第二，Netflix 的成長動能來自哪裡？截至2025年第一季，Netflix 全球訂閱用戶超過2.85億，年增13%。其三大成長引擎包括國際用戶增長、打擊帳號共享所帶來的付費用戶轉換，以及廣告贊助級訂閱方案的高速成長。根據 Evercore ISI 預估，光是廣告收入2025年就將成長68%，達到25億美元以上，成為收入組合中日益重要的一環。
第三，Netflix 的獲利能力是否具競爭優勢？2024年公司營業利潤率為23.5%，2025年預估可達25%；2024年自由現金流達到63億美元，遠高於前一年的51億美元。這讓 Netflix 成為少數能在串流戰爭中穩健獲利的業者。反觀 Disney+ 仍處虧損階段，Amazon Prime Video 與 Apple TV+ 的財報被母公司業務掩蓋，無法單獨衡量獲利表現。
第四，Netflix 是否真有可能達到一兆美元市值？目前市值約為3,250億美元，若要翻漲至一兆，意味著需超過三倍成長。摩根士丹利指出，若廣告、ARPU 成長與訂閱用戶持續向好，Netflix 有望在2028年前突破6,000億市值；若營收能提升至750～800億美元，且營業利潤率逼近30%，2030年實現一兆美元也非不可能，但需高度執行力與市場環境配合。
第五，Netflix 的定價能力是否具持久性？過去18個月，公司已多次調漲無廣告訂閱費用，然而流失率（churn rate）始終穩定。2024年美加地區平均用戶貢獻（ARPU）達18.57美元，高於前一年的16.25美元，顯示其擁有強大的品牌黏著度與低價格彈性，尤其在全球缺乏同級內容深度與廣度的情況下，定價空間尚有餘裕。
第六，廣告在 Netflix 業務中扮演什麼角色？自2022年底推出廣告贊助級訂閱後，該方案快速成為成長主軸。到2025年第一季，已佔美國總訂閱數的15%、整體營收的10%。更重要的是，廣告級用戶的ARPU已與標準方案接近，主因是其擁有高CPM價值。隨著Netflix加入直播賽事與即時活動，其廣告潛力仍有巨大上升空間。
第七，打擊帳號共享策略的成效如何？Netflix 估計過去有超過1億戶在進行帳號共用，自實施付費共用機制後，已有超過4,000萬戶被成功轉換為付費帳戶或加購用戶，2024年因此貢獻額外18億美元收入（JPMorgan估）。這原本被視為用戶流失風險的措施，如今已成為收割潛在用戶價值的範例。
第八，Netflix 的內容與地區佈局是否具多元性？2025年公司內容投資中有一半來自北美以外地區。韓國、印度、德國等地作品屢創點閱紀錄，進一步鞏固其在區域平台中的優勢。其製作本地化內容的能力，加上全球發行平台的規模效應，使其在文化穿透力與成本效率間達成良好平衡。2025年第一季全球點閱前十名作品中，有五部為非英語作品。
第九，Netflix 面臨的主要風險為何？競爭仍是最大變數。Amazon 正整合 Prime Video 並推出新功能，Apple 積極擴展原創內容，Disney 正將 Hulu 與 ESPN 整合至核心平台。同時，全球消費力不穩、匯率波動與內容成本上升等宏觀風險亦不可忽視。儘管如此，Netflix 預計2025年內容支出維持在170億美元，顯示其成本控管仍具紀律。
第十，Netflix 的估值是否合理？目前預估本益比（Forward P/E）為26倍，高於過去10年平均的23倍，但相較於 Nvidia、Tesla 等高成長科技股仍屬溫和。其本益成長比（PEG）合理、價格營收比（P/S）約6.7，遠高於Disney的2.4，反映其高毛利結構與成長彈性。雖然估值不便宜，但投資人支付的是清晰的獲利模式與長期現金流的可見度，這在當前科技板塊中相對稀缺。
總結來說，Netflix 在獲利轉化、全球擴張、內容策略與平台多角化方面均展現出高度執行力。若宏觀條件與內部策略如預期般持續優化，其邁向一兆美元市值的藍圖並非夢想。對於尋求穩定現金流、可預期成長與全球市占率的長線投資人而言，Netflix 無疑仍是科技板塊中的核心配置標的之一。
