【一書一話】尊敬你的對手

閱讀時間約 2 分鐘
raw-image

書中有這麼一段話:在許多方面,正因人的表現有上限,讓許多競爭規則的設計就是有問題。評審要評斷的不是誰好誰壞,誰快誰慢,又或者誰經驗豐富、誰只是新手;相反的,評審面對的是一群在相關領域的表現,都好到接近上限的人。如果你想要在任何領域成功,就該記得,對手都像你一樣: 有準備、有成績、有態度。

這是一個資源有限的世界,正因為有限,你一定會面臨所謂的「競爭對手」,然後交由遊戲規則制定者來評判誰勝出了。

#學校用指標評判誰是優等模範生

#考試用分數評判誰是第一名

#老闆用績效評判誰可以被晉升被加薪

#同儕用互動關係評判要跟誰多聊一點

#客戶用利益評判要把案子交給誰

競爭對手的存在是個不爭的事實,你也無法迴避或是閃躲,除非你退出競爭的行列;因此,關鍵就不在競爭對手是誰,而是在於你怎麼看待競爭對手、面對競爭對手時的心態為何?

#公司為什麼晉升那個沒什麼能力的某某某

#客戶瞎眼不懂得選擇我們的產品跟服務

#同事A居然搶了我的客戶真的是完全沒有道德可言

#他們居然這麼沒品的砍價三分之一來搶訂單

當競爭對手佔了上風,為了撫平自己內心的不甘心、或是憤恨難過,我們多少會告訴自己:競爭對手用了賤招、用了裙帶關係、不顧職業道德、遊走灰色地帶…等等。我們只是不斷催眠自己,對方一定是用了不正當的手段才能獲取勝利,用了偏門與黑話手法得到利益,他們這一切就是勝之不武。或許,真的有這個可能,重點是:然後呢?你打算如何面對與因應呢?

你可以選擇不斷抱怨這一切的不公,但情勢不會因為你的抱怨而有所改變,何況,有更大的機率是:這一切的過程根本沒有所謂的不公。你並沒有輸給競爭對手,你只是輸給了自己。

如同有一天當你突破停滯期而獲取成功時,大家可能會說那是一夕成功。但你心裡很清楚,外人只看見那最具戲劇張力的事件,卻沒看見你先前奮勇努力的所有一切。

平心靜氣地看待競爭這件事,理解競爭本來就是常態,欣賞競爭所帶來的進步與激勵,你的生活與情緒會更舒服一些,如同你汲汲營營開發來的新客戶,其實也是他人經營多年的舊客戶,不是嗎?

10會員
54Content count
工作需要管理,生活也需要管理,具備良好的管理思維已經是這個時代的基本技能。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
草民的管理世界 的其他內容
在「效率論」的世界,保持堅持已成了成功論的棄子,我們並沒有太多的耐心去鑽研、去琢磨、甚至在漫長的過程中去享受等待。我們渴望立即、馬上,失去了對醞釀這件事情的欣賞。
我們或許沒有太多的時間去處理眼前的一堆問題,不妨運用一下20/80法則,每個問題背後一定有著20%的關鍵點,能夠幫助你解決剩下80%的問題。天底下沒有無法解決的問題,端看你如何看待所謂的問題。
這消失的一半同仁,並不是輸在學歷與資歷,而是輸在了學習力與進化力。當你不具備學習進化能力,根本不需要競爭者來欺負你,因為大環境就會給你更嚴厲的制裁。
我們都知道,對於有限的資源(時間、金錢、人力、體力)應該加以控管,但我們從沒意識到意志力其實也是有限的資源,意志力充滿了爆發力,但缺乏了持久力,以至於當我們需要它存在的時候,它偏偏不在它該有的位置上。
不管你的時間顆粒度是多少,守時是最基本的職業素養,口頭上多麼尊重與敬重,都比不上你的準時出現。
美國籃球傳奇教練John Wooden曾說:如果我覺得在這個隊上已沒有你貢獻己力的餘地,那我不會讓你把時間浪費在這裡。如果你不覺得自己是這支球隊的一份子,那你應該直接退隊。雖然我希望能給球員更多的時間,而不是提早結束一切,但我若是覺得你在浪費你的時間,我會直接把你開除。
在「效率論」的世界,保持堅持已成了成功論的棄子,我們並沒有太多的耐心去鑽研、去琢磨、甚至在漫長的過程中去享受等待。我們渴望立即、馬上,失去了對醞釀這件事情的欣賞。
我們或許沒有太多的時間去處理眼前的一堆問題,不妨運用一下20/80法則,每個問題背後一定有著20%的關鍵點,能夠幫助你解決剩下80%的問題。天底下沒有無法解決的問題,端看你如何看待所謂的問題。
這消失的一半同仁,並不是輸在學歷與資歷,而是輸在了學習力與進化力。當你不具備學習進化能力,根本不需要競爭者來欺負你,因為大環境就會給你更嚴厲的制裁。
我們都知道,對於有限的資源(時間、金錢、人力、體力)應該加以控管,但我們從沒意識到意志力其實也是有限的資源,意志力充滿了爆發力,但缺乏了持久力,以至於當我們需要它存在的時候,它偏偏不在它該有的位置上。
不管你的時間顆粒度是多少,守時是最基本的職業素養,口頭上多麼尊重與敬重,都比不上你的準時出現。
美國籃球傳奇教練John Wooden曾說:如果我覺得在這個隊上已沒有你貢獻己力的餘地,那我不會讓你把時間浪費在這裡。如果你不覺得自己是這支球隊的一份子,那你應該直接退隊。雖然我希望能給球員更多的時間,而不是提早結束一切,但我若是覺得你在浪費你的時間,我會直接把你開除。
你可能也想看
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
在傳統的教育體系裡,我們被鍛鍊成追求標準答案、正確答案、以及唯一答案,只要正確與標準,就可以名列前茅、當模範生、甚至考上好學校。當分數成了唯一的評選標準時,我很好奇的是,當我能跨越門檻進入好學校,原因是我「背的快又好」?還是因為我「理解清晰又深入」?在這樣的教育環境之下,我們幾乎都是背多分與講光抄的
Thumbnail
當你開始擁有了客戶,在圈子裡慢慢建立起自己的人脈後,就真能確保你可以擁有好的銷售業績嗎?很殘酷的現實是,不一定!因為這當中存在著兩個關鍵問題,第一個問題:什麼叫做真正的人脈?第二個問題:你跟客戶的關係是用什麼來維持的?
Thumbnail
適度的熱情能夠讓我們持續向前,而熱情過度可能就不是一件好事了。畢竟身為普通且平凡的人類,我們的時間、精力與注意力都有一定的限度,倘若對一件事情過於熱情且澎湃,我們將越難分身顧全其他重要的人事物,或許一切的從頭到尾,我們都將不會意識到自己到底犧牲了些什麼。
Thumbnail
我們經常鼓勵別人Just Do It!但那個「Do」一旦放在自己身上,就似乎永遠使不上勁,有一種這個「Do」是別人的、不是自己的那麼錯亂感。你當然可以選擇不去「Do」,有趣的是,若不讓這個「Do」去發生,它有可能隨著時間的遞延,從沒關係、可惜、遺憾,到最後變了悔恨。
Thumbnail
因此,策略就是選擇,選擇在正確的賽道上,你才有機會真正獲取到想要的成果。你熱愛享受飆速的快感,也擁有極致過彎的技術,如果你把自己放在一般的馬路上,你就是飆車族、就是暴走族、就是危害他人安全的恐怖駕駛,在錯誤的道路上儘情展現能力,並不值得稱讚。
Thumbnail
《一個人的朝聖》不是什麼宗教救贖的勵志叢書,而是講述一位六十歲的普通老男人哈羅德的自我救贖故事。他大半生低調勤懇工作,跟妻子住在英國鄉間,生活平靜,夫妻疏離,日復一日。這平時不會冒險的人,卻在一個如常早晨,收到一封老友奎妮患癌的信後,而決定徒步去探望老友,展開一場心靈朝聖之旅。
Thumbnail
東野圭吾掀開屏幕,盡可能地將社會上不會重視的細節,也極有可能在定案後無人追究正當性的案件化作故事,如同作家吳曉樂在序言中提到,這樣的題材即是「現實愛能莫助,創作綽綽有餘」,也讓故事一再提醒我們單單一個判決並無法解決所有事情,更多是留下來的人們生命中的空缺。 延伸補充
       因為收到一封圖書館借閱即將到期的通知電郵,也因為周末凌晨醒來就不想再繼續睡,於是我一天之內啃完了這本 ISBN 978-986-507-031-1的《不被工作綁住的防彈理財計畫》。書中提到很多方案都是國外的情況,因為作者是外國人嘛,有些甚麼ACA、IRA的制度或政策的縮寫台灣人不研究是
Thumbnail
記得與一位獅子會總監初相遇時,他熱切地分享對城邦媒體集團首席執行長何飛鵬《自慢》系列的喜愛,從未想過原來閱讀可以讓兩個陌生人瞬間交淺言深。後來很幸運聽到何社長主講的「論寫作」課程,從寫作的要素、各類文體寫法、寫作練習建立先備知識,並以他的文章來
Thumbnail
接觸到這本書是因為woomanpower的校長S姐推薦,看到封面的作者,有著白髮卻非常時尚,透露著自信的微笑,腦中立刻聯想到這就是我想成為的女性。而這本書作者梅伊・馬斯克(Maye Musk)也從多個面向建議你,怎麼成為這樣的女性? 不害怕變老
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
在傳統的教育體系裡,我們被鍛鍊成追求標準答案、正確答案、以及唯一答案,只要正確與標準,就可以名列前茅、當模範生、甚至考上好學校。當分數成了唯一的評選標準時,我很好奇的是,當我能跨越門檻進入好學校,原因是我「背的快又好」?還是因為我「理解清晰又深入」?在這樣的教育環境之下,我們幾乎都是背多分與講光抄的
Thumbnail
當你開始擁有了客戶,在圈子裡慢慢建立起自己的人脈後,就真能確保你可以擁有好的銷售業績嗎?很殘酷的現實是,不一定!因為這當中存在著兩個關鍵問題,第一個問題:什麼叫做真正的人脈?第二個問題:你跟客戶的關係是用什麼來維持的?
Thumbnail
適度的熱情能夠讓我們持續向前,而熱情過度可能就不是一件好事了。畢竟身為普通且平凡的人類,我們的時間、精力與注意力都有一定的限度,倘若對一件事情過於熱情且澎湃,我們將越難分身顧全其他重要的人事物,或許一切的從頭到尾,我們都將不會意識到自己到底犧牲了些什麼。
Thumbnail
我們經常鼓勵別人Just Do It!但那個「Do」一旦放在自己身上,就似乎永遠使不上勁,有一種這個「Do」是別人的、不是自己的那麼錯亂感。你當然可以選擇不去「Do」,有趣的是,若不讓這個「Do」去發生,它有可能隨著時間的遞延,從沒關係、可惜、遺憾,到最後變了悔恨。
Thumbnail
因此,策略就是選擇,選擇在正確的賽道上,你才有機會真正獲取到想要的成果。你熱愛享受飆速的快感,也擁有極致過彎的技術,如果你把自己放在一般的馬路上,你就是飆車族、就是暴走族、就是危害他人安全的恐怖駕駛,在錯誤的道路上儘情展現能力,並不值得稱讚。
Thumbnail
《一個人的朝聖》不是什麼宗教救贖的勵志叢書,而是講述一位六十歲的普通老男人哈羅德的自我救贖故事。他大半生低調勤懇工作,跟妻子住在英國鄉間,生活平靜,夫妻疏離,日復一日。這平時不會冒險的人,卻在一個如常早晨,收到一封老友奎妮患癌的信後,而決定徒步去探望老友,展開一場心靈朝聖之旅。
Thumbnail
東野圭吾掀開屏幕,盡可能地將社會上不會重視的細節,也極有可能在定案後無人追究正當性的案件化作故事,如同作家吳曉樂在序言中提到,這樣的題材即是「現實愛能莫助,創作綽綽有餘」,也讓故事一再提醒我們單單一個判決並無法解決所有事情,更多是留下來的人們生命中的空缺。 延伸補充
       因為收到一封圖書館借閱即將到期的通知電郵,也因為周末凌晨醒來就不想再繼續睡,於是我一天之內啃完了這本 ISBN 978-986-507-031-1的《不被工作綁住的防彈理財計畫》。書中提到很多方案都是國外的情況,因為作者是外國人嘛,有些甚麼ACA、IRA的制度或政策的縮寫台灣人不研究是
Thumbnail
記得與一位獅子會總監初相遇時,他熱切地分享對城邦媒體集團首席執行長何飛鵬《自慢》系列的喜愛,從未想過原來閱讀可以讓兩個陌生人瞬間交淺言深。後來很幸運聽到何社長主講的「論寫作」課程,從寫作的要素、各類文體寫法、寫作練習建立先備知識,並以他的文章來
Thumbnail
接觸到這本書是因為woomanpower的校長S姐推薦,看到封面的作者,有著白髮卻非常時尚,透露著自信的微笑,腦中立刻聯想到這就是我想成為的女性。而這本書作者梅伊・馬斯克(Maye Musk)也從多個面向建議你,怎麼成為這樣的女性? 不害怕變老