計畫與準備很重要，但並不是所有事情我們都能預料到～尤其在危急中。
在談團隊合作與領導力時，認真準備是重要的，但在事情發生變化時更要靈活應對。「永遠靈活」一直是戰場上致勝的法寶。

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【第六冊】危機領導力



書名：勝利，並非事事順利

作者：Gillian Zoe Segal

譯者：李芳齡

出版：天下雜誌

 

當你會購買以及閱讀一本名人傳記，也許是這個人是現在的火爆話題人物、但更可能是你一直很欣賞這個人，或者他就是你崇拜的偶像。我們企圖從傳記中更加了解這個人的面貌，這當中包含了：他的個性與思

創作

【第一冊】勝利，並非事事順利

什麼是「高效能」？
公司付你薪水，就是希望你展現效能。無論你投入了多少智慧和知識在工作上，也無論你花了多少時間，沒有效能，就沒有「績效」可言。

【第五冊】杜拉克談高效能的5個習慣

籃球，是一項團隊運動嗎？
有人說，籃球其實是表面上的團隊運動，骨子裡仍是強調個人技巧表現的運動。場上同隊伍有五個人，但球只有一顆，這顆球在當下是否可以有美妙的表現，要看持球者的技術含量究竟有多少。白話一點就是，如果沒有硬底子的技術技巧支撐，團隊默契情感再好，也很難得分取勝。

運動

文化生活

【第二冊】團隊，從傳球開始

欣賞式探詢是一門提問的藝術及實踐，它以新知探索、夢想構築和願景設計取代否定、批評和教育，通過搜尋人群間、組織內以及其他相關群體世界中最積極、最美好的一面，激發個人和組織的發展潛力，鼓勵其進行優勢變革，來實現個人與群體、成員與組織的共同發展。

音樂藝文

【第三冊】創建欣賞式團隊

時任杭州區域經理黃輝，到杭州不到三個月的時間，開除加勸退總共20多人。一個銷售帶了把刀到辦公室來，就把刀放在黃輝的面前談話要討個公道。黃輝當時說：今天要嘛你走，要嘛我走，沒得商量。如果是你，會怎麼做呢？

投資理財

【第四冊】阿里鐵軍

看書只會漲知識，沒有長肉的風險！

工作需要管理，生活也需要管理，具備良好的管理思維已經是這個時代的基本技能。

就是書房

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