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📘 第 116/120 單元 🗺️ 電子設計流程的全景(End-to-End Electronics Design)

更新 發佈閱讀 9 分鐘

(End-to-End Electronics Design = “交付一個可量產的系統”)

— 初學者最容易犯的錯是:把設計當成「畫原理圖 → 拉線 → 打樣」。真實世界的電子設計是一個閉環:需求 → 架構 → 預算 → 電路/PCB → 驗證 → 製造 → 量產統計 → 現場資料回饋 → 再設計。你做的不是一次性的作品,而是能長期交付的產品。


🎯 單元目標

完成本單元後,你將能夠:

• 用一張全景地圖把 需求、架構、預算(SI/PI/熱/雜訊/可靠度)、設計、驗證、量產、現場閉環串成同一套流程
• 建立「三層決策」:產品層 KPI → 系統層預算 → 電路/PCB 層實作
• 看懂最常見的流程失敗劇本:規格寫得好看但無法量產交付
• 快速定位:你現在卡的是 需求不清、預算沒做、驗證不夠、量產尾巴沒管、現場沒閉環哪一步
• 把工程策略落地:設計審查(DR)、測試規劃(DVP)、變更管控(ECO)、量產管控(SPC)


🧭 一、先給一句話總結(超核心)

👉 電子設計流程的本質是:把“想要的產品體驗”轉成“可量化的工程預算”,再把預算落地成“可驗證、可量產、可維運”的實體系統。


🧠 二、全景流程:從需求到量產閉環(你以後都照這張走)

你可以把流程視為 10 個站點(每一站都會產出可交付物):

  1. 需求定義(PRD / SRD) • KPI:吞吐、延遲、功耗、成本、尺寸、壽命、法規(EMI/安全) • 使用情境:溫度範圍、供電型態、線纜/天線、維修方式
  2. 系統架構(System Architecture) • 分割模組:電源、時鐘、運算、I/O、RF/感測、散熱 • 風險點先標:高速、雜訊、EMI、熱、可靠度
  3. 預算建立(Budgets:把夢變成數字) • PI budget:Z_target、droop、SSN • SI budget:眼圖、反射、串擾、loss • Clock budget:jitter、phase noise • Thermal budget:Tj、θJA、降額曲線 • Noise budget:SNR/ENOB/EVM • Reliability budget:corner + drift(時間)
  4. 元件選型(BOM Strategy) • 供應鏈風險:替代料、交期、批次差 • 關鍵料件:晶振、PMIC、connector、MLCC、磁材、天線
  5. 電路設計(Schematic) • 分區:analog / digital / power / RF • 介面保護:ESD、浪湧、EMI 入口 • 可測試性:test point、量測模式、debug strap
  6. PCB / Layout(把“電路”變成“電磁系統”) • stack-up、回流、阻抗、via/stub、分割平面 • PDN 去耦網路、return path、shielding、ground strategy • DFM/DFT:可製造、可測試
  7. 模擬與設計審查(Simulation + DR) • SI/PI 模擬、熱模擬、容差/Monte Carlo • Design Review:把風險在紙上打爆,不要在現場爆
  8. Bring-up 與驗證(EVT/DVT) • 功能 bring-up:先能活 • 性能驗證:再能穩、能快 • Corner + 壓測:溫度/電壓/負載/ESD/插拔 • 長時間 run:找漂移趨勢
  9. 製造導入(PVT / Manufacturing) • 製程窗口:回焊曲線、貼片偏差、測試治具 • ATE/抽測策略:抓尾巴,不看平均 • 良率分析:哪些失效模式最常見
  10. 現場監測與閉環(Field Data → Redesign) • 監測:溫度、電壓、錯誤率、reset log、RMA 分類 • 統計閉環:把真實分佈回推到下一版預算與設計 • ECO 變更管理:每次改動都要可追溯、可驗證


🗺️ 全景地圖

需求KPI

  ↓

系統架構(分模組)

  ↓

預算 Budgets(PI/SI/Clock/Noise/Thermal/Reliability)

  ↓

選型 + 原理圖

  ↓

PCB/Layout(電磁 + 回流 + PDN)

  ↓

模擬 + 設計審查(DR)

  ↓

Bring-up(能活)

  ↓

DVT 壓測(能穩能快)

  ↓

PVT 量產導入(管尾巴)

  ↓

Field Data(現場數據)

  ↺  回推預算/設計(閉環)


⚡ 三、三層決策:你每一天做的事其實都屬於這三層之一

  1. 產品層(Product KPI) • 用戶體驗:速度、續航、穩定、發熱、成本
  2. 系統層(Budgets) • 把 KPI 拆成可分配的預算(各模組要交付多少 margin)
  3. 電路/PCB 層(Implementation) • 用元件、走線、回流、隔離把預算做出來 👉 你如果跳過“系統預算”,後面一定會靠運氣。


🧨 四、最常見的流程失敗劇本(看到就要警覺)

劇本 1:需求不清 → 每天改規格 → 設計永遠收不了

劇本 2:沒有預算 → 只追功能 → 一上高速就炸

劇本 3:驗證只在典型值 → 量產尾巴爆 → 客訴才開始 debug

劇本 4:沒有現場閉環 → 下一版重複踩同樣的坑

劇本 5:ECO 沒管控 → “修一個 bug 產生三個 bug”


🧩 五、工程落地:每一站你要產出的“硬交付物”(最實用)

  1. 需求站:KPI + 環境條件 + 法規 + 成本目標
  2. 架構站:Block diagram + 介面表 + 風險清單
  3. 預算站:PI/SI/Clock/Noise/Thermal/Reliability budgets(含 margin)
  4. 設計站:Schematic + BOM(含替代料策略)
  5. 版圖站:Layout checklist(回流/阻抗/去耦/分區/屏蔽)
  6. 驗證站:DVP(測哪些、怎麼測、門檻是多少)
  7. 量產站:製程窗口 + ATE/抽測規格 + SPC 指標
  8. 現場站:Log 方案 + RMA 分類 + 版本/批次追溯


🛠️ 六、超實用:流程 Debug(你現在卡在哪一站?)

• 一直改來改去:需求站不清 / 介面定義不完整

• 功能 OK 性能不穩:預算站沒做 / Layout 沒守回流與 PDN

• 實驗室 OK 量產爆:corner/Monte Carlo/尾巴沒管

• 現場偶發抓不到:監測與可重現壓測沒做

• 修了又壞:ECO/版本控管不足


🧪 SYSTEM 實驗題(116/120)

實驗名稱

設計流程演練:用同一個小系統(例如:含 DC-DC + MCU + 高速 I/O 或小型 RF 模組),走完“需求→預算→設計→驗證→量產抽測→現場 log”的迷你閉環(ASCII 強化版)


🎯 實驗目的

  1. 讓你親手建立“預算思維”:不是做出來能動,而是能交付
  2. 練習把 SI/PI/雜訊/熱/可靠度放進同一張 DVP
  3. 養成版本與數據閉環習慣:下一版必須變更可追溯、效果可量化


🧰 器材(教學友善)

• 一個可重複製的小板(開發板也可)

• 可調供電、示波器、基本溫控(加熱/風扇也可)

• KPI 監測(錯誤率、reset log、吞吐/延遲或簡易性能指標)

• 長時間 log 腳本


🔧 實驗架構與做法

A) 需求:定 3 個 KPI(例如:功耗、錯誤率、溫升)

B) 預算:寫出 PI/Clock/Noise 的簡版門檻

C) 設計:列出關鍵料件與 layout checklist

D) 驗證:做 corner(電壓/溫度/負載)+ 長時間 run

E) 量產:做 10 次重複測試看分佈(當作 mini 尾巴)

F) 現場:加入 log(溫度/電壓/錯誤事件)回推到下一版調整


🧠 本單元一句話

🗺️ 電子設計不是“畫電路”,而是“交付可量產的系統”:先用需求定 KPI,再用預算把 KPI 變成可分配的工程門檻,接著用原理圖與 PCB 把預算落地,最後用 corner×壓測×長時間×量產統計×現場資料做閉環。你一旦把流程跑成閉環,就不再靠運氣做產品。


 

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「강신호(姜信號 / Kang Signal)」聚焦電信、網路與 AI 電子核心技術,解析 5G/6G、衛星通訊、訊號處理與產業趨勢,以工程視角輸出可落地的專業洞見,打造強信號的未來。
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