方格精選

【UX大哉問】為什麼訪談新手腦袋容易當機?三個新手訪談的練習建議

閱讀時間約 4 分鐘
許多剛學習UX的朋友,對於訪談這件事情聞之色變,有的人會說自己個性內向不適合訪談,有的人會說訪談要受過訓練的專家才有辦法進行,其實訪談對於產品設計師來說,是一個值得長期投資的UX技能,今天先來聊一下大家為什麼覺得很難。
首先最常經歷的一個狀況,就是訪談時一開口,腦袋就當機,那你知道為什麼會當機嗎?
其實我們在訪談現場,腦袋裡面同時在不斷切換很多工作,但人腦其實不能真正的多工,因此訪談是否流暢,就取決於這些不斷切換的工作,我們能夠內化多少成為直覺反射。
這包括......

即時摘要

在訪談的現場,即使有記錄員來搭配幫忙,負責主訪的人建議還是要準備隨手記錄的方式,例如簡單的紙筆,因為訪談有時候會長達四十分鐘到一個多小時,你很難光憑記憶就即時處理這麼大量的訊息,為了避免聽了後面忘記前面,你最好能即時寫下一些內容。

傾聽觀察

比起傾聽受訪者講出來的話,在訪談的當下,其實受訪者的肢體語言以及聲音語調,對你來說會透露出更多訊息,讓你判斷他是什麼樣價值觀的人

擷取關鍵訊息

訪談的當下,我們要去聽聽看受訪者用什麼字來形容你腦袋裡面的功能,這些描述的方式就是在反映出受訪者的心智模型以及價值觀

深挖潛在情境

可能在這些受訪者對談的關鍵字中,我們會發現從來沒想到的觀點或情境,又要趕快把這些疑問加入下一段訪談的問題當中

主持話題

訪談不是在聊天,負責主訪的我們如果沒有表現出好奇心,受訪者一下子就乾了,而且又要在受訪者明顯離題,或者是這個話題你已經挖掘差不多的時候,就開始退出話題,換到別的方向去
要即時摘要、傾聽觀察、擷取關鍵訊息、深挖潛在情境,最重要的還有主持話題!
天哪~訪談的時候腦袋裡面根本在雜耍啊!(摔筆)
(撿起來)好,那我們可以怎麼做呢?在這邊給各位朋友一些建議。
  1. 先從短時間訪談開始練習
  2. 選擇一個你有點陌生又感興趣的主題來練習訪談
  3. 找只有一面之緣不太熟的朋友來陪你練習
為什麼是這樣的建議呢?我簡單說明一下。

練習建議一、從短時間訪談開始練習

當我們在練習一個新技能的時候,例如你剛開始學騎腳踏車,會發生什麼事情?當然是摔倒啊!簡單來說就是經歷失敗!
那什麼是學會?就是你在好幾次失敗中,腦袋跟肌肉都抓到了那個手感,身心調整成為有能力執行某個技能的狀態。
所以縮短訪談時間,是讓你在安全的失敗狀態下去執行練習,因為執行的時間很短,所以你可以很好的回憶整個過程,反省下次還可以怎麼樣更好。
那要多短?其實三、五分鐘就夠了。
務必記得,重點在每次練習完,都要儘快思考整個過程,尋找可以改進的地方。當然你也可以兩人一組,互相幫忙在每次練習之後給予回饋。

練習建議二、選擇一個你有點陌生又感興趣的主題來練習訪談

為什麼要挑選有點陌生的主題呢?為了讓你保持好奇心。
新手最害怕的訪談狀況,就是講話乾掉,但好奇心就是最好的潤喉糖,當你抱持著好奇心希望受訪者說出你深感興趣的事情時,他就會備受鼓勵,拿出壓箱底的故事來滿足你!

練習建議三、找只有一面之緣不太熟的朋友來陪你練習

為什麼不找陌生人,當然是避免練習的時候太膽怯。那為什麼不找熟識的人?因為他對你太熟了,你們雙方容易尬聊起來,很難進入訪談狀況。
所以有點小陌生,但又有一面之緣的朋友,透過請對方喝杯咖啡的邀請,讓他知道可以幫助你練習,是一個很好的對象。
陌生感讓你可以保持好奇心,有弱連結也讓你比較容易找尋適當的人。
喔對了,先別找跟你同行的設計師之類的,他們如果本來就是精通訪談的人,不會是一個很好的練習訪談對象。
精通訪談的人其實在一般訪談的名單篩選過程,也都會被挑出來,作為同業排除。除非你很享受一面訪談一面心理戰的感覺啦(煙)
以上三個練習建議,有空試試看吧!

相關文章:

為什麼會看到廣告
83會員
47Content count
以一個資深網路產品設計師的眼光,討論網路思維、產品思維以及心理學如何幫助我們了解這個世界。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
過去我曾經在幾家新創工作過,也自己創業過,加上近幾年開始從事 UX 教學,所以我遇過的網路產業設計師們,起碼是三、五百人起跳,如果是近兩年約出來喝過咖啡的人數,大概超過50人以上。 或許是出於職業病,我習慣用訪談的心態,問問大家過得好嗎?如何進入網路產業的?雖然每個人進入點以及出新手村的方法不同,但
文末的清單列表,可以幫助用戶閱讀結束時產生新的點擊 最近認識了一些自架 Wordpress 作為寫作網站的朋友,建議各位文章頁的右側選單,不要設定成跟隨畫面滑動,這是無效的設定。 雖然我知道跟隨螢幕滑動,目的是希望讀者可以很方便的看到其他的推薦清單,不過這會妨礙用戶的大腦形成資訊空間,因為滑動的東西
週六(1/23)下午很開心參與了日更狂人「小金魚的人生實驗室」所號召的閉門課,她為了日更團的成員邀請了孫治華老師,重開一次內容創作的策略課程。 你可以能會以為這是一堂在教如何寫文章的課程,錯了,文章如何寫得好,不是這堂課的重點,這堂課真正的核心,是讓你井噴寫不完的題材。 課堂上的練習,從讀者角度出發
以UX設計師身分接案的過程,我們有許多次協助客戶進行網站改版或者開發 B2B 產品專案的經驗。其中在開案初期(甚至簽約估價期間),用戶訪談利害關係人是我們最喜歡使用的技巧,這幫助我們釐清以及篩選許多接案過程遇到的風險。 運用情境訪談法 如同上面提到,我們通常是在網站改版以及開發 B2B 專案時採用這
UX文案是設計師們操作情境很好的工具,可以減少用戶認知負擔,讓介面簡單易懂。但我看過許多後台介面的Placeholder文案似乎是亂寫的? 為什麼想寫這個題目? 比起光鮮亮麗的前台介面流程,一般營運管理介面(俗稱後台)經常淪為配角,常被認為是「有空再來談怎麼優化」,而所謂的後台優化常常意味著追加功能
這篇文章我想記錄在 UX 設計工作我在哪些地方大量運用了文字相關的技術,許多習慣源於我在新媒體領域工作時期,除了當 PM外,還兼任社群營運、媒體編輯與採訪記者所磨練出來的文字能力。 我的 UX 專案文件始於文字企劃書 每次 UX 專案開始,我不會先打開設計軟體開始把想法視覺化,而是用文字寫下來所有
過去我曾經在幾家新創工作過,也自己創業過,加上近幾年開始從事 UX 教學,所以我遇過的網路產業設計師們,起碼是三、五百人起跳,如果是近兩年約出來喝過咖啡的人數,大概超過50人以上。 或許是出於職業病,我習慣用訪談的心態,問問大家過得好嗎?如何進入網路產業的?雖然每個人進入點以及出新手村的方法不同,但
文末的清單列表,可以幫助用戶閱讀結束時產生新的點擊 最近認識了一些自架 Wordpress 作為寫作網站的朋友,建議各位文章頁的右側選單,不要設定成跟隨畫面滑動,這是無效的設定。 雖然我知道跟隨螢幕滑動,目的是希望讀者可以很方便的看到其他的推薦清單,不過這會妨礙用戶的大腦形成資訊空間,因為滑動的東西
週六(1/23)下午很開心參與了日更狂人「小金魚的人生實驗室」所號召的閉門課,她為了日更團的成員邀請了孫治華老師,重開一次內容創作的策略課程。 你可以能會以為這是一堂在教如何寫文章的課程,錯了,文章如何寫得好,不是這堂課的重點,這堂課真正的核心,是讓你井噴寫不完的題材。 課堂上的練習,從讀者角度出發
以UX設計師身分接案的過程,我們有許多次協助客戶進行網站改版或者開發 B2B 產品專案的經驗。其中在開案初期(甚至簽約估價期間),用戶訪談利害關係人是我們最喜歡使用的技巧,這幫助我們釐清以及篩選許多接案過程遇到的風險。 運用情境訪談法 如同上面提到,我們通常是在網站改版以及開發 B2B 專案時採用這
UX文案是設計師們操作情境很好的工具,可以減少用戶認知負擔,讓介面簡單易懂。但我看過許多後台介面的Placeholder文案似乎是亂寫的? 為什麼想寫這個題目? 比起光鮮亮麗的前台介面流程,一般營運管理介面(俗稱後台)經常淪為配角,常被認為是「有空再來談怎麼優化」,而所謂的後台優化常常意味著追加功能
這篇文章我想記錄在 UX 設計工作我在哪些地方大量運用了文字相關的技術,許多習慣源於我在新媒體領域工作時期,除了當 PM外,還兼任社群營運、媒體編輯與採訪記者所磨練出來的文字能力。 我的 UX 專案文件始於文字企劃書 每次 UX 專案開始,我不會先打開設計軟體開始把想法視覺化,而是用文字寫下來所有
你可能也想看
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
UIUX 設計師們,是否時常尋找新的靈感來豐富你的網頁設計?以下介紹三個寶藏網站,將為你的創作之路帶來耳目一新的風景。
Thumbnail
產品製作的核心因素有三個重點,分別為:使用者(誰在用)、需求(為什麼用)、場景(在哪裡用)。這些因素對於任何產品的成功都是相當重要的。
Thumbnail
在數位時代,UX/UI設計師的作品集是其職業生涯的一個關鍵組成部分,它不僅展示了設計師的技能和經驗,還反映了他們的創造力和對細節的關注。以下將提供八個實用的提示,幫助您打造一個吸引人的、高效的App/ 網頁設計作品集。
Thumbnail
一場千人的AR智慧眼鏡技術體驗活動,糊里糊塗地設計並回收了民眾體驗完的回饋資料,結果事後面臨不知道該如何分析的窘境。筆者受託協助給予專業分析建議,恰好趁此機會,把過程中分析思考脈絡與可能用到的統計分析方法整理記錄下來,可供有需要的人參考,也避免重蹈覆轍。
Thumbnail
一個UX設計師在成長過程中,除了設計思維的提升外,對於細節的掌握也需要特別的注意,尤其交付Wireframe和UI Flow時。一個系統化的自查表可以避免許多曾犯的錯誤ㄧ再發生,減少設計稿來回次數,也不用再穿防彈衣跟開發技術人員討論了。
Thumbnail
Google背書與較親民的價格吸引了許多對UX感興趣的人紛紛加入了學習的行列,我花了400小時以上將所有影片、延伸資料看完、也做完所有練習的詳細心得報告,希望能幫助到還在考慮要不要上課堂的廣大網友們。. “Google UX Design線上課(七大證照完整取得)心得&優缺點分享
Thumbnail
甘迺迪國際機場的 JFK AirTrain 和設計師 Adam Fisher-Cox 合作重新翻修了告示螢幕,分享這個案例看別的設計師對於個案的思考與流程。
Thumbnail
不論是新手設計師還是老鳥,在職涯道路總是會遇到撞牆期,特別在面對到「選擇職缺」、「選擇產業」與「選擇公司」時,還真的不知道自己適合哪種環境,又加上準備作品集和等待面試的焦躁心情,心很累XD。畢竟每個選擇都會影響到未來的發展,所以不妨可觀察幾個面向:
Thumbnail
我們部門有一個美工團隊,以前稱為媒體設計(MD) 後來改名為UI團隊 某日,來了一位UI專家(空降的主管)。他說 他專研UI與使用者心理學…..八拉八拉  軟體的操作畫面並不是這麼簡單,必須經過研究、觀察使用者,不斷修正才行…八拉八拉 根據我的觀察,他的團隊仍是美工團隊 所以先用部門同仁測試
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
UIUX 設計師們,是否時常尋找新的靈感來豐富你的網頁設計?以下介紹三個寶藏網站,將為你的創作之路帶來耳目一新的風景。
Thumbnail
產品製作的核心因素有三個重點,分別為:使用者(誰在用)、需求(為什麼用)、場景(在哪裡用)。這些因素對於任何產品的成功都是相當重要的。
Thumbnail
在數位時代,UX/UI設計師的作品集是其職業生涯的一個關鍵組成部分,它不僅展示了設計師的技能和經驗,還反映了他們的創造力和對細節的關注。以下將提供八個實用的提示,幫助您打造一個吸引人的、高效的App/ 網頁設計作品集。
Thumbnail
一場千人的AR智慧眼鏡技術體驗活動,糊里糊塗地設計並回收了民眾體驗完的回饋資料,結果事後面臨不知道該如何分析的窘境。筆者受託協助給予專業分析建議,恰好趁此機會,把過程中分析思考脈絡與可能用到的統計分析方法整理記錄下來,可供有需要的人參考,也避免重蹈覆轍。
Thumbnail
一個UX設計師在成長過程中,除了設計思維的提升外,對於細節的掌握也需要特別的注意,尤其交付Wireframe和UI Flow時。一個系統化的自查表可以避免許多曾犯的錯誤ㄧ再發生,減少設計稿來回次數,也不用再穿防彈衣跟開發技術人員討論了。
Thumbnail
Google背書與較親民的價格吸引了許多對UX感興趣的人紛紛加入了學習的行列,我花了400小時以上將所有影片、延伸資料看完、也做完所有練習的詳細心得報告,希望能幫助到還在考慮要不要上課堂的廣大網友們。. “Google UX Design線上課(七大證照完整取得)心得&優缺點分享
Thumbnail
甘迺迪國際機場的 JFK AirTrain 和設計師 Adam Fisher-Cox 合作重新翻修了告示螢幕,分享這個案例看別的設計師對於個案的思考與流程。
Thumbnail
不論是新手設計師還是老鳥,在職涯道路總是會遇到撞牆期,特別在面對到「選擇職缺」、「選擇產業」與「選擇公司」時,還真的不知道自己適合哪種環境,又加上準備作品集和等待面試的焦躁心情,心很累XD。畢竟每個選擇都會影響到未來的發展,所以不妨可觀察幾個面向:
Thumbnail
我們部門有一個美工團隊,以前稱為媒體設計(MD) 後來改名為UI團隊 某日,來了一位UI專家(空降的主管)。他說 他專研UI與使用者心理學…..八拉八拉  軟體的操作畫面並不是這麼簡單,必須經過研究、觀察使用者,不斷修正才行…八拉八拉 根據我的觀察,他的團隊仍是美工團隊 所以先用部門同仁測試