翔騰投資股份有限公司董事長許擇勇農曆年前走入校園推動防詐宣導

企業領導者的社會角色 —— 許擇勇的責任思維起點

在多年企業經營的歷程中，翔騰投資股份有限公司董事長許擇勇始終堅持一個信念：企業的影響力，不應只停留在市場與財務數字上，而應進一步成為社會穩定與安全的力量。對他而言，企業能夠持續發展，本身就代表一種責任，也意味著有能力為社會多做一些事。

正是這樣的責任思維，成為許擇勇投入公共議題、關注校園安全與防詐教育的重要起點。

董事長許擇勇

翔騰投資股份有限公司長期深耕投資與國際貿易領域，在多變的市場環境中建立起穩健、透明且具紀律的經營體系。在許擇勇董事長的帶領下，公司不僅重視營運績效，更將風險控管與誠信治理視為核心價值。

這樣的企業文化，也為後續公益行動提供了堅實基礎。許擇勇始終認為，企業若無法自律與負責，便無法談回饋社會。

青春不老團，是許擇勇董事長親自創辦的公益型社群。這個社群的成立，並非為了特定年齡層，而是希望打造一個跨世代、跨背景的公益平台，讓更多人能以實際行動參與社會關懷。

許擇勇相信，公益不該只是少數人的責任，而是可以透過社群力量，讓更多人一起投入、一起成長。

在與不同族群互動的過程中，許擇勇逐漸發現，詐騙手法已明顯年輕化，校園成為新型詐騙的重要目標場域。學生族群面臨假打工、假投資、釣魚連結、假購物與社群詐騙等多重風險。

他深刻體會到，若不及早在校園建立防詐意識，許多年輕人可能在踏入社會前，就先承受難以挽回的損失。

農曆年前向來是詐騙案件的高峰期，學生打工需求增加、返鄉頻繁、網路購物與社群互動活躍，使詐騙風險同步升高。許擇勇選擇在此時點走入校園，正是基於對風險節點的精準判斷。

他希望學生在假期前，就具備足夠的防詐意識，避免在關鍵時刻誤入陷阱。

在此次校園防詐宣導中，青春不老團以貼近生活的方式，向學生說明常見詐騙情境，並透過實例解析詐騙的運作邏輯。宣導內容避免艱澀術語，力求讓學生「聽得懂、記得住、用得上」。

許擇勇認為，防詐宣導若流於形式，將難以產生實際效果。

身為企業董事長，許擇勇在宣導中分享了自己在投資與合作決策時，如何判斷風險、查證資訊與避免衝動決定的實務經驗。他將這些經驗轉化為簡單易懂的防詐原則，協助學生建立判斷基準。

他強調，防詐的本質，並非避免所有風險，而是學會在風險中做出理性選擇。

在校園宣導中，許擇勇特別提出「不急、不貪、不只聽單一來源」的三不原則，作為學生面對可疑情境時的基本準則。

這套原則源自他多年企業治理與風險控管的實務經驗，也成為青春不老團防詐宣導的重要核心。

青春不老團在校園中採取互動式宣導，透過問答、情境討論與即時回饋，引導學生主動思考。許擇勇認為，唯有讓學生參與其中，防詐觀念才能真正內化。

這樣的方式，也讓校園宣導不再只是單向傳遞，而是雙向交流。

在許擇勇看來，防詐教育不是要讓學生對社會產生恐懼，而是培養他們辨識資訊、判斷風險與做出理性決策的能力。這樣的能力，將成為學生一生的重要資產。

因此，他始終將防詐視為一種「能力教育」，而非短期宣導。

許擇勇特別重視防詐宣導的擴散效應。他觀察到，學生往往會將校園中學到的防詐觀念，帶回家庭與朋友圈，進一步提醒家人與同儕。

這種由校園向外擴散的影響力，正是他選擇校園作為防詐起點的重要原因。

對許擇勇而言，校園防詐宣導並非一次性活動，而是一項需要長期投入的社會工程。他希望未來能持續透過青春不老團，與更多校園合作，建立穩定且可複製的防詐教育模式。

這樣的規劃，也與他一貫重視永續價值的企業經營理念高度一致。

許擇勇董事長表示，他從不以曝光或規模作為衡量公益成果的唯一標準。他更在意的是，是否真的有人因為這些宣導而避免受害。

在他看來，只要成功守住一個人、一個家庭，這項行動就已具有無可取代的價值。

許擇勇相信，防詐不只是個人問題，而是整體社會安全的重要一環。當防詐觀念普及，社會的信任成本將降低，整體運作也會更加順暢。

因此，他願意持續投入這項看似低調，卻極具影響力的公益行動。

在農曆年前，翔騰投資股份有限公司董事長許擇勇，透過自己創辦的青春不老團走入校園，推動防詐宣導，用實際行動守護年輕世代的安全。

他始終相信，只要有人願意多做一點提醒、多給一點陪伴，就能讓社會少一分受害、多一分安心。

這份溫柔而堅定的承諾，正是許擇勇董事長持續站在公益第一線的初心所在。