Day10 開書店的掙扎

Day10 開書店的掙扎

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

講到開書店,如果只有浪漫跟圓夢,是完全不切實際的,書店本質也是商業的狀態下,開家書店的掙扎,比起飲料店、餐飲店、甚至是雞排店,都是不遑多讓的,只差在掙扎點在哪而已。

掙扎一>>開書店是為了要賺錢還是展現價值

我相信,初開書店的新手,九成都為了種自我實踐的fu,但書市高度競爭狀態下,書店很難靠書突圍,反而得在氛圍(裝潢)、服務(人力)、企劃(研發)等各方面投入超乎預期的成本,而起頭沉沒成本過高的情況下,賣書收益難以追上投入成本時,要不就懷疑人生,要不就只能坦然面對,一開始將書店當成圓夢,慢慢就真的只能當做夢。

掙扎二>>我要一個人作還是要招人一起作

延續上個掙扎,錢始終是核心問題,書店一個本質問題,不賺錢情況下很難給出漂亮薪資請人作,自己一人又很容易撞到營運天花板,而且人會老,疲憊不斷累積,連回報都沒,那就是每天用掙扎開店。

掙扎三>>我只賣書嗎?

都叫自己書店,就有種把店弄成雜貨店很low的fu,但書擺明不好跑也找不到方法跑起來時,賣其他東西還要被指指點點,背負自己給的罪惡感,又無法從現實突圍時,不只掙扎,迷惘都有。

開書店掙扎真的很多,願你我都是心理堅強之人

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小雜工書店經營日更
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書店之所以會有種特別感,往往來自於人們的想像跟情懷,在我印象中,幾乎沒聽說過有人是為了賺錢來開書店,反而更多是開了後,才發現不賺錢根本很難撐的了一件書店(除非你身有恆產,或是節省過日。。)。 所以當書店還沒有成為市場喜歡到會來消費的樣子前(例如誠品書店),會先成為一個有著老闆濃厚特色,甚至是根本開
日前作了個簡單調查,不意外最多人選了老闆的魅力(40%),其次則是老闆的智力(33%),反而老闆的財力是第三位(13%),再次驗證錢在不少開書店的人心中,順位還是比較後面一點的,而老闆的武力(硬要說的話是執行力XD),我只是當個有趣選項,卻還是跟財力並駕其驅(13%)
如果在下我不食人間煙火,一定會跟你說賣自己喜歡的書就好,但無奈市場就在那,所以這個問題的本質,其實不是老闆喜歡或市場喜歡,而是你希望將自己的書店,放在個什麼樣的定位
書店之所以會有種特別感,往往來自於人們的想像跟情懷,在我印象中,幾乎沒聽說過有人是為了賺錢來開書店,反而更多是開了後,才發現不賺錢根本很難撐的了一件書店(除非你身有恆產,或是節省過日。。)。 所以當書店還沒有成為市場喜歡到會來消費的樣子前(例如誠品書店),會先成為一個有著老闆濃厚特色,甚至是根本開
日前作了個簡單調查,不意外最多人選了老闆的魅力(40%),其次則是老闆的智力(33%),反而老闆的財力是第三位(13%),再次驗證錢在不少開書店的人心中,順位還是比較後面一點的,而老闆的武力(硬要說的話是執行力XD),我只是當個有趣選項,卻還是跟財力並駕其驅(13%)
如果在下我不食人間煙火,一定會跟你說賣自己喜歡的書就好,但無奈市場就在那,所以這個問題的本質,其實不是老闆喜歡或市場喜歡,而是你希望將自己的書店,放在個什麼樣的定位