蒲公英的成人教育-師資培訓、關於考核...part1未完


    蒲公英的成人教育-師資培訓、關於考核

    蒲公英相信好的師資、行政團隊,不管在EQ、朝氣、活力、熱情

    都必須努力進取。唯有如此才能有最佳的教育環境與品質,

    為了孩子,蒲公英要做最佳的成人教育。

    傾聽‧生命的美好來自於改變一種認知、重新認識我們所接觸的…

    改變是為了更好?不是年資,而是一個夢想的國度,

    沒有界限,只有做了才知道,

    那個境界,絕對是個驚喜,也只有你才知道!

    改變一定要,為了孩子……要更好為了我們…..要更好,

    時時刻刻都必須歡迎挑戰,那是一場人與環境的再改造。

    誰能掌控自己?我能掌控什麼?

    我可以改變什麼?必須常常問著自己!

    從人格特質去思考如何尋找一個新人,一直是蒲公英用人的原則。

    能力不夠可以培養、經驗可以累積,只要是態度是對的,願意學習,假以時日都會是一顆明亮的星。

    過去可以害怕,而逃避,到了蒲公英就必須選擇勇敢面對挑戰、挫折與壓力。

    一段時間後成就與能力當然伴隨而來。

    老師們每日面對每天的教學和親師溝通必須兢兢業業、小心謹慎、熱情有勁;

    自己承辦的活動則必須保持創新與品質細節;面對觀念則必須堅守陣容,

    小心翼翼,可以尊重,但不能因為害怕而迎合;

    除此之外,老師在往優秀邁向卓越的路上則必須不斷的接受考核的挑戰,

    接受這樣的挑戰顯示著「我願意呈現好的品質」。

    新人考核之後,就得開始接受一年四季的考核,

    幼教專業知能、發表分享、藝術能力訓練、思考創新與開發....這都是可能的考核內容。

    每兩、三年一次的初、中、高階幼教檢定則是維持一個幼教老師各方面能力平穩,

    不前後搖擺的最好機制。當然就不同的角度去思考,一定就有不同的解讀。

    對老師來講會有壓力,比起其他幼稚園,或許有人會說,

    怎麼幼稚園需要這樣?不辛苦嗎?

    不過對蒲公英的老師們來說,這樣的壓力促成正向成長,未來轉換成能力就是必然!

    玉不琢哪能成氣候;對家長來講,或許有時會思考老師能承載嗎?

    不過相對來說,我們不都希望老師努力成長?

    對孩子與對學校整體而言,獲益最大的當然是我們的孩子,這難道不重要?

    老師當然也必須有體認,當我們視為使命,走對了方向,

    其中的辛苦也就是獲得的開始,值得我們去努力的,

    就得時時刻刻視為一種機會,這不只是孩子的機會,更是自己的機會...,

    還有再講偉大一點,這些孩子長大之後對這個社會有貢獻,

    那就是我們給自己的未來創造了機會。     

    蒲公英最特別之處就是,老師隨時著保持可以修正的心態,這是傳承下來的文化,

    不要怕犯錯,但要在意自己有沒有隨時修正,不要怕被指正,愈挫愈勇。

    一年下來的自我檢視足夠讓自己成長跳三級,學會面對自己的錯誤勇往直前,

    沒有人生來就完美無缺,唯有不斷的看到修正後的進步,

    你的存在就顯現出了價值。

    ................................

    今年冬季考核我出了這樣的考題,當自己坐著靜下來思考問題的本身,

    就是一個真真切切的自我檢視與成長。

    以2011年冬季考核為例:

    給蒲公英...親愛的同仁們:

    這雖然是冬季考核,但也是給你們的一封信,但是跟考核內容有相關,就把它當成前言吧!

    年末是一個可以集結各種感覺在一起的季節。

    必須溫暖,也要豐收,但不能缺了努力。

    而每一種感覺卻都是經歷了你的付出才能有的結果。

    溫暖包含了發射出去,你給人的;也包含你付出之後回收與感受到的,

    這兩種加在一起將產生交互作用進而形成一種溫度,是不燙人的,

    是會讓自己舒服的且讓你隨時可以提供給自己的〝冬季裡的暖暖包〞。

    重點是這些東西都需透過自己的努力經營,它才可能變成你自己的,

    那是一種屬於你自己的資產。       

    什麼是豐收?我認為不一定是具體的,它可能是看不到的,但也可能說的出來,

    感受的到。但這仍與溫暖有著共同的形成因素與歷程。

    當你已經感覺到豐收,那麼很實際的,你已經實實在在的曾經獲得與擁有過;

    如果你很難說出或感受的到,那麼你就必須再學習更多的對自我的了解,

    或改變你的思考模式,之後...再重新尋找。

    直到你開始有任何〝正向〞的感覺那麼你就開始可以邁向找到的這一條道路。

    為什麼我要這麼複雜的形容關於〝豐收〞?因為...每個人都不一樣?

    有的感受豐富容易察覺,有的...一天過一天,

    向前與退後有時只發生在這一秒與下一秒之間。而〝察覺〞是什麼?

    察覺是一種細膩的感受,我們是生活在一個這麼複雜的分秒之間。

    我常常告訴你們要細數福氣,而不要去計較抱怨!

    也要小心不要把情緒胡亂搞混來傷害自己!在蒲公英這就是一種生活原則。

    這有點難,有人做得到,有人做不到。這課題留待給你們在未來的日子裡繼續修煉,

    無法論分計算考核卻能留下隱型績效,當然也為你自己植下福田。

    我們繼續談〝豐收〞

     基本上你踏進蒲公英就是一個豐收,但那是一個大前提。

    當你沒有在這裡也就沒有機制來讓你在年末思考這些問題,

    能量必須相互碰撞才能交織,好能量與惡能量通常都是在形成了一個團隊或組織後才能下註解,

    這就是文化。其實職場裡交惡的文化真的非常多,我慶幸我們努力於往好能量的方向努力著,

    而我也感謝你們努力,也願意跟隨。

    每一年我們每個人都得努力的檢視,這也是〝豐收〞。

    沒有完美卻可以邁向卓越。雖有懊惱但可以修正。做事與做人我們都曾經跌跤,

    重點是一定可以原諒,不管是對人、對事,或面對自己。這是最大的力量,

    當然這也是蒲公英最大的資產,多麼難得!  我對你們隨時充滿希望!

    你必須小心的呵護自己,當然也要隨時呵護著彼此。為什麼用〝呵護〞來形容?

    〝呵〞帶著純真,細緻與小心;〝護〞就是保護與照顧。而這不只有身體。

    它包含了你們的工作,與你們的身體與心理。

    工作面對的就是你的專業領域,你的小孩與家長與你的業務,

    你豐收了多少?你必須檢視多少?你的身體在這一年你有細心呵護嗎?

    你的心理情緒有好好轉換和對待嗎?

    這三者交織出來的有沒帶給你希望與愉悅?我知道你們有時會碰到困難,

    有時會惱羞成怒,有時會氣別人氣到得內傷,有時會被家長所傷,這些我都了解喔!

    但我時常教導你們要學會跳出來看事情,跳得出來就能出現理性和智慧,

    理性和智慧出現了,溫暖也就跟著出現了。

    這時候氣也就不氣、錯就會得到修正,當然悲傷與難過就只剩下一分鐘了!

    之後剩下的就是希望和快樂,也就能繼續面對下一分鐘的工作與人事物囉!

    你們知道為什麼面對你們,我這麼充滿著希望與不生氣嗎?

    因為我就是這麼告訴我自己和訓練我自己,當然有時我也會陷入困境,但我很快就能恢復,

    我迫不急待想要告訴你們這秘訣!每一個人都要加油,為自己加油,為蒲公英加油!

    拉哩拉扎寫到這裡,不知有沒人理解度不夠看不懂我要說的,那麼你要加油!

    建議你再看一次然後再往下寫。

    先從〝豐收〞開始!不管你目前在蒲公英多久或你剛到沒多久,一點都沒差,

    每年安排的訓練都是寶藏,〞這些寶藏不只師訓,還包含我們的會議和你所碰到的任何一件事。

    你得學會覺察,然後觀照自己,再整合才會是〝豐收〞。

    因此你要往下寫時,請你留意細節。一、關於豐收50%

    1.請將師訓中『玩藝術種藝樹』這個屬於老師的方案,繪出完整的主題網?25%

    2.請就這過程中的某一段寫出完整的觀察記錄分析與省思?〈可參考翻閱文獻〉25%

    二、關於溫暖30%

    溫暖包含了發射出去,你給人的;也包含你付出之後回收與感受到的,

    這兩種加在一起將產生交互作用進而形成一種溫度,是不燙人的,

    是會讓自己舒服的且讓你隨時可以提供給自己的〝冬季裡的暖暖包〞。

    重點是這些東西都需透過自己的努力經營,它才可能變成你自己的,

    那是一種屬於你自己的資產。請就這問題思考你自己,

    以前做不到,而現在有進步的敘述。

    三、以上黃老師所寫的前言加上你自己的覺察,然後觀照自己,再整合請敘述自己的〝豐收〞,

    這豐收包含了獲得與檢視。20%

    年終考核預告:

    一.日期:101年1月11日星期三中午1:10分

    二.形式:發表-簡報室

    三評分:賴老師35%  黃老師35% 全體同仁30%〈演說內容、風格魅力、服裝儀容〉

    四.考題:抽題考試包含冬季考核之第三點

    五.時間:每人三分鐘,不足2分鐘扣2分,時間內+2分,超過3分鐘扣1分.。

    ........................................................

    就這一次考核簡要的說明,訓練的一部份,所謂人力資產,

    就包含了訓練前,中及後所產生的結果。

    關於成人的教育將在下一期蒲公英教養特輯006繼續說明。


          

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