(本文嚴禁抄襲、報導、以任何圖文形式轉分享到任何平台，全須經過原作者同意)
此文是《表達與社交學》58 有幸遇到強者時，想請教他，如何高效提問？（上） (下)、《表達與社交學》94 在網路上，怎麼精準提問才能獲取有益答案（讀者QA）三篇文章的延伸。
之前提到在生活、職場上，遇到困難時，怎麼提問比較能獲得聰明人士的回答？
此文則是深入解析，會問問題在人際關係、社交上能帶來的效益是什麼？
簡單說：
付費限定
《表達與社交學》95 抱怨者嚇走強者，提問者吸引強者，所以貴人運天差地遠
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 1921 字、10 則留言，僅發佈於表達與社交學♠你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言
留言分享你的想法！
♡ 後沙發的會客廳 ♡
15.5K會員
678內容數
歡迎讀者在此討論我的所有專題內容：辣妹學與型男學（兩性議題）、牛排學（人生自我探索與職場規劃）、表達與社交學、王子公主（階級文化）、指甲油的秘密（推理小說）、辣妹編輯生活（過往在GQ\VOGUE的經歷）
♡ 後沙發的會客廳 ♡的其他內容
2025/04/24
對付這類人，不要往心裡去，講些「明褒暗貶的場面話」就行，千萬不要拉扯、解釋、教育對方，試圖改變對方的價值觀等等，都跟我們無關，直接點到為止，不需要多做解釋，切記不要去欺騙。
2025/04/24
對付這類人，不要往心裡去，講些「明褒暗貶的場面話」就行，千萬不要拉扯、解釋、教育對方，試圖改變對方的價值觀等等，都跟我們無關，直接點到為止，不需要多做解釋，切記不要去欺騙。
2025/04/20
以和為貴這件事，需要建立在雙方的互動是出自「樂意」、「積極」，才會產生「真正正向、良好、溫馨、可愛」的氣氛。
2025/04/20
以和為貴這件事，需要建立在雙方的互動是出自「樂意」、「積極」，才會產生「真正正向、良好、溫馨、可愛」的氣氛。
2025/03/31
反之，在職場上，只要會牽涉到利益的場域，自保是必須要顧及的第一原則，自己身心平安，才有辦法走到目的地，自保之術要持續鍛鍊，我們永不害人，但要懂防人，也歡迎讀者們多多交流防身術。
2025/03/31
反之，在職場上，只要會牽涉到利益的場域，自保是必須要顧及的第一原則，自己身心平安，才有辦法走到目的地，自保之術要持續鍛鍊，我們永不害人，但要懂防人，也歡迎讀者們多多交流防身術。
你可能也想看
2025 vocus 推出最受矚目的活動之一——《開箱你的美好生活》，我們跟著創作者一起「開箱」各種故事、景點、餐廳、超值好物⋯⋯甚至那些讓人會心一笑的生活小廢物；這次活動不僅送出了許多獎勵，也反映了「內容有價」——創作不只是分享、紀錄，也能用各種不同形式變現、帶來實際收入。
2025 vocus 推出最受矚目的活動之一——《開箱你的美好生活》，我們跟著創作者一起「開箱」各種故事、景點、餐廳、超值好物⋯⋯甚至那些讓人會心一笑的生活小廢物；這次活動不僅送出了許多獎勵，也反映了「內容有價」——創作不只是分享、紀錄，也能用各種不同形式變現、帶來實際收入。
嗨！歡迎來到 vocus
vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台，並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈！「創作至上」是我們的核心價值，我們致力於透過平台功能與服務，賦予創作者更多的可能。
vocus 平台匯聚了
嗨！歡迎來到 vocus
vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台，並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈！「創作至上」是我們的核心價值，我們致力於透過平台功能與服務，賦予創作者更多的可能。
vocus 平台匯聚了
曾經有一位朋友長期跟我抱怨總是在職場上遇到不對盤的主管與同事，即便換了公司與部門，情況仍不見改善，一直到許久後才發現，原來問題並非出在他人身上，而是朋友本身總是以「自己」為出發點，期望主管及同事滿足他的需求，也對他人抱有負面的刻板印象，因此很難以相互合作的前提與他人展開對話，自然在工作上也難以展
曾經有一位朋友長期跟我抱怨總是在職場上遇到不對盤的主管與同事，即便換了公司與部門，情況仍不見改善，一直到許久後才發現，原來問題並非出在他人身上，而是朋友本身總是以「自己」為出發點，期望主管及同事滿足他的需求，也對他人抱有負面的刻板印象，因此很難以相互合作的前提與他人展開對話，自然在工作上也難以展
在網友提問 16 : 我該如何成為某個領域中的龍中之龍?一文中底下網友留言:
「你太認真了 提問者連自己的問題都沒定義清楚 自己都沒搞清楚自己到底在問什麼 瞎問」
對我而言，搞不懂的事情你若想了解，那就必須實際去做，用現在的教育狀況來舉例吧。
學生在進入小學時都會習慣舉手發問，只要就學時間拉長卻
在網友提問 16 : 我該如何成為某個領域中的龍中之龍?一文中底下網友留言:
「你太認真了 提問者連自己的問題都沒定義清楚 自己都沒搞清楚自己到底在問什麼 瞎問」
對我而言，搞不懂的事情你若想了解，那就必須實際去做，用現在的教育狀況來舉例吧。
學生在進入小學時都會習慣舉手發問，只要就學時間拉長卻
其實在東方社會願意提問已經是一件不太容易的事情，如果好不容易提問了，但問的問題本身就有問題，就會比較難幫自己收獲有幫助的回覆，那就很可惜。以下就提供幾個問問題的 Tips 給大家，希望能夠幫助大家有效率且可以和他人建立良好提問互動的模式下，收獲到有幫助的回饋!
其實在東方社會願意提問已經是一件不太容易的事情，如果好不容易提問了，但問的問題本身就有問題，就會比較難幫自己收獲有幫助的回覆，那就很可惜。以下就提供幾個問問題的 Tips 給大家，希望能夠幫助大家有效率且可以和他人建立良好提問互動的模式下，收獲到有幫助的回饋!
作者渡瀨謙個性內向，非常不擅長「說話」，也因此吃了許多大虧，很清楚知道個性內向者的劣勢，但是擅長說話的人，也不一定代表溝通上就能順暢，更常發生的情況，反而是一個擅長說話的人自顧自的說自己想說的，忽略聽者的需求，也缺少來往的溝通，反而無法讓對方好好表達自己的想法。
作者渡瀨謙個性內向，非常不擅長「說話」，也因此吃了許多大虧，很清楚知道個性內向者的劣勢，但是擅長說話的人，也不一定代表溝通上就能順暢，更常發生的情況，反而是一個擅長說話的人自顧自的說自己想說的，忽略聽者的需求，也缺少來往的溝通，反而無法讓對方好好表達自己的想法。
前陣子在聚會場合中跟朋友聊天，談論話題是天南地北，即便價值觀是相近，
雖然不免俗地一定會帶到新聞熱議的話題，或是最近生活上困擾的事，
過程中我自己覺得有些地方卡卡的，有時會想要讓彼此做出改變時，
其實有一定的難度
既然溝通與提問都是想要促進改變與突破，或解決某個痛點
改變問答就能起到一點作用
前陣子在聚會場合中跟朋友聊天，談論話題是天南地北，即便價值觀是相近，
雖然不免俗地一定會帶到新聞熱議的話題，或是最近生活上困擾的事，
過程中我自己覺得有些地方卡卡的，有時會想要讓彼此做出改變時，
其實有一定的難度
既然溝通與提問都是想要促進改變與突破，或解決某個痛點
改變問答就能起到一點作用
撰寫日期：2022.04.23 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章要分享：當你想提供建議給正在抱怨的伴侶、好友、親人，但他卻起了很大的負面情緒反應，你應該怎麼思考與行動。
如果你對這個主題有興趣，或是正好遇上這樣的困擾，歡迎你繼續往下看。
撰寫日期：2022.04.23 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章要分享：當你想提供建議給正在抱怨的伴侶、好友、親人，但他卻起了很大的負面情緒反應，你應該怎麼思考與行動。
如果你對這個主題有興趣，或是正好遇上這樣的困擾，歡迎你繼續往下看。
職場，佔了一天時間將近三分之二的場域，裡頭聚集了從剛踏出校園的社會新鮮人，以及歷練多年的職場老手，同時在職場染缸一起攪和，本篇想談的是，不管你現正處在職場何種階段，如何透過「提出好問題」在社畜圈子裡更上層樓，接下來你將會收穫：1.培養健康的提問心態2.如何讓別人願意幫助你？3.自問自答的收穫。
職場，佔了一天時間將近三分之二的場域，裡頭聚集了從剛踏出校園的社會新鮮人，以及歷練多年的職場老手，同時在職場染缸一起攪和，本篇想談的是，不管你現正處在職場何種階段，如何透過「提出好問題」在社畜圈子裡更上層樓，接下來你將會收穫：1.培養健康的提問心態2.如何讓別人願意幫助你？3.自問自答的收穫。
你恍然大悟，決定跟相處已久，卻不適合彼此的「笨問題」分手。發現對話氣氛終於活絡了起來，溝通效率也增加許多，但接下來，才是混亂的真正開端......
你恍然大悟，決定跟相處已久，卻不適合彼此的「笨問題」分手。發現對話氣氛終於活絡了起來，溝通效率也增加許多，但接下來，才是混亂的真正開端......
在職場上想要被看見自己的價值，有很多可以精進的選項，像是簡報、溝通等，但其中一項，能讓你在極短時間被主管看見，在眾人當中脫穎而出，但它卻常常被忽視，那就是「提問的能力」。
懂問很重要?
如果你身處大公司，工作中，最容易遇到高層、主管就是在會議時，如果你有深度的提問力，問出一個有意思的問題，是不是就
在職場上想要被看見自己的價值，有很多可以精進的選項，像是簡報、溝通等，但其中一項，能讓你在極短時間被主管看見，在眾人當中脫穎而出，但它卻常常被忽視，那就是「提問的能力」。
懂問很重要?
如果你身處大公司，工作中，最容易遇到高層、主管就是在會議時，如果你有深度的提問力，問出一個有意思的問題，是不是就