前言: 在這個世界上, 有多少有錢人能夠不忘了自己是從哪裡來? 有多少大富豪在成功之後, 能夠真的為了弱勢族群設身處地的著想? 而不是為了節稅的目的而做出大額捐款? 又有多少人覺得批評剝削勞工的大企業就是在仇富? 結果卻對生活比自己好一點的人眼紅? 有多少人對於這20~30年全球化資本家對我們的剝削壓榨渾然不覺, 並對只能在越來越差的勞工條件下繼續討生活覺得應該感激大企業家們能給我們創造一份工作, 不論條件如何低下都應該心存感激? 我們一般人都只能被時代的浪潮推著走,無法做出甚麼太大的改變, 但在被推著走的同時,至少能保持頭腦清醒吧?
要寫這位西班牙最有錢的女人(根據富比士2020統計, 身價約64億歐元)的故事, 就要先從她的父母的故事開始寫起~~~
她的爸爸1936年在León的一個小村子出生, 爺爺的工作因為是火車技術工人, 所以常常會被派駐到不同的城市, 最後爸爸一家人定居在加利西亞Galicia的一個小鎮Arteixo. 她的爺爺雖然是火車技術工人,但在哪個年代要養活4個小孩也是不容易, 因此她的爸爸在一次跟奶奶去家裡附近的商店要賒帳買糧被拒絕以後, 就發誓從此以後不願再遭遇這個貧窮與難堪的情況 (像不像Gone with the Wind裡面的郝思嘉?XD) 而她的爸爸約11~12歲就沒有再繼續上學,而是開始當起了Gala這家當時有名衣服店的搬運工, 後來在城裡一家有名的裁縫店La Maja當起學徒與店員, 也是在這家店裡面認識了她的媽媽.
這位西班牙最有錢女人的媽媽叫Rosalia Mera Goyenechea, 1944年出生於La Coruña 一個小鎮Alto Monte非常貧窮的家庭, 11歲的時候就離開學校去當裁縫店的學徒, 在裁縫店La Maja當裁縫女工,也就是在這個地方認識了以後的老公.兩個人開始交往了以後, 兩人決定在下班之後自己縫製一些衣服 (浴袍Albornoces), 然後再自己拿去賣, 結果自己上班的裁縫店居然也變成了她爸爸媽媽的客戶…後來生意越來越好, 爸爸的一位哥哥跟嫂嫂也加入這個小團隊一起打拼, 到了1963年, 她爸爸覺得已經存夠了一些錢, 決定自己出來當老闆, 所以就成立一家公司叫做GOA, 她的爸爸覺得除了要自己製作好的產品, 還要能夠自己販賣以及自己送貨, 這樣就可以將成本都控制在自己的手中,價格也能夠更有競爭力~~
她的爸爸媽媽在1966年決定結婚之後,生意越做越大,但是2年之後在1968年7月18日這位女主角出生了叫做Sandra, 再過了3年, 1971年的時候, 弟弟Marcos也出生了, 可是他一出生就是腦性麻痺患者,弟弟的出生對這個家來說是一個非常大的打擊~~~尤其是媽媽,從此必須要全心全意地照顧弟弟,還找遍醫生,希望能夠幫助弟弟好好的成長!
1975年5月份她的爸爸媽媽決定要在La Coruña鬧區的一條街上 (Calle Juan Flórez)開一間自己的店面, 原本取名叫Zorba, 結果因為附近有一家咖啡廳也較Zorba, 他們只好把店名改成ZARA~~~在這家店開始賣起了自己工作坊生產的男裝, 女裝, 兒童裝, 結果深受大家的喜愛, 所以就一家開了又一家……與此同時女主角的爸爸經常需要出差,巡視不同的ZARA店面,其中一個女店員叫Flora Perez Marcote跟她的爸爸偷偷地談起戀愛, 另一個同父異母的妹妹Marta就在1984年1月10日出生了, 但是女主角跟媽媽都還不知道這件事~~~
也是在1984同一年,女主角的爸爸覺得應該要將現代化的企業經營模式與電腦化帶進公司,所以就聘請了經濟學家
Jose Maria Castellano Rios, 然後他們就決定在1985年成立INDITEX Group…..這位在女主角爸爸身邊幫他壯大Inditex 約20年左右的時間,算是最大的一位功臣, 卻在2005年因為購買電力公司
Unión Fenosa失敗 (1943年由Fenosa伯爵 Pedro Barrie de la Maza在La Coruña成立的, 之後又被
Gas Natural收購,之後又改名為
Naturgy), 及其他種種原因,而被迫辭職,離開公司~~~
詳細報導在此
過了一年,女主角的爸媽在1986年就協議離婚了, 媽媽擁有Inditex 一小部分的股權(最後佔6.99%) 從此遠離爸爸經營公司的核心, 然後女主角就跟弟弟以及媽媽一起過日子, 雖然家裡當時的經濟情況不錯,但是女主角媽媽從小堅持把她送到公立學校讀書, 也常常教導女主角不要忘記初衷,不要忘了我們是從哪裡來的!
堅強的媽媽Rosalía Mera沒有被離婚以及需要照顧腦性麻痺的弟弟所打倒, 反而在此同時,媽媽將手中的錢拿出來成立PAIDEIA Galiza 基金會, 媽媽為什麼把這個基金會取名叫PAIDEIA? 因為在古希臘文,這個名稱代表了價值觀以及技術知識的傳承, 媽媽不用自己的名子創立基金會, 而用一個意義深遠的希臘文,可見不是要沽名釣譽,而是真的希望以一個擁有殘障兒子的母親,特別能夠理解弱勢群體的需求, 才成立這樣一個能對社會以及弱勢團體做出貢獻的基金會.
1) Discapacidad y Empleo: 幫助殘障人士的身心健康, 並幫助他們就業
2) Juventud y Movilidad : 幫助年輕人經由培訓與技能發展而提高就業能力
3) Emprendimiento : 幫助在3個方面願意開創事業的人 :
a. 公司創業 (為了幫助願意創業的人,基金會提供一個有不同面積可選擇的,從10平米到165平米的辦公室出租給有需要的人, 並提供免費網路以及各式各樣的辦公設備)
b. 音樂創業 (在基金會裡面有一個專業的240平方米的大錄音室叫Studio Mans,可以提供幫助給願意開發自己潛能的新興音樂人在裡面錄製音樂或表演 )
c. 社會工作支持 (我們認為社會需求與民間團體的互助是支撐這個社會的主要力量, 而幫助資源匱乏的社會弱勢找到出路, 是基金會成立的重要核心, 因此藉由幫助願意加入NGO這類社會組織或協會的人,在經濟,技術, 法律上的支援,能讓更多人願意投入社會工作這一項目,而讓這個社會成為更包容,更多元,更和諧)
4) Desarrollo Territorial : 2001年開始基金會越來越重視Galicia地區的鄉村發展,並希望藉由政府與民間的力量,能夠盡量達到城鄉均衡發展,以及促進男女機會平等.
5) Formación y Divulgación : 培訓以及知識傳播: 基金會自成立以來便致力於成為一個開放, 會反思以及可以有外部與內部不同聲音的討論空間, 我們也致力於提供不同的專業訓練與研究方案供對於社會人文類別題目有興趣的專業人士與非專業人士進修.
在2013年女主角的媽媽離開人世之後由Sandra接管的基金會在2019年這一整年的總投入達到230萬歐元. 請不要又有人在想一位身家60億歐元的人,為什麼不把全部的錢捐出來, 你這是共產黨的想法吧? 北歐社會主義高福利國家難道是實行共產主義而得來的嗎?
媽媽在還沒有去世之前,除了非常平易近人,一口3家的生活跟一般鄰居的生活沒有兩樣, 鄰居會去的咖啡廳,媽媽也會去~~~也常常為弱勢發聲,在2012~2013年好幾次呼籲當時的右派政府不應該刪減
醫療,
教育,
文化的預算 (聽得懂西文的請看
影片)
之後我將會用另一篇文章仔細分析2012年西班牙右派政府與國會通過更改勞動法Reforma Laboral之前與之後對西班牙勞工階級的影響, 對於結束佛朗哥獨裁進入民主社會30多年,1~2代人爭取而來的勞工權益與福利,在Reforma Laboral之後被砍得亂七八糟~~~現在西班牙有這麼多人每個月只能賺個1000歐元左右,還跟這個法律脫不了關係!!!
2012年1月份,西班牙最受尊敬的記者Iñaki Gabilondo 在西班牙電視台Canal+ 採訪當時西班牙最有錢的女人Rosalia Mera,關於這位心繫弱勢的女企業家的私人生活, 基金會的經營管理,人生觀,對錢的態度, 以及她的腦性麻痺兒子,在她不懈的堅持照護下,已經能夠自己走路,這對於她是一個最大的安慰~以及她對孫子女的教養態度...etc
Rosalía Mera 因為兒子的關係, 將她的部分資產投資罕見疾病的研究, 例如投資Zeltia子公司Noscira的分子生物醫學研究, 她占有Zeltia 5%股權, 也因為她的投資, 阿茲海默症以及其他罕見疾病的新型藥物得以曝光, Zeltia 集團後來在2015年改名為Pharma Mar S.A. 並在西班牙發行股票上市.
Sandra Ortega Mera跟她的同父異母的妹妹
Marta Ortega Perez, 完完全全不一樣, Sandra非常低調, 她的三個孩子上的學校是公立學校, 她唯一的工作就是基金會以及自己家裡的菜園, 以及照顧自己的弟弟. 記者們唯一有她的照片, 是在2013/8/16在她們居住的地方Oleiros的教堂外,她自己媽媽的葬禮上~~~附上葬禮簡短的影片:
https://youtu.be/nEaAH8q5LeE
Amancio Ortega跟她的大女兒 Sandra Ortega Mera
下面這篇西班牙文章,有一些簡單對兩姊妹的比較, 如果有興趣的可以點進去看:
再來看看Marta Ortega Perez, 這位Amancio Ortega 當初外遇而生下的女兒, 從小念的是教會學校,在讀完 Universidad de La Coruna 之後,再到倫敦的European Business School, 2006年當她23歲的時候, 她爸爸任命她跟她媽媽為另外兩家在這同一年成立的投資控股公司Gartler & Partler的副總裁.(我會在下一集利用Inditex 集團為例,解釋企業家們是如何利用多個投資控股公司來避稅, 2002年成立的專門投資炒作房地產的Pontegadea Inversiones跟Gartler, Partler 就是很好的例子)
Amancio Ortega 第二任妻子的兩位兄弟Jorge 跟 Oscar也在集團裡面擔任要職
Marta Ortega與第二任丈夫Carlos Torreta
好了! 說完了2020年身價64億歐元 Sandra Ortega Mera跟其家族的一些事情以後, 我們就把目光焦點放在這家光鮮亮麗的上市大企業, 連哈佛大學跟不少Business School都將其成功故事列為教材的Inditex Group
前面已經稍微提到Amancio Ortega 跟Rosalia Mera辛苦打拼到1986年他們離婚前所建立的ZARA小公司到1985成立Inditex Group. 1988年到葡萄牙Oporto 開西班牙市場以外的第一家店, 1989年到美國, 1990年到法國, 2002年終於到時尚之都米蘭開店…..etc
1989年Amancio Ortega買下由Vicente Garcia Torres 家族在Elche創立的製鞋企業TEMPE 50%的股權.
1991年創立Pull & Bear 更年輕化的品牌, 並買下1985年在巴塞隆納創立專做男裝的Massimo Dutti 65%的股權. 然後在1995年買下100%的股權
1998年創立Bershka, 1999年創立Stradivarius & Lefties
2001年創立Oysho, 並在當年5月23日發行股票上市,當時每股14.7歐元,今日來到25.98
2003年在Zaragoza建立1300公頃的物流中心, 創立Zara Home, 之後又在不同地方總共設了有10個物流中心, 讓所有訂單在48個小時內送到.
2005年副總裁Jose Maria Castellanos Rios離開工作了20年的集團, 換 Pablo Isla 接替CEO的位置,2011年1月份Amancio Ortega宣布退出Inditexi的最高經營管理層,全權交由Pablo Isla 經營.
2008年創立Uterque….
其實Inditex 成功的故事以及將其當作企業典範的報導在網路上,隨便一抓都是, 但是我們來看看除了教科書上面所寫的成功模型之外, 背後到底有那些秘辛?
- 2006年, Zara 因為強迫公司員工在周日跟假日工作(在其合同裡面加入這項條款), 因此在Seviilla的一位法官判定此條款違法, 應撤銷此條款. https://elpais.com/diario/2006/07/31/andalucia/1154298130_850215.html
- 2013年3月一位ONG工作人員混入阿根廷首都的一個工作坊,發現裡面的工人,在類似奴隸的條件下,為ZARA製作衣服, 在這些車間裡面,兒童與成人每天在惡劣的環境衛生與食物條件下,工作長達13個小時https://elpais.com/economia/2013/04/13/actualidad/1365813236_128098.html
- 2013年4月在孟加拉一棟8樓的大樓倒塌, 裡面幾乎都是紡織工人,總共有1127人死亡, 約2500人受傷, 全球化的時尚業企業們,對於提升當地工人的工作環境與條件,完全沒有多大心思, 因為我們消費者自己都對這些企業這麼支持了,財團們為什麼要做出改變? 當地政府為了GDP又為什麼要做出改變? https://cn.nytimes.com/world/20130425/c25bangladesh/zh-hant/
- 2017年5月, ZARA因為在2011年讓巴西工人處於奴隸勞動條件下的告訴, 被巴西法院定罪, Inditex 集團跟巴西法院達成協議, 付了150萬美元了事. https://www.eldiario.es/economia/inditex-enfrenta-millones-brasil-incumplir_1_2682513.html
- 2018年, 義大利品牌Diesel , 時尚集團OTB, 向義大利法院告發Inditex集團抄襲他們的兩件服裝設計,違反知識財產權, 被義大利法院判決Inditex需要賠償OTB所受的損失, 而這已經不是第一次,有大品牌或個人服裝設計師或工作室控告Inditex集團抄襲他們的設計,再做簡單的改變,成為Inditex的衣服https://www.trendencias.com/noticias-de-la-industria/zara-pierde-primera-vez-batalla-legal-plagiar-unos-vaqueros-unas-sandalias
- 2018年10月Zara 決定關閉在Almeria一個購物中心的店面, 所有的店員已經重新被安置在其他的店面工作, 除了16位店員因為有小孩而想要給予她們條件比較不好的合同否則應主動離職,有2位店員請求公會的幫助, Almeria法院判Inditex應該賠償他們每人6250歐元,並且應該以同樣工作條件幫這16位店員重新安置工作https://www.eldiario.es/economia/zara-condenada-discriminar-dependientas_1_1164686.html#:~:text=por%20Esther%20Palomera-,Zara%20es%20condenada%20por%20discriminaci%C3%B3n%20por%20sexo%20a%20dos%20dependientas,jornada%20por%20cuidado%20de%20hijos&text=La%20empresa%20Zara%20ha%20sido,por%20el%20cuidado%20de%20hijo
Inditex到底是在哪裡創造工作與就業機會?
Inditex Group 的生產工廠在全世界的分布,將近50%在Asia
2019~2020年Inditex 在全世界的員工數約有17萬6千人, 在西班牙只有約5萬人,並且正職員工約只佔78%
2019年全球員工數約17萬6千多人,西班牙約5萬人只占全部員工28%
Zara 201~2019年正職員工與臨時工的比例,臨時工最高比例達到將近25%
2015年西班牙電視台一個有名的節目Salvados, 其主持人Jordi Evole 針對快時尚的問題做了一集節目,製作單位派團隊到柬埔寨對女工作採訪,也訪問到一位西班牙人將其紡織生產線遷移到柬埔寨, 一位曾經是時尚業大企業在亞洲的驗貨員
María Almazán ,因為無法繼續支持破壞環境,壓榨落後國家勞工的快時尚產業,因此回到西班牙自己創業,想要發展永續消費的衣服產業, 同樣一件衣服在市場上賣30歐元, 他們的成本因為雇用西班牙人,可能需要8~10歐元,但是他們的目標不像是時尚帝國追求利潤最大化,而雇用落後國家工人使其成本降到1歐元.
這個品牌是Latitude
另外節目也邀請到當初Amancio Ortega在生產線遷移到葡萄牙或是摩洛哥之前,是如何壓榨Galicia的幾個工作坊,使其無法生存,而讓工作坊的主人們必須要遣散工人,結束營業~~~ 有興趣的可以看一看下面這部
謝謝大家的閱讀,下一集將繼續帶大家認識Amancio Ortega的其他資產投資公司是如何運作,以及大型企業如何利用捐款來節稅~~~
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