學習歷程
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從搜尋到翻譯，教你高效率完成資料整理。本文提供一套實用的文獻整理流程，包含使用搜尋工具尋找PDF、將PDF轉換成Word以利編輯、利用Word內建翻譯功能將文件翻譯成中文，以及處理PDF掃描檔的技巧。
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TRIZ (萃思/萃智)
Altshuller藉由分析超過40萬件專利，歸納出解決問題的系統性方法，包含矛盾矩陣、40個發明原則和理想解。
TRIZ 有三個基本工具，矛盾矩陣、40個發明原則、理想解
使用TRIZ的步驟：找出矛盾點、選擇發明原則、發想創意，最後轉化為專利申請書格式。
TRIZ (萃思/萃智)
Altshuller藉由分析超過40萬件專利，歸納出解決問題的系統性方法，包含矛盾矩陣、40個發明原則和理想解。
TRIZ 有三個基本工具，矛盾矩陣、40個發明原則、理想解
使用TRIZ的步驟：找出矛盾點、選擇發明原則、發想創意，最後轉化為專利申請書格式。
分享如何利用GPT創作圖片並製成LINE貼圖販售，從圖片生成、調整、到LINE貼圖申請流程都有詳細說明，包含使用GPT的技巧、以及LINE貼圖平臺的操作步驟。
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以歷練不同職務的經驗，歸納出四個上手階段：熟悉、瞭解、熟練、突破。每個階段都有其重點，例如熟悉階段需掌握業務架構、法令規章及作業流程；瞭解階段需瞭解前因後果、作業眉角、運作模式及關鍵人；熟練階段需做到預先規劃及資源整合；突破階段則需優化流程、善用外部資源及訂定規則。
以歷練不同職務的經驗，歸納出四個上手階段：熟悉、瞭解、熟練、突破。每個階段都有其重點，例如熟悉階段需掌握業務架構、法令規章及作業流程；瞭解階段需瞭解前因後果、作業眉角、運作模式及關鍵人；熟練階段需做到預先規劃及資源整合；突破階段則需優化流程、善用外部資源及訂定規則。
這是進入軍校被學長操的時候
最常聽到的一句話
不管是入伍訓或一年級新生
都是在藉由外在高壓的管束來形塑內在
每週的基本教練、體能訓練、正步操練
甚至被學長訓斥
都要求外表嚴肅
不可以嘻皮笑臉
不可以面露不耐
這是進入軍校被學長操的時候
最常聽到的一句話
不管是入伍訓或一年級新生
都是在藉由外在高壓的管束來形塑內在
每週的基本教練、體能訓練、正步操練
甚至被學長訓斥
都要求外表嚴肅
不可以嘻皮笑臉
不可以面露不耐
適合自己的職位，能從工作中找到樂趣與成就感。如何提升工作價值觀，從被動轉為主動，並試著讓工作變得更有趣，以提升工作效率。
適合自己的職位，能從工作中找到樂趣與成就感。如何提升工作價值觀，從被動轉為主動，並試著讓工作變得更有趣，以提升工作效率。
在部隊裡，除了看階級，大家也常用官科和從軍管道來評價一個人，認為戰鬥官科比較會帶兵，軍校生比較優秀。但我發現，很多時候不是這樣。擔任部字連主官時，我遇到一位幹部，在領導值與甲車裝備管理上表現不佳，調整職務後卻大幅進步，讓我更相信彼得原理：每個人都有最適合的位置，只有適才適所才能發揮最大價值。
在部隊裡，除了看階級，大家也常用官科和從軍管道來評價一個人，認為戰鬥官科比較會帶兵，軍校生比較優秀。但我發現，很多時候不是這樣。擔任部字連主官時，我遇到一位幹部，在領導值與甲車裝備管理上表現不佳，調整職務後卻大幅進步，讓我更相信彼得原理：每個人都有最適合的位置，只有適才適所才能發揮最大價值。
這是我第一任營長很常講的一句話
時隔20幾年
仍然是很經典
尤其
科技及許多技術的進步
外在許多不可抗的因素
讓變化的速度更加快了腳步
也形成所謂的”VUCA”時代
這是我第一任營長很常講的一句話
時隔20幾年
仍然是很經典
尤其
科技及許多技術的進步
外在許多不可抗的因素
讓變化的速度更加快了腳步
也形成所謂的”VUCA”時代
軍中服從觀念與職場應用，以軍中階級、年資、職務與部隊層級的複雜關係，並就自身經驗闡述如何平衡不同層級的指導與尊重資深人員的重要性，及職場上職務服從是團隊運作關鍵。
軍中服從觀念與職場應用，以軍中階級、年資、職務與部隊層級的複雜關係，並就自身經驗闡述如何平衡不同層級的指導與尊重資深人員的重要性，及職場上職務服從是團隊運作關鍵。
這週申請成為104的履歷診療志工-giver
蠻有趣也蠻有挑戰的
雖然目前協助的人數不多
不過也是慢慢在累積自己的解析跟回饋的能力
這邊也提供一些小小建議
1.要能確認一下自己想朝那個方向發展
2.整理過往的經驗
3.用數字給予直觀的感受
這週申請成為104的履歷診療志工-giver
蠻有趣也蠻有挑戰的
雖然目前協助的人數不多
不過也是慢慢在累積自己的解析跟回饋的能力
這邊也提供一些小小建議
1.要能確認一下自己想朝那個方向發展
2.整理過往的經驗
3.用數字給予直觀的感受
這學期即將進入尾聲，其中一門課是"成人教育行政與組織管理研究"
老師在課堂上用非常幽默風趣的方式，帶領我們了解各種艱澀的理論，並能深入的去思考為何許多理論存在已久，卻能經久不衰，其背後的意涵以及與當下社會現況的相同處與值得反思之處，以下是個人較為有感的幾項理論。
這學期即將進入尾聲，其中一門課是"成人教育行政與組織管理研究"
老師在課堂上用非常幽默風趣的方式，帶領我們了解各種艱澀的理論，並能深入的去思考為何許多理論存在已久，卻能經久不衰，其背後的意涵以及與當下社會現況的相同處與值得反思之處，以下是個人較為有感的幾項理論。
電影主角塔松博士，是一位備受推崇的學區總監，他和副總監潘的帶領下，使學區榮登全美第四名，不僅提升當地教育排名，還推高了房價。然而，在光鮮成就背後，隱藏著貪污腐敗的事實。影片透過天花板漏水卻優先建天空步道等細節，揭露教育體系中的潛藏問題，整體看下來，是非常有張力的一部電影，也很發人省思
電影主角塔松博士，是一位備受推崇的學區總監，他和副總監潘的帶領下，使學區榮登全美第四名，不僅提升當地教育排名，還推高了房價。然而，在光鮮成就背後，隱藏著貪污腐敗的事實。影片透過天花板漏水卻優先建天空步道等細節，揭露教育體系中的潛藏問題，整體看下來，是非常有張力的一部電影，也很發人省思
在軍退一年多後，本文分享了我在生活型態與健康管理方面的調整與適應。從早上起床喝水到每日的營養補充，再到最近開始的慢跑訓練，這些變化不僅改善了我的生活質量，還使我逐漸適應了新的生活節奏。文章中還提到了一些跑步技巧，幫助避免受傷並提升運動的舒適性。希望這些經驗能對正面臨類似境遇的人有所啟發。
在軍退一年多後，本文分享了我在生活型態與健康管理方面的調整與適應。從早上起床喝水到每日的營養補充，再到最近開始的慢跑訓練，這些變化不僅改善了我的生活質量，還使我逐漸適應了新的生活節奏。文章中還提到了一些跑步技巧，幫助避免受傷並提升運動的舒適性。希望這些經驗能對正面臨類似境遇的人有所啟發。
近期聽”哇賽讀心書”
在介紹奧地利著名心理學家阿德勒
其中最好玩的是這個生命風格的測驗
大家可以一起玩玩看
假如今天有一位快遞
送了四個禮物給你
但是你只能退回一個
其他的都要收下來
打開它並處理它
這四個禮物分別是
1.拒絕跟找麻煩
2.壓力跟痛苦
3.批評和羞辱
4.無意義和不重要
近期聽”哇賽讀心書”
在介紹奧地利著名心理學家阿德勒
其中最好玩的是這個生命風格的測驗
大家可以一起玩玩看
假如今天有一位快遞
送了四個禮物給你
但是你只能退回一個
其他的都要收下來
打開它並處理它
這四個禮物分別是
1.拒絕跟找麻煩
2.壓力跟痛苦
3.批評和羞辱
4.無意義和不重要
近期常接收到這個議題
暨呼應最近要做的報告
也對應到我目前的工作狀態
近期在準備上課的內容導讀簡報
主題是"心動人生設計術-增加能量與活力的3.0工作板塊設計"
看了幾遍內容後
腦海卻浮現"人生的歌"一開始的口白
"假使你問我 人生為著啥
我會講為三頓 為生活 佮為某囝
但
近期常接收到這個議題
暨呼應最近要做的報告
也對應到我目前的工作狀態
近期在準備上課的內容導讀簡報
主題是"心動人生設計術-增加能量與活力的3.0工作板塊設計"
看了幾遍內容後
腦海卻浮現"人生的歌"一開始的口白
"假使你問我 人生為著啥
我會講為三頓 為生活 佮為某囝
但
今天聽podcast 聽到很有趣的一篇
是山姆書書分享的一本書
“你以為的偶然，都是人生的必然”
提到書中的三個命運邏輯
一體兩面
因果關係
福禍相依
山姆用他一貫的詼諧風
帶領我們輕鬆的瀏覽
上面提到的三個邏輯
其實也蠻符合管理學的思維
今天聽podcast 聽到很有趣的一篇
是山姆書書分享的一本書
“你以為的偶然，都是人生的必然”
提到書中的三個命運邏輯
一體兩面
因果關係
福禍相依
山姆用他一貫的詼諧風
帶領我們輕鬆的瀏覽
上面提到的三個邏輯
其實也蠻符合管理學的思維
這次分享數位學習在成人教育中的重要性，尤其是在AI技術和疫情影響下的變化。優點如多元化的學習工具和課程選擇使學習變得更加靈活與自主，但同時也面臨著數位素養不足、互動性不足等挑戰。最後，提出了一些優化建議，以幫助學習者更好地利用數位學習資源。
這次分享數位學習在成人教育中的重要性，尤其是在AI技術和疫情影響下的變化。優點如多元化的學習工具和課程選擇使學習變得更加靈活與自主，但同時也面臨著數位素養不足、互動性不足等挑戰。最後，提出了一些優化建議，以幫助學習者更好地利用數位學習資源。
今天分享一下如何有效學習
最近剛開學
挑戰第二個碩
第一上課時
老師要我們寫下學習經歷、學習方法、學習需求
在寫學習方法時
很快的寫出三步驟
有點像I-P-O
分別是筆記-整理-分享
第一步：快速筆記
第二步：複習與整理
第三步：分享
今天分享一下如何有效學習
最近剛開學
挑戰第二個碩
第一上課時
老師要我們寫下學習經歷、學習方法、學習需求
在寫學習方法時
很快的寫出三步驟
有點像I-P-O
分別是筆記-整理-分享
第一步：快速筆記
第二步：複習與整理
第三步：分享
藉由本篇分享在推動工作、專案、計畫時的思維理則，並分成了七個步驟、21個要項。內容包含了蒐集、分析、比較、計畫、實施、查驗和行動等階段，涵蓋了從開始到結束的整個執行流程，希望對於企業管理者以及執行計畫的夥伴都有相當的幫助。
藉由本篇分享在推動工作、專案、計畫時的思維理則，並分成了七個步驟、21個要項。內容包含了蒐集、分析、比較、計畫、實施、查驗和行動等階段，涵蓋了從開始到結束的整個執行流程，希望對於企業管理者以及執行計畫的夥伴都有相當的幫助。
Top 5
從搜尋到翻譯，教你高效率完成資料整理。本文提供一套實用的文獻整理流程，包含使用搜尋工具尋找PDF、將PDF轉換成Word以利編輯、利用Word內建翻譯功能將文件翻譯成中文，以及處理PDF掃描檔的技巧。
從搜尋到翻譯，教你高效率完成資料整理。本文提供一套實用的文獻整理流程，包含使用搜尋工具尋找PDF、將PDF轉換成Word以利編輯、利用Word內建翻譯功能將文件翻譯成中文，以及處理PDF掃描檔的技巧。
TRIZ (萃思/萃智)
Altshuller藉由分析超過40萬件專利，歸納出解決問題的系統性方法，包含矛盾矩陣、40個發明原則和理想解。
TRIZ 有三個基本工具，矛盾矩陣、40個發明原則、理想解
使用TRIZ的步驟：找出矛盾點、選擇發明原則、發想創意，最後轉化為專利申請書格式。
TRIZ (萃思/萃智)
Altshuller藉由分析超過40萬件專利，歸納出解決問題的系統性方法，包含矛盾矩陣、40個發明原則和理想解。
TRIZ 有三個基本工具，矛盾矩陣、40個發明原則、理想解
使用TRIZ的步驟：找出矛盾點、選擇發明原則、發想創意，最後轉化為專利申請書格式。
分享如何利用GPT創作圖片並製成LINE貼圖販售，從圖片生成、調整、到LINE貼圖申請流程都有詳細說明，包含使用GPT的技巧、以及LINE貼圖平臺的操作步驟。
分享如何利用GPT創作圖片並製成LINE貼圖販售，從圖片生成、調整、到LINE貼圖申請流程都有詳細說明，包含使用GPT的技巧、以及LINE貼圖平臺的操作步驟。
以歷練不同職務的經驗，歸納出四個上手階段：熟悉、瞭解、熟練、突破。每個階段都有其重點，例如熟悉階段需掌握業務架構、法令規章及作業流程；瞭解階段需瞭解前因後果、作業眉角、運作模式及關鍵人；熟練階段需做到預先規劃及資源整合；突破階段則需優化流程、善用外部資源及訂定規則。
以歷練不同職務的經驗，歸納出四個上手階段：熟悉、瞭解、熟練、突破。每個階段都有其重點，例如熟悉階段需掌握業務架構、法令規章及作業流程；瞭解階段需瞭解前因後果、作業眉角、運作模式及關鍵人；熟練階段需做到預先規劃及資源整合；突破階段則需優化流程、善用外部資源及訂定規則。
這是進入軍校被學長操的時候
最常聽到的一句話
不管是入伍訓或一年級新生
都是在藉由外在高壓的管束來形塑內在
每週的基本教練、體能訓練、正步操練
甚至被學長訓斥
都要求外表嚴肅
不可以嘻皮笑臉
不可以面露不耐
這是進入軍校被學長操的時候
最常聽到的一句話
不管是入伍訓或一年級新生
都是在藉由外在高壓的管束來形塑內在
每週的基本教練、體能訓練、正步操練
甚至被學長訓斥
都要求外表嚴肅
不可以嘻皮笑臉
不可以面露不耐
適合自己的職位，能從工作中找到樂趣與成就感。如何提升工作價值觀，從被動轉為主動，並試著讓工作變得更有趣，以提升工作效率。
適合自己的職位，能從工作中找到樂趣與成就感。如何提升工作價值觀，從被動轉為主動，並試著讓工作變得更有趣，以提升工作效率。
在部隊裡，除了看階級，大家也常用官科和從軍管道來評價一個人，認為戰鬥官科比較會帶兵，軍校生比較優秀。但我發現，很多時候不是這樣。擔任部字連主官時，我遇到一位幹部，在領導值與甲車裝備管理上表現不佳，調整職務後卻大幅進步，讓我更相信彼得原理：每個人都有最適合的位置，只有適才適所才能發揮最大價值。
在部隊裡，除了看階級，大家也常用官科和從軍管道來評價一個人，認為戰鬥官科比較會帶兵，軍校生比較優秀。但我發現，很多時候不是這樣。擔任部字連主官時，我遇到一位幹部，在領導值與甲車裝備管理上表現不佳，調整職務後卻大幅進步，讓我更相信彼得原理：每個人都有最適合的位置，只有適才適所才能發揮最大價值。
這是我第一任營長很常講的一句話
時隔20幾年
仍然是很經典
尤其
科技及許多技術的進步
外在許多不可抗的因素
讓變化的速度更加快了腳步
也形成所謂的”VUCA”時代
這是我第一任營長很常講的一句話
時隔20幾年
仍然是很經典
尤其
科技及許多技術的進步
外在許多不可抗的因素
讓變化的速度更加快了腳步
也形成所謂的”VUCA”時代
軍中服從觀念與職場應用，以軍中階級、年資、職務與部隊層級的複雜關係，並就自身經驗闡述如何平衡不同層級的指導與尊重資深人員的重要性，及職場上職務服從是團隊運作關鍵。
軍中服從觀念與職場應用，以軍中階級、年資、職務與部隊層級的複雜關係，並就自身經驗闡述如何平衡不同層級的指導與尊重資深人員的重要性，及職場上職務服從是團隊運作關鍵。
這週申請成為104的履歷診療志工-giver
蠻有趣也蠻有挑戰的
雖然目前協助的人數不多
不過也是慢慢在累積自己的解析跟回饋的能力
這邊也提供一些小小建議
1.要能確認一下自己想朝那個方向發展
2.整理過往的經驗
3.用數字給予直觀的感受
這週申請成為104的履歷診療志工-giver
蠻有趣也蠻有挑戰的
雖然目前協助的人數不多
不過也是慢慢在累積自己的解析跟回饋的能力
這邊也提供一些小小建議
1.要能確認一下自己想朝那個方向發展
2.整理過往的經驗
3.用數字給予直觀的感受
這學期即將進入尾聲，其中一門課是"成人教育行政與組織管理研究"
老師在課堂上用非常幽默風趣的方式，帶領我們了解各種艱澀的理論，並能深入的去思考為何許多理論存在已久，卻能經久不衰，其背後的意涵以及與當下社會現況的相同處與值得反思之處，以下是個人較為有感的幾項理論。
這學期即將進入尾聲，其中一門課是"成人教育行政與組織管理研究"
老師在課堂上用非常幽默風趣的方式，帶領我們了解各種艱澀的理論，並能深入的去思考為何許多理論存在已久，卻能經久不衰，其背後的意涵以及與當下社會現況的相同處與值得反思之處，以下是個人較為有感的幾項理論。
電影主角塔松博士，是一位備受推崇的學區總監，他和副總監潘的帶領下，使學區榮登全美第四名，不僅提升當地教育排名，還推高了房價。然而，在光鮮成就背後，隱藏著貪污腐敗的事實。影片透過天花板漏水卻優先建天空步道等細節，揭露教育體系中的潛藏問題，整體看下來，是非常有張力的一部電影，也很發人省思
電影主角塔松博士，是一位備受推崇的學區總監，他和副總監潘的帶領下，使學區榮登全美第四名，不僅提升當地教育排名，還推高了房價。然而，在光鮮成就背後，隱藏著貪污腐敗的事實。影片透過天花板漏水卻優先建天空步道等細節，揭露教育體系中的潛藏問題，整體看下來，是非常有張力的一部電影，也很發人省思
在軍退一年多後，本文分享了我在生活型態與健康管理方面的調整與適應。從早上起床喝水到每日的營養補充，再到最近開始的慢跑訓練，這些變化不僅改善了我的生活質量，還使我逐漸適應了新的生活節奏。文章中還提到了一些跑步技巧，幫助避免受傷並提升運動的舒適性。希望這些經驗能對正面臨類似境遇的人有所啟發。
在軍退一年多後，本文分享了我在生活型態與健康管理方面的調整與適應。從早上起床喝水到每日的營養補充，再到最近開始的慢跑訓練，這些變化不僅改善了我的生活質量，還使我逐漸適應了新的生活節奏。文章中還提到了一些跑步技巧，幫助避免受傷並提升運動的舒適性。希望這些經驗能對正面臨類似境遇的人有所啟發。
近期聽”哇賽讀心書”
在介紹奧地利著名心理學家阿德勒
其中最好玩的是這個生命風格的測驗
大家可以一起玩玩看
假如今天有一位快遞
送了四個禮物給你
但是你只能退回一個
其他的都要收下來
打開它並處理它
這四個禮物分別是
1.拒絕跟找麻煩
2.壓力跟痛苦
3.批評和羞辱
4.無意義和不重要
近期聽”哇賽讀心書”
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其中最好玩的是這個生命風格的測驗
大家可以一起玩玩看
假如今天有一位快遞
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但是你只能退回一個
其他的都要收下來
打開它並處理它
這四個禮物分別是
1.拒絕跟找麻煩
2.壓力跟痛苦
3.批評和羞辱
4.無意義和不重要
近期常接收到這個議題
暨呼應最近要做的報告
也對應到我目前的工作狀態
近期在準備上課的內容導讀簡報
主題是"心動人生設計術-增加能量與活力的3.0工作板塊設計"
看了幾遍內容後
腦海卻浮現"人生的歌"一開始的口白
"假使你問我 人生為著啥
我會講為三頓 為生活 佮為某囝
但
近期常接收到這個議題
暨呼應最近要做的報告
也對應到我目前的工作狀態
近期在準備上課的內容導讀簡報
主題是"心動人生設計術-增加能量與活力的3.0工作板塊設計"
看了幾遍內容後
腦海卻浮現"人生的歌"一開始的口白
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我會講為三頓 為生活 佮為某囝
但
今天聽podcast 聽到很有趣的一篇
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“你以為的偶然，都是人生的必然”
提到書中的三個命運邏輯
一體兩面
因果關係
福禍相依
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其實也蠻符合管理學的思維
今天聽podcast 聽到很有趣的一篇
是山姆書書分享的一本書
“你以為的偶然，都是人生的必然”
提到書中的三個命運邏輯
一體兩面
因果關係
福禍相依
山姆用他一貫的詼諧風
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上面提到的三個邏輯
其實也蠻符合管理學的思維
這次分享數位學習在成人教育中的重要性，尤其是在AI技術和疫情影響下的變化。優點如多元化的學習工具和課程選擇使學習變得更加靈活與自主，但同時也面臨著數位素養不足、互動性不足等挑戰。最後，提出了一些優化建議，以幫助學習者更好地利用數位學習資源。
這次分享數位學習在成人教育中的重要性，尤其是在AI技術和疫情影響下的變化。優點如多元化的學習工具和課程選擇使學習變得更加靈活與自主，但同時也面臨著數位素養不足、互動性不足等挑戰。最後，提出了一些優化建議，以幫助學習者更好地利用數位學習資源。
今天分享一下如何有效學習
最近剛開學
挑戰第二個碩
第一上課時
老師要我們寫下學習經歷、學習方法、學習需求
在寫學習方法時
很快的寫出三步驟
有點像I-P-O
分別是筆記-整理-分享
第一步：快速筆記
第二步：複習與整理
第三步：分享
今天分享一下如何有效學習
最近剛開學
挑戰第二個碩
第一上課時
老師要我們寫下學習經歷、學習方法、學習需求
在寫學習方法時
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有點像I-P-O
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第一步：快速筆記
第二步：複習與整理
第三步：分享
藉由本篇分享在推動工作、專案、計畫時的思維理則，並分成了七個步驟、21個要項。內容包含了蒐集、分析、比較、計畫、實施、查驗和行動等階段，涵蓋了從開始到結束的整個執行流程，希望對於企業管理者以及執行計畫的夥伴都有相當的幫助。
藉由本篇分享在推動工作、專案、計畫時的思維理則，並分成了七個步驟、21個要項。內容包含了蒐集、分析、比較、計畫、實施、查驗和行動等階段，涵蓋了從開始到結束的整個執行流程，希望對於企業管理者以及執行計畫的夥伴都有相當的幫助。