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［職場案例小教室］特別休假沒休完的處理方式（當年度、遞延、終止勞動契約）
分析點
- 離職時無論是否採用曆年制（1月1日至12月31日）都要回歸到到職日做計算。
- 釐清契約終止日或離職日是否有涉及年資又滿年度的問題。
常見處理方式
- 回顧一下基本規定與說明：［職場案例小教室］特別休假的基本規定
- 實務上員工申請離職時，有時候日期會稍微去指定特定時間，而勞資雙方對此問題產生爭議......
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重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
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小美第一次進入公司的那一天，心情既興奮又緊張。她早早地起床，精心挑選了一套得體的職業裝，化了個淡妝，希望能給新同事們留下好印象。然而，進入辦公室後，她發現所有人都忙著自己的工作，沒有人特別注意到她的到來。小美開始懷疑，自己花那麼多心思準備是否有意義。
阿玲是一名年輕的業務助理，剛進入台北一家知名的金融公司。她對於這份新工作充滿期待，滿心希望能在職場上闖出一片天。然而，隨著時間的推移，阿玲逐漸發現，職場並不是她想象中的那麼美好。她遇到了各種各樣的問題，讓她一度感到困惑和無助。
這是一篇關於孝道的文章，闡述了人類孝道的重要性。透過故事和神仙的對話，強調了對父母和繼母的愛和孝順。文章引人入勝，讀者會從中獲得孝道的重要性和價值。
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第二、溝通的重點是要在維持關係的前提下，達成你的目的。你生氣了，我不生氣但我不爽了，你的目的，達成了嗎？
第三、沒有人想跟盛怒之中的人說話。不要放棄溝通，但不要急著溝通。從人事時地
#書籍推薦
#一學就會！職場即戰力：情境案例解析！超高效職場五力實戰應用工具圖鑑【隨書附50技術╳36角色學習索引表】
作者： 陳國欽
出版社：商周出版
出版日期：2019/08/08
目錄
前言：下載職場五力成功APP，你就會成功！
本書架構與特色
Chapter 1. 思考力（#整合式
四個方法創造職場和人生的順境：切割任務、先淡定再轉念、正面思考、主動爭取資源。
Rosy ：「唉！ 這個專案真是太難了，我好擔心啊！」看到她唉聲嘆氣的樣子，我忍不住問：「為什麼要擔心呢？ 我們得到了這個大案子，明明是件好事呀！」
他馬上點頭答應，清空玉米後，主動問：「接下來要吃什麼呢？」
在職場上，有各種形形色色的人，個性、修養、學經歷都不同的人相處在一起，看不順眼在所難免，也就是只要人在的地方就有紛爭。但在理性上，不論遇到什麼樣的人或事，都應該有所分寸，而不應該逾越法律。
許多新鮮人剛從學校的環境中步入社會，還帶著校園中那種單純浪漫的想像，覺得應該可以在職場中大展身手，交到志同道合的朋友。以上的希望其實都有可能，但都基於很多前提，其中最重要的一個就是──你必須先是個同事，才有資格當別人的朋友。
此話怎說呢？
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