尋找更合適ESG人選加入

每10家公司中，

大約只有一家能夠維持多年的成長，

那你如何知道是哪一家，才是重點！

如果把 #ESG 當做檢查表，

在一連串的檢查項目打勾，

就可以知道如何趨吉避凶

這些檢查項目包括：

1.簡單的行動、資訊揭露、形象宣傳與行銷

2.追求減少碳排放或是在地關係等營運效率

3.實現有意義的創新，公司才能變得偉大

在追求成長的路上，如果失敗，

再成功的機會將非常渺茫，

如何找到值得努力和投資永續成長之路？

參考 ESG大師塞拉分 研究得出5項框架：

1.將ESG視為策略 (利益 Interests)

2.建立責任制 (目標 Goal)

3.圍繞企業目的建立文化 (價值觀 Value)

4.設計彼此信任的組織 (努力 Efforts)

5.誠實的傳達結果

為什麼要重視ESG？

因為氣候危機、社會正義、透明治理等

已逐漸成為普世價值，

我傾向認為這是企業創新的重要驅動力，

我們需要大量創新來降低全球碳排放，

對能源、運輸、農業等進行創新思維，

只有做好顧客或投資人重視的事，

才是企業真正競爭力

專業經理人就扮演非常重要的角色，

負責找到好的商業創意，

並將之發展成公司的主要政策，

經理人必須將ESG的提案中策略，

轉化為具體可行的目標，才能加以執行

組織價值就是員工的行事標準，

誘發員工必須決定做事的優先順序，

讓員工知道不能做什麼，

也讓決策者建立獲利組織架構，

組織必須有足夠的ESG人才，

才有可能建造成功的ESG新事業，

衡量組織或員工是否有能力，

學習應付未來挑戰的技能，

尋找更合適ESG人選加入組織

為讓我們從理論走向更多實戰，

我們向公司爭取更多資源投入教育學習，

跟有ESG見解的朋友一起努力提案，

幫助自己及客戶看見未來，並看見大方向

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ESG企業永續，可解釋為三個面向

「E－環境Environment」、

「S－社會Social」、

「G－公司治理Governance」，

ESG是企業實踐社會的責任的實質行動