大家都在作呢? 總而言之,在進行個人品牌的營造時,千萬別浪費所有可以讓自己的能力增加和能夠曝光的機會,只有持續的這樣做,這個品牌才有機會讓需要的人看見。
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