故事有其目的與捷徑，為了能夠被理解，必須用正確的方式傳達。

每日一讀 - 8/29 day13

以下原文引用自《BCG問題解決力》

馬庫斯．塞奇維克 (Marcus Sedgwick)說：「故事有其目的與捷徑，為了能夠被理解，必須用正確的方式傳達。」

運用金字塔架構只是確認邏輯，然而，要寫出好的策略故事，最重要的是如何包裝與編排故事的走向。

所謂的包裝，要思考以下幾個問題，並將這些問題的答案融入你的策略故事中：

▋我的聽者是誰？

▋他們想要知道什麼？

▋他們不喜歡聽到什麼？

▋我想要達到的目標為何？

▋我該用什麼風格來表達？

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學生時期的我

做報告都是想到什麼就加進去簡報裡

有什麼資料就塞什麼進去

不會去想目的究竟是什麼?

從七年前踏進專業簡報力的課程

才開始知道：要站上專業的講臺

要先了解你的聽眾是誰？(有些地方也會說Target Audience，簡稱 TA)

有時候要更在乎keyman(關鍵人物)所重視的部分去做呈現

因為有些簡報的目的是為了說服、是為了要爭取資源

所以簡報的編排，也就是書中所說的策略故事。

就變得格外重要。

你可能會說：簡報就只是為了要傳達資訊給聽者知道

你是否有想要促使台下的聽眾

因為聽了你的簡報

而採取什麼行動？

如果你是學生

你是希望藉由這個報告

讓老師給你論文的指導方向

或是讓老師給你一個比較好的成績

如果你是上班族

你是希望因為這個簡報

而讓老闆對你有深刻印象

可以讓你獲得比較好的升遷

如果你是業務

你是希望臺下潛在的客戶

因為聽了這個說明

而促成關鍵的合作

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