2024-06-01|閱讀時間 ‧ 約 0 分鐘

策略思維:企業經營,應在將達到高峰前儘早開創第二曲線,才能避免失敗!

無論個人、企業、組織或國家經濟,還在炙手可熱之際,就該轉頭發掘下一座山丘。若捱到下坡路段才想到改變,就為時已晚了。在登上巔峰之後,或許可以試試不一樣的新選擇。


~查爾斯·韓第(Charles Handy)~英國當代管理思想大師,倫敦商學院共同創辦人。


(See:天下雜誌第600期,2016-06-21,〈韓第:越過山丘 開拓你的第二曲線〉)


"第二曲線(The Second Curve)"是英國當代管理思想大師查爾斯·韓第(Charles Handy)提出的概念。


"第二曲線"是指在現有成功曲線即將達到頂峰或開始衰退時,提前開創的新曲線。這樣的轉變可以幫助組織和個人避免衰退,並開啟新的成長階段("The secret of constant growth is to start a new curve before the first curve peaks.")。


(See:《第二曲線:社會再造的新思維(經典珍藏版)( The Second Curve: Thoughts on Reinventing Society)》,天下文化出版)


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經商像打仗,商場如戰場。《孫子兵法》〈謀攻篇〉云:「上兵伐謀、其次伐兵,其下攻城」。「謀」就是策略。萬一策略規劃不當,失算失策,極可能「一失足,成千古恨」。企業營運乃為獲利,是策略至關重要。未來的成敗,往往取決於當下的決策。當下決策,需多方思考、深思熟慮,做好各種防範措施,謀定而後動!
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