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漏接的高飛球──矽谷人的黃粱一夢
閱讀時間約 10 分鐘
我們這一生聽到的都是別人成功的美夢，可是大概不會有人告訴你他的黃粱一夢。
2000年網路泡沫化之前，矽谷瘋狂的dot-com旋風造就了成千上萬個黃粱一夢的紙上大富豪。這個空前的大泡泡爆了之後，運氣比較好的人只是白做了一場夢，買了一些不該買的奢侈品。運氣中等的，做了一場夢、丟了工作，還欠國稅局一屁股債，我就是其中之一。
運氣最糟的，不但橫財沒有拿到、欠了幾百萬稅，還被國稅局通緝，最後不得不拋棄美國的一切，逃回自己的國家。沒有其他國家可以逃的人，也有破產賣房子又入獄的。我很詫異好萊塢到現在還沒有將這一場矽谷有史以來最大的浩劫拍成電影。
下面就是我和他們的親身經歷。
序曲
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隨著青少年犯罪率的提升，我們也開始正視這個問題並尋找青少年犯罪的原因，是因為網路過於發達而使他們接收到錯誤訊息，或是家庭功能失常，又或者是因為在學校沒有好的人際關係？
在我的生命中遇過不少「問題人物」，大數人對他們避而遠之，不願了解他們，害怕他們，卻私下對他們嗤之以鼻，但是我卻不覺得成為問題人物是壞的，是應該被討厭的。
青少年難免都會犯錯，也許是為圖一時的快樂，又或者是沒有正確衡量利弊。但如果涉及青少年犯罪，那就又是另一回事了，這類情況往往起因於遭到霸凌、家庭矛盾等造成心理不健康的因素，或是接觸到幫派。
上一篇裡，我們簡單地介紹了敵聯合這個組織。接著，我想要以其中一位成員的生命故事，來描繪我對於"偏差"的理解。尤其是最新幾話的進度，真的太有既視感了。
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彼得·提爾是誰
彼得·提爾畢業於史丹佛大學，是矽谷最耀眼的柯基和思想領袖之一，創辦Paypal、Palantir，且是臉書的第一位外部投資人。自詡為逆向思考者的提爾，提出不少與時下思維截然不同的理念，讓人對他印象深刻。
逆向思考
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創業
總結
混合工作或將成為長遠工作模式
縱使蘋果公司並沒有強迫員工立即全面恢復正常，每週五天回到辦公室，而是採取了逐步回歸的策略和混合工作政策，但是不少蘋果員工卻相當不滿。當疫情漸退之際，混合工作模式是否仍然是企業應持續實行的模式？現在的矽谷看來是一個重要指標。
新創，或許是全球包含台灣，自從蘋果、Google等新型態的企業橫空出世後，最蓬勃發展的公司型態，除了以各種創新的噱頭吸引大量投資人，相對豐厚的薪資與通常更加理想化的願景，更讓許多勞工趨之若鶩。然而，其中卻不乏以「創新」之名，行近似於詐騙之實的不肖份子，2016年起接連爆發醜聞的矽谷生物科技公司「Th
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