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不是準備才開始,而是開始後邊學邊成長。

閱讀時間約 3 分鐘
任何工作的基本功夫很無趣,也沒太多困難,但如果基本功練得不扎實,就不用期待日後會有什麼令人驚豔的工作表現。基本作業老手來做當然比新手快,但對新手來說,就是要從第一次開始才會有機會變厲害啊!
一場活動中的抽幸運餅乾活動,最大的趣味就在於餅乾內的籤詩,雖然是隨機,但或許人的心裡就是這樣的,自己就會對號入座到自己的狀態,我懷著期待的心情打開籤詩:「不是準備才開始,而是開始後邊學邊成長。」

這句話讓我回想起那日與朋友閒聊的話題,即使不是擔任主管職,只要是資深的職場工作者,也總有機會擔任帶領新手同仁的前輩,不管是什麼樣的工作內容,都有其基本功,如果基本功不扎實,也不用期待日後會有什麼令人驚豔的工作表現。
可是基本功其實很無趣,而且並沒有什麼太大困難,因此總會遇到那種不願好好學基本功的新人,當然我也可以把標準降低,不必強求新進同仁至少重複做三次以上基本功,因為這樣很耗費雙方的工作時間,但我總是會跟新人說:「沒有人天生就什麼都會,這些基本作業我大可以自己來,閉著眼睛都能做,但這對我的意義只是多做了一次而已,為什麼要你做?你可能要花比較多的時間,也可能做錯,但你做的這一次,對你的意義在於你自己做了第一次,所有的厲害的功夫,都要從第一步開始。」

職場不比學校考試,可以準備萬全才上場,再多的經驗,如果簡化來看都是基本功反覆做,從中體悟更多的細節,不斷的優化才讓自己能逐漸成長,真正的戰場從來都不在紙上,而在眼前。
剛進入業務工作時,主管只花一天時間把所有的品項和簡單的銷售話術說明,然後就要我開始找客戶拜訪,我天真地問主管,
「客戶哪裡找?」「自己想辦法啊!」
「怎麼約訪客戶?」「就這樣約啊!」
「怎麼讓客戶願意買單?」「多談幾次總會有成績啊!」
「怎麼push客戶下單?」「多follow幾次啊!」
「客戶埋怨這個產品有問題,要怎麼處理?」「那是你的問題,你自己想辦法!」
就像是連槍怎麼上膛都搞不清楚的菜鳥,矇懞懂懂的就上戰場,在槍林彈雨中沒有人可以cover你,只能想辦法讓自己活下來,不管你的經驗多或少,不管你會不會,總之每個人就是扛著自己該有的營業額。於是慢慢懂了怎麼閃子彈,怎麼瞄準目標射擊,怎麼搶下訂單,等到有天站上舞台,享受掌聲與鎂光燈,每個人都說你好厲害喔!但天曉得你是怎麼活下來的,別人眼中的厲害不是做好萬全準備,而是打帶跑的經驗累積而來的。
業務或任何工作都有三個境界:學、做、教。學了要去實作,才能知道哪裡還不足,等到做得很厲害,就有機會教別人,自己很會不見得能教會別人,教出跟自己一樣強的人沒什麼,真正厲害的是「青出於藍,更勝於藍。」

我的業務師父曾經告訴我,業務有三個境界—學、做、教,這是一個循環。什麼都不會時,拼命學,然後要去做,因為做了才知道哪裡不對,哪些沒學會,所以邊做邊學,等到很熟練了所有的功夫,開始帶團隊、教新人,才發現自己很會,不見得能教會別人,於是邊教邊做邊學,慢慢就會教出和自己一樣厲害的人,但最厲害的是教出比自己厲害的人,所謂「青出於藍,更勝於藍。」
二十年的業務經驗,如果簡化來看,其實就是反覆地做業務的基本功:找客戶、拜訪客戶、促使成交、客戶經營。只是在這些過程中,摸索體會到更多的細節,累積下來就成了自己優化無數次版本的基本功夫。

再次看著我手中的籤詩,似乎提醒著正在擬定營業計畫的自己,不要再想這麼多了,真正的戰場從來不是在紙上,而是在眼前,大膽跨出第一步,開始了才有機會讓自己變得更好啊!

#海邊小鎮的工作日誌之開始最重要
#隨時都可以開始只要你願意




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    職場大小事,就讓在海邊工作的女子說給你聽。雖然不是所有的事都在海邊小鎮發生,但面對職場海波浪,千萬別讓自己變成消波塊啊!
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