從SWOT到TOWS

閱讀時間約 1 分鐘

念企管時就有學過SWOT分析

參加職能管理課程時也運用過TOWS策略矩陣

但是最近上了莊維家老師的TTQS課程

終於知道要如何來應用

才能落實形成一個合理可行的方案

 

下面先說明什麼是SWOT

SWOT區分兩個部分一個是內部一個是外部

內部的(有別於他人的)部分又分兩種,分別是

優勢 (Strengths):超前的特點、資源、能力

劣勢(Weaknesses):落後的弱點、條件

外部的(與利害關係人間)部分也分兩種,分別是

機會(Opportunities):有利的因素

威脅(Threats):不利的限制

這個分析法可以針對組織

也可以對個人

是屬於較容易執行也較省錢的分析方式。

 

但是光做SWOT沒有後續行動也是白搭

所以就形成另一套分析法

就是TOWS策略矩陣

藉由兩兩組合以形成四種類型的行動策略

分別是

1、優勢 (Strengths)與機會(Opportunities)結合的SO(積極/攻擊)策略

2、劣勢(Weaknesses)與機會(Opportunities)結合的WO(改善/補強)策略

3、優勢 (Strengths)與威脅(Threats)結合的ST(緩衝/防禦)策略

4、劣勢(Weaknesses)與威脅(Threats)結合的WT(迴避/轉進)策略

之前學習的部分大概就到這為止

莊老師卻又更詳細的教導如何形成策略


區分下面幾個步驟

第一步是確認策略組成

第二步是訂出專案名稱

第三部是專案內容說明

第四部是指定權責單位

第五步是訂定具體的KPI

第六步是確認目標客戶

raw-image


經由這樣的步驟可以省思策略的可行性

也能符合SMART法則的要求

·明確 (Specific)

·可衡量 (Measurable)

·可實現 (Achievable)

·可執行 (Realistic)

·有時間限制 (Time-bound)

避免執行策略的資源投入後

變成無效的浪費

或成了沉默成本

25會員
100Content count
學而有用,學以致用
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
學習要移轉,前提是什麼?.....Ans:學習要有效 移轉分為訓練投入-訓練產出-移轉條件三個部分 針對這個現象,接下來會就選、訓、育、用、留這五件事來跟大家分享如何增加移轉的CP值。
最近在拜讀管理大師彼得杜拉克的五維管理 看到這一小節 反面技巧 主要是說遇到困境 要讓自己轉個念 用更幽默、自嘲的方式去看待 也比較容易讓問題有不同的轉機 我個人算是比較樂觀的人 分享兩個曾經發生的小故事
昨天上了講師知能的第二次課程 由小相老師來主講魅力表達 一上課就很刺激 實施三人小組會議(跟原本的組別不同) 共同討論上一次課程學的內容 條列式記下來 再實施PK 我運氣(筆記)不錯 寫了13點(全班最多) 一下子上課氣氛就活起來了 也讓腦子跟上次課程做了連結 老師也提醒我們 這是增加學習保留度
3月參加了人資協會的職能管理課程 雖然最後認證沒能順利通過 還是想記錄一下自己的學習心得 職能 在人資管理中算是蠻重要的根基 從選、訓、育、用、留、離的工作都跟職能有關 那職能是什麼呢 第一從冰山理論來看 第二從屬性區分
最近聽了一堂學習移轉的課程 所以把之前找的文獻又拿出來複習一下 當初老師指導的時候有說 學習要能移轉 前提是學習要有成效 而學習的成效最有名的理論是 Kirkpatrick的「反應、學習、行為、結果」四層次評鑑模式 在這次課程中聽到 沒有行為層次展現的學習 都是無效的學習
學習要移轉,前提是什麼?.....Ans:學習要有效 移轉分為訓練投入-訓練產出-移轉條件三個部分 針對這個現象,接下來會就選、訓、育、用、留這五件事來跟大家分享如何增加移轉的CP值。
最近在拜讀管理大師彼得杜拉克的五維管理 看到這一小節 反面技巧 主要是說遇到困境 要讓自己轉個念 用更幽默、自嘲的方式去看待 也比較容易讓問題有不同的轉機 我個人算是比較樂觀的人 分享兩個曾經發生的小故事
昨天上了講師知能的第二次課程 由小相老師來主講魅力表達 一上課就很刺激 實施三人小組會議(跟原本的組別不同) 共同討論上一次課程學的內容 條列式記下來 再實施PK 我運氣(筆記)不錯 寫了13點(全班最多) 一下子上課氣氛就活起來了 也讓腦子跟上次課程做了連結 老師也提醒我們 這是增加學習保留度
3月參加了人資協會的職能管理課程 雖然最後認證沒能順利通過 還是想記錄一下自己的學習心得 職能 在人資管理中算是蠻重要的根基 從選、訓、育、用、留、離的工作都跟職能有關 那職能是什麼呢 第一從冰山理論來看 第二從屬性區分
最近聽了一堂學習移轉的課程 所以把之前找的文獻又拿出來複習一下 當初老師指導的時候有說 學習要能移轉 前提是學習要有成效 而學習的成效最有名的理論是 Kirkpatrick的「反應、學習、行為、結果」四層次評鑑模式 在這次課程中聽到 沒有行為層次展現的學習 都是無效的學習
你可能也想看
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
當一個人的職涯規劃遇到了一些疑問,可以找誰諮詢呢? 這篇文章將會教你如何用ChatGPT進行進行SWOT分析、繪製表格協助做判斷、擬定短期、中期至長期目標、分析不同職業的發展性等等。
Thumbnail
AB寶上大學之後,各式各樣的聚會或活動愈來愈多,有時候她們事先探詢若假日我們不出門會待在家裡時,也會推掉一些邀約留在家裡,挑部電影全家人一起欣賞,然後在社區後山散步聊天。
Thumbnail
日本公共電視台NHK在2010年做過一個報導年老孤死的特別節目,將這種現象稱為無緣社會。 據統計,日本每年大約有三萬二千具沒有親人認領的遺體,隨著單身人口的增加,再加上老年社會的到來,
這一期的商業周刊封面故事談「讀書會」,探討老掉牙的讀書會為何又夯起來了?除了許多世界著名的企業家大老闆喜歡看書,在公司裡也推動讀書,甚至網路上也有許多形式的讀書會。 的確,在上個世紀,八0、九0年代,
Thumbnail
<p>1965年8月8日,以巫統為首的執政聯盟利用其在國會的優勢以126票對零票將新加坡逐出聯邦 ,在新加坡「被獨立」後,李光耀根據本身除了在馬六甲海峽佔有極佳戰略位置之外就幾乎沒有任何優勢的條件,開始了極有效率及步步為營的發展。</p>
Thumbnail
<p>始終認為:媒體是社會的公器,要有自由和負責任的媒體為公眾代言,也想跟那些我已經放棄的自媒體主們珍重的說:你寫的新聞,是需要採訪的。坐在家裡抱著盈利目的,去引導公眾的情緒的人,終將被覺醒過來的人們拋棄。我不信,所以,無法愛。</p>
Thumbnail
<p>從Illa J的音樂中,我們看到了不少J Dilla的影子,彷彿J Dilla透過超越時間與空間的方式回到錄音室裡,與Illa J兩人一起創作新專輯。但J Dilla畢竟已經離世,那麼Illa J所創作的個人專輯,就應該被視為一張「受到J Dilla影響的個人全新創作作品」。J Dilla終其一生都在尋找音樂新的可能性,而Illa J用了7年的時光走出哥哥的陰影,開拓屬於自己的音樂領域;兩個 Yancey家族的兄弟,無巧不巧地呈現出同一種登峰造極。</p>
Thumbnail
<p>確實,當你聆聽《Donuts》的時候你會驚訝地發現在歌曲〈Workinonit〉中,J Dilla告訴了你「即使我即將離去,但我卻依然在創作著」;當你聽〈The Diff’rence〉時,你會聽到 J Dilla 用音樂傳遞出自己的與眾不同;當你傾聽〈Don’t Cry〉時,你會知道這首歌曲是要獻給 J Dilla 的母親 Maureen Yancey,他希望媽媽不要為他哭泣;因為有音樂、因為有了嘻哈,她的這個兒子不虛此生,並且活得淋漓盡致。</p>
Thumbnail
<p>J Dilla在芝加哥、底特律、紐約等城市的嘻哈圈穿梭,以有別於當時主流音樂的創作模式,採樣了許多令人意想不到的音樂,最後再以出色且充滿現場演出感的鼓點,使歌曲達到超凡入聖的境地。在極簡的音樂結構中,J Dilla型塑出無比的美感,簡單的旋律與反覆播放的節奏(loop),卻呈現了一首又一首雜揉了Neo-Soul、Jazz與Hip Hop風格的歌曲;這就是J Dilla,也是他遺留給世人的遺產。</p>
Thumbnail
<p>《新天堂樂園》藉由倒敘,把鄉愁和童年的滋味綑在一起,緬懷一個老友,也緬懷過去的自己。它還拍出曾有一個年代,「到戲院去看電影」在人們生活中,是多麼意義豐厚。於是談這部片,真正要談的遠遠不是電影本身,而這正是它的核心寄語:人生與電影,互相映射成路,朝電影而去的人生充滿光彩,但電影的存在,更讓「看電影」這件事——去看的路上,在看的當下,看完那一刻,及之後的很久很久,都在生命中留駐。</p>
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
當一個人的職涯規劃遇到了一些疑問,可以找誰諮詢呢? 這篇文章將會教你如何用ChatGPT進行進行SWOT分析、繪製表格協助做判斷、擬定短期、中期至長期目標、分析不同職業的發展性等等。
Thumbnail
AB寶上大學之後,各式各樣的聚會或活動愈來愈多,有時候她們事先探詢若假日我們不出門會待在家裡時,也會推掉一些邀約留在家裡,挑部電影全家人一起欣賞,然後在社區後山散步聊天。
Thumbnail
日本公共電視台NHK在2010年做過一個報導年老孤死的特別節目,將這種現象稱為無緣社會。 據統計,日本每年大約有三萬二千具沒有親人認領的遺體,隨著單身人口的增加,再加上老年社會的到來,
這一期的商業周刊封面故事談「讀書會」,探討老掉牙的讀書會為何又夯起來了?除了許多世界著名的企業家大老闆喜歡看書,在公司裡也推動讀書,甚至網路上也有許多形式的讀書會。 的確,在上個世紀,八0、九0年代,
Thumbnail
<p>1965年8月8日,以巫統為首的執政聯盟利用其在國會的優勢以126票對零票將新加坡逐出聯邦 ,在新加坡「被獨立」後,李光耀根據本身除了在馬六甲海峽佔有極佳戰略位置之外就幾乎沒有任何優勢的條件,開始了極有效率及步步為營的發展。</p>
Thumbnail
<p>始終認為:媒體是社會的公器,要有自由和負責任的媒體為公眾代言,也想跟那些我已經放棄的自媒體主們珍重的說:你寫的新聞,是需要採訪的。坐在家裡抱著盈利目的,去引導公眾的情緒的人,終將被覺醒過來的人們拋棄。我不信,所以,無法愛。</p>
Thumbnail
<p>從Illa J的音樂中,我們看到了不少J Dilla的影子,彷彿J Dilla透過超越時間與空間的方式回到錄音室裡,與Illa J兩人一起創作新專輯。但J Dilla畢竟已經離世,那麼Illa J所創作的個人專輯,就應該被視為一張「受到J Dilla影響的個人全新創作作品」。J Dilla終其一生都在尋找音樂新的可能性,而Illa J用了7年的時光走出哥哥的陰影,開拓屬於自己的音樂領域;兩個 Yancey家族的兄弟,無巧不巧地呈現出同一種登峰造極。</p>
Thumbnail
<p>確實,當你聆聽《Donuts》的時候你會驚訝地發現在歌曲〈Workinonit〉中,J Dilla告訴了你「即使我即將離去,但我卻依然在創作著」;當你聽〈The Diff’rence〉時,你會聽到 J Dilla 用音樂傳遞出自己的與眾不同;當你傾聽〈Don’t Cry〉時,你會知道這首歌曲是要獻給 J Dilla 的母親 Maureen Yancey,他希望媽媽不要為他哭泣;因為有音樂、因為有了嘻哈,她的這個兒子不虛此生,並且活得淋漓盡致。</p>
Thumbnail
<p>J Dilla在芝加哥、底特律、紐約等城市的嘻哈圈穿梭,以有別於當時主流音樂的創作模式,採樣了許多令人意想不到的音樂,最後再以出色且充滿現場演出感的鼓點,使歌曲達到超凡入聖的境地。在極簡的音樂結構中,J Dilla型塑出無比的美感,簡單的旋律與反覆播放的節奏(loop),卻呈現了一首又一首雜揉了Neo-Soul、Jazz與Hip Hop風格的歌曲;這就是J Dilla,也是他遺留給世人的遺產。</p>
Thumbnail
<p>《新天堂樂園》藉由倒敘,把鄉愁和童年的滋味綑在一起,緬懷一個老友,也緬懷過去的自己。它還拍出曾有一個年代,「到戲院去看電影」在人們生活中,是多麼意義豐厚。於是談這部片,真正要談的遠遠不是電影本身,而這正是它的核心寄語:人生與電影,互相映射成路,朝電影而去的人生充滿光彩,但電影的存在,更讓「看電影」這件事——去看的路上,在看的當下,看完那一刻,及之後的很久很久,都在生命中留駐。</p>