國際視野立足世界的經營者——許擇勇

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在國際貿易這個講求速度、判斷與信任的產業裡,真正能長期站穩腳步的人,往往不是最張揚的那一位,而是最清楚自己定位、最懂得風險與責任的人。許擇勇,正是這樣一位企業經營者。身為 翔騰投資股份有限公司 董事長,許擇勇多年來深耕國際貿易領域,橫跨多國市場與多元產業鏈,憑藉冷靜的判斷力、務實的策略與高度紀律,逐步建立起屬於自己的國際經營版圖。對他而言,國際貿易不是短期套利的遊戲,而是一場必須長期經營、承擔責任的事業。

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董事長 許擇勇

成長背景|從務實性格中形塑經營底蘊

許擇勇的性格,深深影響了他的經營風格。比起高調談論成功,他更習慣先理解市場、分析結構、評估風險,再做出決策。這樣的特質,來自於他對「現實條件」與「長期結果」的高度敏感。

在早期職涯中,他便接觸到跨區域交易與供應鏈協作,深刻體會到國際市場的複雜性——語言、文化、法規、物流、資金流,每一個環節都牽一髮而動全身。這些經驗,逐步奠定他日後在國際貿易領域中,追求「穩定、可複製、可持續」的經營原則。


專業養成|從市場觀察者到決策制定者

許擇勇並非一開始就站在決策者的位置。相反地,他長時間處於市場第一線,反覆驗證理論與實務的落差。他清楚知道,一筆成功的國際交易,背後往往不是一次談判,而是無數次風險評估與溝通協調。

這樣的歷程,使他在成為企業負責人之後,依然保持「親自理解市場」的習慣。他重視數據,但更重視數據背後的脈絡;他尊重制度,但從不忽略人與人之間的信任關係。


創立翔騰投資|將理念落實為制度的開始

在累積足夠實務經驗後,許擇勇正式創立翔騰投資股份有限公司,將多年來對國際貿易的理解,轉化為一套可長期運作的企業系統。

翔騰投資的成立,並非追求快速擴張,而是以「結構完整、流程清楚、風險可控」為優先。這樣的起點,正是許擇勇個人經營哲學的具體體現——穩定,永遠比速度更重要。

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董事長 許擇勇


經營理念|許擇勇的國際貿易核心思維

在許擇勇的帶領下,翔騰投資始終圍繞幾個明確核心:

  • 長期信任優於短期利益
  • 制度化管理取代個人英雄
  • 風險先於獲利的評估順序
  • 尊重在地市場,拒絕複製貼上

這些理念,讓翔騰投資在面對市場波動時,能保持高度彈性,同時不偏離核心方向。


領導風格|低調但高度清晰的決策者

作為董事長,許擇勇並非事必躬親型的管理者,但他對關鍵決策擁有極高的參與度。他擅長在複雜資訊中抓住核心問題,並透過清楚的方向設定,讓團隊能快速對齊目標。

在公司內部,他重視專業分工與責任歸屬;在外部合作上,他則以「誠信與一致性」作為長期合作的基礎。這樣的領導風格,使翔騰投資能在不同市場環境中,維持高度信任度。


國際視野|理解世界,而非征服世界

許擇勇始終強調,國際貿易的本質不是征服市場,而是理解市場。他認為,真正成熟的國際經營者,必須懂得尊重每一個地區的文化差異與商業邏輯。

因此,翔騰投資在進入任何新市場前,皆會進行深入研究,而非單純複製既有模式。這份耐心與尊重,正是許擇勇在國際舞台上持續累積口碑的重要原因。


風險管理|許擇勇最被重視的企業能力

在國際貿易產業中,風險從不會消失,只會轉換形式。許擇勇深知此點,因此將風險管理視為企業最核心的能力之一。

無論是匯率波動、法規變動、物流中斷或市場需求轉向,他都要求團隊建立預警機制,而非事後補救。這樣的管理哲學,使翔騰投資在多次市場震盪中,仍能保持穩健運作。


企業文化|由董事長人格形塑的組織氣質

企業文化,往往是領導者性格的延伸。許擇勇所塑造的文化,是一種務實、不浮誇、重視專業與紀律的氣質。

在翔騰投資內部,不鼓勵空談願景,而是要求每一個目標都必須對應可執行的計畫。這樣的文化,吸引了許多認同長期主義的專業人才。


社會責任觀|企業存在的更高層次意義

許擇勇認為,企業的成功不應只停留在財務數字上。隨著企業規模與影響力提升,如何回饋社會、創造正向影響,也成為經營者不可迴避的責任。

在他的理念中,企業不一定要高調行善,但必須在制度與選擇上,避免對社會造成傷害,並在能力所及之處,發揮正向力量。


對年輕世代的看法|務實,是最重要的競爭力

面對新世代,許擇勇常分享一個觀點:真正的競爭力,來自於對現實的理解,而非對成功的幻想。

他鼓勵年輕人培養國際視野,但更提醒必須從基本功開始,尊重專業、累積經驗,才能在全球舞台上站得久。


翔騰投資的未來|董事長視角下的長期布局

談到未來,許擇勇並不急於描繪華麗藍圖。他更關心的是,翔騰投資是否能持續維持專業標準、深化既有市場、並在合適時機穩健拓展新布局。

在他的規劃中,企業的每一步成長,都必須對得起過去累積的信任。


用時間證明價值的國際貿易領導者

在快速變動的世界裡,能夠選擇慢、選擇穩,本身就是一種能力。許擇勇董事長,正是以這樣的態度,帶領翔騰投資股份有限公司,一步步走向更寬廣的國際舞台。

他的故事,不只是企業經營的案例,更是一種對長期價值的堅持。

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